Plano De Negocio 3 Curto Circuito

competitividade, Balanced Scorecard e exercícios • 2- Origem do BSC, desdobramento do BSC, estrutura e processo de criação do BSC, gestão estratégica e exercícios • 3- Análise de macro e micro ambientes, desenvolvimento de macro objetivos e exercícios BALANCED SCORECARD PROFº ANTÔNIO SICILIANO 17/09 • 4- Implementação do BSC para um negócio específico, definição de objetivos e exercícios • 5- Detalhamento do desenvolvimento de objetivos, metas e indicadores para o BSC, o…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS SUPERIORES DE GESTÃO TECNOLÓGICA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM III PLANO DE NEGÓCIOS Felipe W. Dantas A609EF-9 Priscila Borges Teixeira A51HAD-9 Suzylane J. da Silva A6058J-1 Tiago M. de Carvalho A557DE-3 Vanessa Gomes Lúcio A52382-0 SÃO JOSE DOS CAMPOS 2011 Servnews Robótica e Automação Ltda. Rua Salviano José da Silva, N° 110 – Condomínio Empresarial…

aqueles que se envolvem diretamente com o planejamento, execução e estudo do turismo, a SETES-MG submeteu o conteúdo deste documento à avaliação social por meio de uma consulta pública. Houve contribuições de diversos representantes de associações de circuitos turísticos de Minas Gerais e de gestores municipais de Secretarias de Turismo, findando na absorção de muitas dessas considerações neste documento final. De forma sintética e objetiva serão apresentados os mecanismos para…

Apresentação..................................................................................................................1 2.Introdução.......................................................................................................................3 3.Justificativa.....................................................................................................................5…

| Justificativa | 05 | | Localização e Seus Aspectos Favoráveis | 05 | | Ameaças | 06 | 2.2 | Estrutura do Negócio | 07 | | Funcionamento | 07 | | Missão, Visão e Valores | 08 | | Gestão e Organogramas | 08 | 2.3 | Infraestrutura do Negócio | 11 | | Noções Gerais do Funcionamento | 11 | | Infraestrutura | 12 | | Abertura do Negócio e Marketing | 14 | 2.4 | Aspectos Financeiros | 15 | | Custos | 15 | | Previsão Receita | 16 | 3 | Conclusão | 18 | 4 | Bibliografia | 19 | Item 1 ­…

LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Ciclo de vida de uma pessoa ................................................................... 18 Figura 2 – Embalagem do Jogo Cashflow. ................................................................ 32 Figura 3 – Tabuleiro do jogo Cashflow ...................................................................... 32 Figura 4 – Pista interna do tabuleiro do Jogo Cashflow. ........................................... 35 Figura 5 – Folha de balanço econômico ...

| | FASE A: Descrição e perfil geral da empresa. 1. Razão Social da empresa escolhida: Elétrica Juliana Bastos Ltda 2. Nome da empresa escolhida: Elétrica “Curto Circuito” 3. Ramo de atividade da empresa 4742-3/00 – Comércio varejista de material elétrico para construção; 4754-7/03 – Comércio varejista de artigos de iluminação; 4321-5/00 – Instalação de sistemas de eletricidade (cabos de qualquer tensão, fiação, materiais elétricos)

Seus Aspectos Favoráveis | 05 | | Ameaças | 06 | 2.2 | Estrutura do Negócio | 07 | | Funcionamento | 07 | | Missão, Visão e Valores | 08 | | Gestão e Organogramas | 08 | 2.3 | Infraestrutura do Negócio | 11 | | Noções Gerais do Funcionamento | 11 | | Infraestrutura | 12 | | Abertura do Negócio e Marketing | 14 | 2.4 | Aspectos Financeiros | 15 | | Custos | 15 | | Previsão Receita | 16 | 3 | Conclusão | 18 | 4 | Bibliografia | 19 | Item 1 -…

...... 42 2.2.7 - Religador Automático ................................................................................. 43 2.2.8 - Seccionalizador ........................................................................................... 45 2. 3 - Coordenação e Seletividade .............................................................................. 47 2.3.1 - Coordenação Fusível – Religador (Fusível no lado da fonte) ..................... 48 2.3.2 - Coordenação Religador –…

INTRODUÇÃO CAPITULO I – PLANO DE NEGÓCIOS 1. PLANO DE NEGÓCIOS 1.1 Definição 1.2 Objectivos 1.3 Requisitos 1.4 Tipos CAPÍTULO II – O PROJECTO: GESTÃO ESTRATÉGICA 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2. A EVOLUÇÃO E CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 2.1 Introdução 2.2 Análise PEST 2.3 Análise SWOT 3. CARACTERIZAÇÃO DO MERCADO CAPÍTULO III – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1. GESTÃO E CONTROLO DO NEGÓCIO CAPÍTULO V – ESTUDO FINANCEIRO 1. INVESTIMENTOS 2. MODELO DE FINANCIAMENTO 3.…