Plano De Negócios De Uma Empresa Calçadista

estabelecimento de um programa de marketing de relacionamento: Figura 01:Etapas estabelecimento de um programa de marketing de relacionamento Fonte: KOTLER (1998, p. 620 e 621) No item Identificação de clientes, enfatiza-se a atenção especial. A empresa pode escolher os cinco ou dez maiores clientes e designá-los para marketing de relacionamento. Podem ser acrescentados outros clientes que mostrarem crescimento excepcional. Designação de um gerente de relacionamento habilitado a…

surgiu o programa de extensão do Departamento de Moda da UDESC, Economia Criativa: Interlocuções entre Moda e Artesanato na Costa da Lagoa, contando com 3 ações vinculadas: (1) Projeto: Interação entre UDESC, a Comunidade da Costa da Lagoa e o Pólo Calçadista de São João Batista; (2) Projeto: Figurinos para Espetáculo Musical; e (3) Evento: Mostra de Moda, Música e Artesanato. Porém, com a desistência dos parceiros da comunidade da Costa da Lagoa, apenas foi possível realizar ações com o…

SOLUÇÕES GRÁFICAS LTDA SUMÁRIO 3 – SUMÁRIO EXECUTIVO 6 4 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 7 4.1 – Negócio da Empresa 7 4.2 – Missão da Empresa 7 4.3 – Princípios e Valores 7 4.4 – Análise do Ambiente Externo e Interno 7 4.5 – Visão da Empresa 9 4.6 – Objetivos 9 4.7 – Estratégias Competitivas 9 4.7.1 – Estratégias Objetivo 1 9 4.7.2 – Estratégias Objetivo 2 9 4.7.3 – Estratégias Objetivo 3 9 5 – PLANO DE MARKETING E VENDAS 10 5.1 – Clientes e Localização 10 5.2 –…

Objetivos do trabalho ................................................................................................... 7 1.1.2 Conclusões do diagnóstico do setor de fabricação de calçados................... 7 1.1.3 Proposta de estratégia para as empresas pequenas produtoras de calçados.............................................................................................................................................. 9 1.2 METODOLOGIA DA PESQUISA…

novas maneiras de alimentar ideias e alimentar pessoas. Cargill no Brasil A Cargill está no Brasil desde 1965 e suas origens estão no campo, em atividades agrícolas. Atualmente, está entre as maiores indústrias de alimentos e uma das 15 maiores empresas do País, e também a principal exportadora de soja do Brasil e a maior processadora de cacau da América Latina. Sediada em São Paulo (SP), a operação brasileira possui unidades industriais, armazéns, escritórios e terminais…

industriais de alta qualidade para utilização nas indústrias calçadista, têxtil e eletro-eletrônica, entre outras. O setor de produtos descartáveis para a saúde no Brasil é altamente fragmentado. Há aproximadamente 6.400 hospitais e 55.000 drogarias e farmácias e aproximadamente 210.000 odontologistas em todo o País, que são atendidos por aproximadamente 1.500 distribuidores de produtos descartáveis para a saúde, os quais são, em sua maioria, empresas familiares, de pequeno porte e…

1 INTRODUÇÃO O desenvolvimento econômico do setor calçadista brasileiro teve início no ano de 1824, na região do Rio Grande do Sul, onde se instalaram imigrantes alemães que trouxeram a cultura do artesanato, principalmente em artigos de couro. Primeiramente a produção era caseira e em 1888 foi montada a primeira fábrica de calçados no Brasil. Desde então, a necessidade de ampliar a comercialização de calçados fomentou o setor. Na década de 1960, iniciou a comercialização do setor fora do país.

PROJETO Este capítulo se propõe a apresentar a empresa que disponibilizou a sua estrutura, suas atribuições e o ambiente de trabalho no qual o estagiário foi inserido e realizou este relatório. Ela abordará o desenvolvimento inicial do trabalho do estagiário na empresa escolhida. 1.1 Introdução da empresa O estágio ocorreu no município de Dois Irmãos, Rio Grande do Sul, na empresa H. Kuntzler & CIA LTDA. A organização é uma indústria do setor calçadista e foi fundada no ano de 1956…

DESENVOLVIMENTO 4 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 5 4 INTERVENÇÃO 8 4.1 Plano de Cargos e Sálarios....................................................................................8 5 ACOMPANHAMENTO............................................................................................14 5.1 Plano de Negócios...............................................................................................14 5.2 Plano de…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA CONTRIBUIÇÃO DE UM PROGRAMA DE SUGESTÕES PARA GESTÃO DO CONHECIMENTO EM UMA EMPRESA PRODUTORA DE CALÇADOS: UM ESTUDO DE CASO Marcel de Gois Pinto João Pessoa 2005 MARCEL DE GOIS PINTO CONTRIBUIÇÃO DE UM PROGRAMA DE SUGESTÕES PARA GESTÃO DO CONHECIMENTO EM UMA EMPRESA PRODUTORA DE CALÇADOS: UM ESTUDO DE CASO Monografia apresentada ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção Mecânica da…