Plano De Negócio Lava Rapido

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP FACULDADE DE NÉGOCIOS E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (FACNET) DIEGO SOARES MAGALHÃES 7549589928 ELIÉZER MAGNO RUAS DA ROCHA 7371568628 THAIZ LOPES LEITE 7981713961 WENDERSON PINHEIRO DE ROCHA 7704674623 WELLIGTON DE SOUSA 7705678819 CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA PROFESSORA EAD: ADEMIR CAVALHEIRO LEITE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (PROCESSOS GERENCIAIS) BRASÍLIA – DF 07/10/2013 SUMARIO 1 – ETAPA 1…

ser explorado é detectar uma oportunidade. A partir da idéia e da oportunidade existem outros fatores a ser levado em consideração para transformar tudo isso em um negócio de sucesso. 1.2 Conhecer o mercado. Isso é fundamental, conhecer o mercado em que você irá atuar faz muita diferença entre o sucesso e o insucesso do negocio. No meu exemplo, não arriscaria empreender em uma fábrica de ingredientes em saches, pois não tenho o menor conhecimento do mercado. Nunca trabalhei neste…

licenças ambientais; 3. OPORTUNITIES / OPORTUNIDADES (+) - Expansão do negócio; - Maior Visibilidade; - Instalação de PIT-STOP; - Loja de Conveniência; - Serviços como Lava Rápido e Troca de Óleo Expressa; 4. THEATS / AMEAÇAS (-) - Aumento dos Tributos e Impostos; - Maior concorrência; - Crise Econômica; - Inflação; - Multa por não adequação às leis de meio ambiente; 2. Ciclo PDCA Plan / Planejar (Metas, Objetivos, Plano de Ação) Objetivo: Fazer a mudança no menor prazo possível;…

devem ser feitas com o máximo de precisão e considerando todas as variáveis existentes. O plano de negócio é um documento fundamental que deve ser desenvolvido pelos empreendedores que têm a intenção de iniciá-lo ou até mesmo dar continuidade a um já existente. Esse plano também pode ser utilizado como ferramenta de marketing interno e sua gestão. Esse documento reúne informações de como deverá ser o negócio ou como é (no caso de um já iniciado). O presente trabalho tem por…

- TCE Plano de Negócio para a Abertura de uma Empresa de Lavação de Carros a Seco em Itajaí - SC Plano de Negócios ITAJAÍ (SC) 2008 SÉRGIO BERTOLDI TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PLANO DE NEGÓCIO PARA A ABERTURA DE UMA EMPRESA DE LAVAÇÃO DE CARROS A SECO EM ITAJAÍ-SC Plano de Negócio…

CAR HOUSE LTDA Avenida Europa, 1234 - Jardim Europa – São Paulo / SP CEP: 05575-123 Telefones: (11) 3683 – 5511 / 3683 – 5512 Responsável: Marco Hullkenberg Data do plano: 01/05/2014 – 02 Copias SUMÁRIO 1. Capa .............................................................................................................................................. 1 2. Sumário .......................................................................................

Guilherme 14 Plano de Marketing SEBRAE Etec Bento Quirino Campinas-SP 2014 Plano de Marketing do SEBRAE Ao analisar o mercado é possível adaptar-se as suas constantes mudanças e identificar suas tendências. Por meio de um Plano de Marketing os resultados a serem alcançados podem ser definidos, assim como as ações para se atingir a competitividade O Plano de Marketing é uma ferramenta de gestão que deve ser regularmente utilizada e atualizada, pois permite

Análise de Risco - Método Brasiliano..............................................................31 8. Matriz de Vulnerabilidade................................................................................32 9. Solução Tática e Plano de Ação......................................................................32 10. Ferramentas de Apoio à Decisão………………….......................................…42 11. Justificativas.....................................................

especialização de polimento, uma empresa inovadora que busca a satisfação dos clientes. E com isso pretende – se demonstrar neste projeto que usando técnicas corretas, é possível sim começar um negocio unindo o útil ao agradável, a lucratividade dos empreendedores e o aspecto social num todo. 2 PLANO DE NEGÓCIO 2.1 EMPRESA E RAMO DE ATIVIDADE A Polycar Ltda é uma empresa do ramo de cuidados com o veículo, melhorando o aspecto visual do mesmo através de polimento,…

Análise de Risco - Método Brasiliano..............................................................31 8. Matriz de Vulnerabilidade................................................................................32 9. Solução Tática e Plano de Ação......................................................................32 10. Ferramentas de Apoio à Decisão………………….......................................…42 11. Justificativas.....................................................