Plano De Melhoria Para Uma Empresa De Transportes

Universidade Federal de Juiz de Fora, 2008. 60 p. Monografia (graduação) – Universidade Federal de Juiz de Fora (MG), Curso de Engenharia de Produção. “Orientador: Eliane da Silva Christo” 1. Qualidade. 2. PDCA.3. Competitividade. 4. Padronização.5. Melhoria contínua I. Universidade Federal de Juiz de Fora. II.Título. iii DEDICATÓRIA: Dedico este trabalho especialmente aos meus pais, os maiores responsáveis por mais essa etapa vencida. iv AGRADECIMENTOS: Agradeço aos meus…

ROTEIRO PARA A ELABORAÇÃO DO: Plano de Melhoria das Condições de Segurança do Trabalho MÓDULO I – AMBIENTAÇÃO E PROJETO PROFISSIONAL – 40 horas No Módulo I tem início o Projeto de Desenvolvimento Profissional do aluno, mediado opcionalmente pelo Diário de Bordo. Síntese do Módulo: relato sobre o que mudou em sua visão sobre a profissão e o papel profissional do Técnico de Segurança do Trabalho desde o primeiro dia de aula até este momento. O aluno deve apresentar suas…

foi mquina a vapor por James Watt (1764), onde iniciou o surgimento das primeiras fbricas, com o conceito de padronizao de produtos e seus processos de fabricao introduzidos por Eli Whitney (1790). O aparecimento de um novo tipo de organizao, a empresa industrial, proporcionou a substituio do processo de produo manual pelo processo de produo mecnica e fabril, o que provocou influncias nunca antes imaginadas nas tcnicas de produo e de administrao. A Revoluo Industrial passou a ser, naturalmente

APRESENTAÇÃO Diante de uma paisagem cada vez mais competitiva, vivenciado nas organizações, o diagnóstico organizacional apresenta-se como uma ferramenta essencial para avaliar o funcionamento de uma empresa. De acordo com costa (2007, p. 57): O diagnóstico organizacional é um processo formal e estruturado, que procura avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes na organização em relação ao andamento de transformações para a…

................................... 8 6 AÇOES QUE DEVERÃO SER EMPREGADAS .................................................. 9 6.1 PLANO ESTRATÉGICO ...................................................................................... 9 6.2 PLANO TÁTICO ................................................................................................. 10 6.3 PLANO OPERACIONAL .................................................................................... 10 7 AS RECOMENDAÇÕES…

------------------------------------------------- SANTOS – SP 2012 RESUMO Neste plano estratégico para o Tecon Santos Brasil, o mais importante operador de contêineres do Brasil, abordaremos a gestão da Companhia que alia alto desempenho operacional e financeiro, com preservação ambiental e responsabilidade social. Demonstraremos os investimentos realizados em aquisições, expansões de novas atividades, melhorias e equipamentos, incluindo infraestrutura e…

Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Campinas/SP Abril/2012 A TSA foi fundada em 27 de novembro de 1.992 com a razão social de Transportes Scremim e Agenciamento de Cargas Ltda., adotou o nome fantasia de TSA Cargo. Atualmente a empresa possui cinco filias, sendo: Matriz

soube conduzir os desafios administrativos e financeiros do município de Higienópolis, gerindo os recursos, proporcionando o fortalecimento e crescimento do município, podendo assim, assumir compromissos, com ética e respeito a legislação para a melhoria da saúde e educação, visando a excelência no atendimento à população do município. Assumindo uma Gestão Pública moderna, dinâmica, assegurada por uma equipe de gestores inovadores e criativos, garantindo aos munícipes atendimentos de…

OLIVEIRA---------------------------------------------RA: 8949187056 PROFESSOR EAD: Vanuza Cardoso PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL: José Vieira Carvalho Rondonópolis/MT 2015 Objetivo do Desafio: Analisar a situação atual e determinar o melhor modal (ou modais) de transporte (s) a ser (em) utilizado (s) em uma organização industrial no seguimento de alimentos (laticínios) e os custos logísticos associados à escolha do modal (ais). Projeto Interdisciplinar apresentado como…

...........................................8 2.4 Transporte da matéria-prima......................................................................................8 2.5 Expedição..................................................................................................................9 2.6 Envio ao cliente.........................................................................................................9 2.7 Propostas de melhorias..................................................