Plano De Marketing Mesa

fixa, mesa e cadeira professor; 1 cadeira executiva para a recepção) – R$ 30.000,00. Equipamentos (1 computador com monitor LCD e 1 projetor de teto por sala e 1 computador com monitor LCD e 1 impressora multifuncional HP para recepção e administração)– R$ 20.000,00 O franqueador dará suporte inicial ao franqueado nas etapas de: Recrutamento e seleção – análise de currículos Treinamento – disponibilidade de instrutores para o treinamento Orientações na escolha do ponto comercial…

4 Planejamento e Plano de Negócios.......................... 5 Aspectos Operacionais............................................. 5 A Estrutura Básica de uma Pizzaria......................... 5 Itens Básicos............................................................ 6 O Mercado Consumidor........................................... 7 O Mercado Concorrente........................................... 7 O Mercado Fornecedor............................................ 8 Plano de…

FORNECEDOR 5. LOCALIZAÇÃO 6. DESCRIÇÃO DE PRODUTOS E SERVIÇOS 7. PLANO DE MARKETING TÁTICO 8. PLANO OPERACIONAL 9. AS FINANÇAS 9.1 PLANO FINANCEIRO 9.1.1 Investimento Inicial 9.1.2 Plano de Financiamento 9.1.3 demonstração de Resultados 9.1.4 Fluxo de Caixa 9.1.5 Balanço Patrimonial 9.1.6 Custeio Direto 9.1.7 Análise do Investimento 10 CONCLUSÃO ANEXOS REFERÊCIAS 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Neste Plano de Negócio está a elaboração do estudo para viabilizar a…

comidas típicas* Plano de Marketing “Para cumprir suas responsabilidades, os gerentes de marketing – em nível corporativo, de divisão, de negócio ou de produto – seguem um processo de marketing. Trabalhando de acordo com planos estabelecidos por níveis superiores a eles, os gerentes de produto elaboram um plano de marketing, para produtos individuais, linhas de produtos ou marcas.” (KOTLER, 2000, p.108) “Cada nível de produto (linha de produto, marca) deve desenvolver um plano de…

2. Sumário Executivo 2.1 Caracterização do empreendimento Finalidade do plano: implantação Síntese do empreendimento: trata-se de uma indústria de confecções, produzidas manual e industrialmente. Trabalhamos com mão-de-obra qualificada. Nosso público alvo é: comércio e indústrias. 3. Empresa 3.1 Missão Confeccionar e criar peças de qualidade, atendendo as necessidades de nossos clientes. 3.2 Estrutura Organizacional e Legal…

Comércio varejista. 1.3 – Quais são os clientes? Perfil. Os clientes são bastante diversificados. Arquitetos, marceneiros 1.4 – Quais são as necessidades dos clientes? Decoração do ambiente, fechamento de varanda, janelas, mesas entre outros. 2 – PLANO DE MARKETING 2.1 – Descrição do produto. Alguns tipos de vidros: - Vidro Laminado: atende às exigências mais específicas de segurança, controle sonoro, controle de calor e de radiação ultravioleta. É constituído por uma ou mais lâminas

PLANO DE NEGÓCIO - BOLICHE Thays Silva da Rocha Prof. Luciano Oliveira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD5691) – Módulo 3 08/11/2010 RESUMO O boliche é um esporte altamente social, desfrutado por pessoas de diferentes idades, classes sociais e capacidades físicas. Este estudo tem como objetivo analisar a viabilidade da abertura de um centro de boliche na cidade de Porto Alegre. Para o desenvolvimento do trabalho elaborou-se

Plano de Negócios Empresa: Impactos fashion. www.impactosfashion.com.br Responsável: João Paulo Campos da Mota joao_pcm21@hotmail.com.br 1. Conceito do negócio A empresa impactos fashion é voltada para área de vestuário, cama, mesa e banho. É uma empresa que veio para renovar o mercado, pois não só você vai até a loja, mas a loja vai até você. Em especial ela trará comodidade a todos seus clientes, pois com inovador métodos de vendas externas…

Tambaú - João Pessoa – PB Maciel Gomes de Aguiar, Diretor de Finanças Rua Helena Meira Lima, 350 Tambaú - João Pessoa – PB Carlos Augusto L. Santos, Diretor de Marketing Rua Helena Meira Lima, 350 Tambaú - João Pessoa – PB Roberto Soares Diniz, Diretor de Recursos Humanos Rua Helena Meira Lima, 350 Tambaú - João Pessoa – PB Plano de Negócios elaborado em novembro de 2012 por José Marcus V. C. Silva, Maciel G. Aguiar, Carlos Augusto L. Santos e Roberto S. Diniz SUMÁRIO

em Gestão Financeira, responsável pelo pagamento de contas, negociação de prazos, geração de faturas, notas e boletos, cadastro de novos clientes e fornecedores, entre outros. Karina Machado Nunes: formada em Administração com especialização em Marketing, é responsável pela equipe de vendas, planilhas estratégicas de metas e alvos, prospecto de novos clientes, entre outros. Lisiane Ferreira Farias: formada em Gestão de Recursos Humanos, responsável pelo recrutamento de novos…