Plano De Marketing Escova Progressiva

coube ao setor de RH, através do seu Gerente geral, elaborar e coordenar todo o processo e planejamento do salão de beleza, como o recrutamento e seleção, definição de estratégias e políticas de remuneração, análise dos direitos trabalhistas e o Plano de Auditoria Anual da organização. DESENVOLVIMENTO DESCRIÇÃO DE CARGOS: Inicialmente o salão de beleza da família Bertocci, necessitará dos seguintes postos de trabalho, conforme descrição de cargos

SUMÁRIO .................................................03 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 04 1.2. Planejamento estratégico do negócio 06 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 07 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 08 3.1. Analise de Mercado 08 3.2. Estratégia de marketing 08 4. PLANO FINANCEIRO 09 5. PLANO FINANCEIRO PATRIMONIAL 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 ANEXOS 14 ANEXO I 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Enunciado do Projeto Trata-se da criação de um Salão de Beleza uma empresa que…

importante que tomamos foi na escolha de uma boa equipe de profissionais para oferecer um atendimento diferenciado, principalmente, às crianças. Como o nosso ramo de atividade será a prestação de serviços, esses serviços serão variados: corte, penteado, escova, unha, tintura, hidratação, limpeza de pele, depilação, massagem, dia da noiva, dia da princesa, dia do super-herói. O salão será dividido em 2 (duas) partes, na primeira haverá o espaço para os adultos e na segunda funcionará o…

........................................................04 1.2 ANALISE DE MERCADO................................................................................................05 1.3 PLANO DE MARKETING................................................................................................06 1.4.PLANO FINANCEIRO......................................................................................................07 2. ROTEIRO DE EXECUÇÃO................................................

SUMÁRIO .................................................03 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 04 1.2. Planejamento estratégico do negócio 06 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 07 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 08 3.1. Analise de Mercado 08 3.2. Estratégia de marketing 08 4. PLANO FINANCEIRO 09 5. PLANO FINANCEIRO PATRIMONIAL 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 ANEXOS 14 ANEXO I 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Enunciado do Projeto Trata-se da criação de um Salão de Beleza uma empresa que…

Universidade Anhanguera - Uniderp Curso de Administração Empreendedorismo Atividades Práticas Supervisionas Plano de negócio e os desafios do empreendedorismo Sumário Introdução..........................................................................................................3 Identificação da Empresa...................................................................................4 Produtos a serem comercializados/prestação de serviços..................................4

..... 10 2.2. Estudo dos concorrentes .................................................................................. 13 2.3. Estudo dos fornecedores ................................................................................. 15 3. PLANO DE MARKETING ....................................................................................... 16 3.1. Produtos/ serviços ............................................................................................ 16 3.2. Preço ..................

Introdução Este trabalho apresenta o plano de negócios para a implantação de um salão de beleza, denominado “Visuelle” no Município de Piracicaba, interior de São Paulo, que objetiva atuar no ramo de serviços e produtos de beleza. Os principais serviços oferecidos pelo “Visuelle” são corte de cabelo, manicure, pedicure, depilação, cosméticos e etc. Visando uma boa interação entre a empresa e clientes, será disponibilizado um atendimento diferenciado. Com isto, a empresa pretende fidelizar e

negócio começou. ٠ Quando surgiu o “estalo” para a mudança. ٠ Como e quando os outros dois integrantes aderiram ao negócio. ٠ Como o negócio funciona hoje em dia. ٠ Qual é a função de cada integrante no negócio hoje. ٠ Quais são os planos futuros para o negócio. ٠ Considerações finais. HISTÓRIA As amigas Fabiana e Daiane fizeram um curso profissionalizante na área da beleza feminina. Ambas se formaram em cabeleireiras, manicures, pedicures e maquiadoras. Certo dia

A equipe a ser escolhida para trabalhar no Salão deverá ser boa na eficácia e na eficiência; E a forma do marketing para o público deve ser inteligente e dinâmica. Sendo mais claro com o que o trabalho irá abordar seguem as etapas: 1- Decidir o Ramo de atuação da Empresa 2- Concorrência (Análise SWOT) 3- Nome da Empresa 4- Preço de Venda 5- Colaboradores da Empresa 6- Plano de Marketing profissional 7- Viabilidade do Projeto da Abertura da Empresa (Conclusão) Iremos vivenciar…