Plano De Marketing Do Açai

conquistado mais credibilidade em Pernambuco e principalmente nas pequenas cidades do sertão, onde a marca é reconhecida pelos seus 20 anos de existência. Buscamos mostrar o funcionamento desta organização por meio da integração entre as disciplinas de Marketing, Gestão de Pessoas, Contabilidade e Estatística. Para compreendermos a posição da empresa no mercado e a aplicabilidade de suas técnicas, faz-se necessário realizar uma análise holística de sua estrutura organizacional,…

circula em seu ambiente. Neste artigo, a comunicação foi estudada de modo a ser implantada de maneira mais eficaz na empresa Guaraná & Cia, localizada na cidade de Manaus e grande transformadora de produtos naturais na região norte do Brasil como: o açaí e guaraná. Porém, mesmo com um grande sucesso de vendas, a empresa tem falhado na maneira com que tenta se comunicar, dificultando a troca de informação entre os colaboradores e clientes. Pimenta (2010,) fala da dificuldade de…

certas dificuldades encontradas apenas nos motivou a darmos o nosso melhor. Sabíamos que seria um grande desafio que tínhamos pela frente, superamos esse entrave seguindo a diante. Foi nos passado o assunto, plano de negócio, para começar achamos importante conhecer a fundo como preparar um plano de negócio, recorremos a livros, internet e outras fontes, descobrimos que o mesmo é um documento usado para descrever um empreendimento e um modelo de negócio que sustenta as empresas. De…

SORVETERIA KERO + I- SUMÁRIO EXECUTIVO Descrição do Negócio A nossa Sorveteria foi desenvolvida para comercialização de sorvetes no centro da cidade do Rio de Janeiro, sendo uma empresa de pequeno porte elaboramos um plano de negócio de forma a captar parte do mercado de sorvetes através da estratégia de penetração com preços competitivos abaixo do mercado com a finalidade de atrair a clientela e conquistar a fidelidade destes proporcionando-lhe um produto de qualidade e com…

Cordeiro PLANO DE NEGÓCIOS: ‘’SALAD CHEF’’ Belém-PA 2012 André Teshima George Gonçalves Leonel Cordeiro PLANO DE NEGÓCIOS: ‘’SALAD CHEF’’ Belém-PA 2012 André Teshima George Gonçalves Leonel Cordeiro…

claudia_sanches13@hotmail.com.br Julieta de Oliveira Santos- Auxiliar de operações. julieta.amiga@hotmail.com Maguida de Souza Batista- Auxiliar de operações maguidasouza@live.com Camila Santos Caixeta- Diretora de Marketing camilafaraway@hotmail.com Vanessa Domingos da Silva- Assistente de Marketing nessa281516@gmail.com OSASCO 2012 SUMÁRIO 1. Sumário Executivo............................................................................................................ 3 2.…

consumo. Em 1995, a fábrica passou por modificações significativas. Nesse período foi constituído um plano estratégico de desenvolvimento no qual foi instituído um processo de modernização das instalações fabris de João Pessoa. Essa modernização só foi concluída em 1996 e praticamente reformulou a fábrica em uma nova unidade, moderna e totalmente automatizada. No ano de 1997, dando prosseguimento ao plano estratégico de desenvolvimento, ocorre a instalação de uma nova linha de produção…

Índice 1. Resumo Executivo __________________________________________________ 3 1.1 Projeto do Plano __________________________________________________ 3 1.2 Os Responsáveis e suas Competências ________________________________ 3 1.3 Os produtos, serviços e a tecnologia __________________________________ 3 1.4 O mercado potencial _______________________________________________ 3 1.5 Competências Distintivas – Elementos de Diferenciação _________________ 3 1.6 Previsão de vendas…

Estudo dos Fornecedores...............................................................20 Tabela 6 – Necessidade de Pessoal................................................................31 1 PONTOS PRINCIPAIS DO PLANO DE NEGÓCIOS A Divina Massa, nasceu de um sonho de seus proprietários em criar um lugar aconchegante, oferecendo um produto de qualidade e trazendo mais esta opção de restaurante para seus clientes no ano de 2014 em Goiânia-GO. Com o…

como um dos principais setores de crescimento da indústria nacional. Enquanto isso outros produtos florestais são também explorados e exportados – são os chamados produtos florestais não madeireiros – destacando-se dentre esses a castanha-do-pará, açaí, sementes, fibras e etc. Este trabalho tem como objetivo transmitir uma idéia do tamanho desse mercado madeireiro, quais seus principais produtos, como é fiscalizado no Brasil e como funciona a cadeia produtiva do setor.…