Plano De Marketing De Um Centro Esportivo Para Idoso

elementos a ponderar ao decidir pela abertura do negócio, sendo necessário, mas não suficiente. Além das informações aqui contidas, cabe ao interessado, avaliar seu perfil empreendedor, verificar a oportunidade de negócio através da elaboração de um Plano de Negócio e de uma Pesquisa de Mercado, procurar com atenção as fontes de financiamento e as condições exigidas para a formalização. da empresa, assim como buscar informação sobre aspectos da implantação do negócio tais como: a placa,…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Empreendedorismo Plano de Negócios Prof. EAD: Me. Luiz Manuel Palmeira Tutor Presencial: Tutora a distância: Bruna C. de Sá Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Niterói/ RJ 2013

2. Marketing Esportivo O Brasil sempre foi conhecido como o país do futebol, onde as pessoas são apaixonadas pelos seus clubes: tatuam seus nomes e escudos, torcem no estádio, tendo muitas vezes problemas com esses chamados “fanatismos”. Os times passaram a não ser somente um clube de futebol, mas sim uma “nação”, que representa o apelo popular por tal. Tal paixão dos torcedores fez com que as empresas encontrassem uma nova fonte de renda dentro dos esportes. Nada melhor do que uma marca já

atenção especial e a expectativa de cura para alguma enfermidade. 2- PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS DA EMPRESA PONTOS FORTES PONTOS FRACOS Ortopedia 24hrs Cirurgias bariátricas Médicos com reconhecimento no mercado Localização no centro da cidade Marketing inexistente Estrutura antiga Falta de planejamentos Comunicação falha Visão do mercado inexistente 3- AMEAÇAS E OPORTUNIDADES AMEAÇAS OPORTUNIDADES Hospitais com melhores serviços Credibilidade no mercado…

SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO, MARKETING E COMUNICAÇÃO DE CAMPINAS (ESAMC) MARKETING IV - PLANO DE MARKETING ACADEMIA WINNER Campinas, São Paulo 2013 2 Ana Carolina Rocha Adegas, Evelyn Ribeiro Lucas, Karoliny Peruck, Francine Moraes, Tamires Mayumi Arachiro e Henrique Volpati MARKETING IV - PLANO DE MARKETING ACADEMIA WINNER Trabalho de Marketing IV ESAMC – apresentado como exigência parcial para aprovação semestral da disciplina Marketing IV da…

Pesquisa de Mercado da Marca RedBull FACULDADE MAX PLANCK CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING 2º Semestre Pesquisa de Mercado Trabalho de Pesquisa de Mercado da marca RedBull TRABALHO ACADÊMICO APRESENTADO COM REQUISITO PARCIAL A DISCIPLINA DE ESTRATÉGIA DE COMPRA E VENDAS, MINISTRADA NO CURSO DE TECNOLÓGO EM MARKETING, FACULDADE MAX PLANCK, CAMPUS II, ORIENTADO PELO PROF ELTON LIMA.

Tavares RA:51305691 INDAIATUBA 2013 FACULDADE MAX PLANCK CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING 2º Semestre Pesquisa de Mercado Trabalho de Pesquisa de Mercado da marca RedBull TRABALHO ACADÊMICO APRESENTADO COM REQUISITO PARCIAL A DISCIPLINA DE ESTRATÉGIA DE COMPRA E VENDAS, MINISTRADA NO CURSO DE TECNOLÓGO EM MARKETING, FACULDADE MAX PLANCK, CAMPUS II, ORIENTADO PELO PROF ELTON LIMA.

PLANO DE NEGÓCIOS ESPAÇO CONVIVER “Qualidade Total de Vida para Jovens acima de 60” DISCENTES: Juliana Gomes Andrade RA: 94758-1 Caio Munari ÍNDICE SUMÁRIO EXECUTIVO 5 1.1 Descrição geral da empresa 7 1.2 A missão, visão e valores da empresa 8 1.3 Estrutura legal do negócio 8 1.3.1 Carga tributária 10 1.4 Estrutura organizacional e gerencial 12 1.4.1 Estrutura da…

Plano de Negócio Robotic Solutions (R.S.) Empreendedores: Disciplina: Empreendedorismo Turma: 33EO Índice 1. Sumário Executivo 4 2. Plano Conceitual 5 2.1 Produto Principal 6 2.2 Necessidades dos Clientes 7 2.3 Os clientes da Empresa 8 2.4 Ramos dos Negócios 9 2.5 Método FOFA/SWOT 10 2.6 Nome da Empresa 11 2.7 Estrutura Organizacional/Societária 12 2.8 Missão da Empresa 19 2.9 Visão da Empresa 19 2.10 Inovações Proposta 20 3. Plano de Marketing

Escola Superior de Propaganda e Marketing Curso de Administração Mercadologia IV Turma: ADMM4A Plano de Marketing: Renovação da Abordagem Mercadológica Bem-Estar Centro de Qualidade de Vida Consultores: Lucas Zuch, Maurício Martinez, Priscila Vielitz, Rodrigo Sant’Anna e Tiago Gobbi 04/12/2009 ”Viver! E não ter a vergonha de ser feliz; Cantar e cantar e cantar; A beleza de ser um eterno aprendiz...” Gonzaguinha 3 SUMÁRIO EXECUTIVO Iniciando como uma academia…