Plano De Marketing Das Casas Bahia

Disciplina Portfólio 02 Marketing Institucional e Endomarketing Portfólio 02 :: Portfólio 2 OBJETIVO Exercitar os vários tipos de comunicação. ORIENTAÇÃO Descrever de forma clara a orientações aos alunos, para o desenvolvimento do portfólio. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Transcrever os dados do livro texto de forma relevante para o desenvolvimento das atividades do portfólio. Citação da bibliografia, conforme as normas ABNT. AUTOR, Obra, Edição, Local, Editora, Ano…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORGANIZACIONAL TRABALHO COMPLETO DO II BIMESTRE 2010/02 - PROFESSOR: ALEX BONATTO RESSPOSTAS EM VERDE : SÃO DO GRUPO EM VERMELHO , FOI O QUE VIMOS EM AULA COM O ALEX (O QUE ELE QUER) Fusão CASAS BAHIA X PONTO FRIO 1. Avalie as informações abaixo: “Na época, a operação chamou a atenção do mercado por seu porte: juntas, passaram a ser donas de um faturamento anual de R$ 40 bilhões. Mas também despertou interesse a maneira como a negociação…

TECNOLOGIA EM MARKENG NATHALIA SALGADO DE BRITO - 7928694820 marketing e o comportamento do consumidor Atividades Práticas Supervisionadas apresentadas à disciplina relacionada aos temas adquiridos em sala de aula e livro PLT Orientador: Marcos Garcia SUMÁRIO Introdução .................................................................................................................................2 Desenvolvimento ...............................................................

pesquisas com diferentes públicos, inclusive com os funcionários da organização que participaram da escolha do novo nome da companhia. Sua sede administrativa localiza-se em São Caetano do Sul-SP, e é responsável pela administração do Ponto Frio e Casas Bahia, duas das mais importantes lojas de varejo de eletroeletrônicos do Brasil. Com mais de 67 mil funcionários e mais de 1000 lojas, atua em 18 Estados e no Distrito Federal, em mais de 400 cidades. Para atender à demanda de todas essas…

| | |CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD | | |Disciplina: Plano de Negócio | | |

Estudo de Caso “Sucos Fazenda São Pedro”. Salvador, Bahia 2008 DÉBORA LIMA DENISE MACHADO LUCIENE NUNES MARILENE PIMENTEL TATIANE PAIM SUEIRO Estudo de caso apresentado ao professor João Grisi, da disciplina de Marketing II, como parte da avaliação em equipe, do curso de graduação em Comunicação e Marketing. Salvador, Bahia 2008 Após análise da Case “Sucos Fazenda São Pedro”, pode-se…

finalidade a construção do plano de negocio de um restaurante self-service que se encontra situado na cidade de Salvador-Ba na Rua da Bélgica n°203 Comercio que irá atender diariamente a população local tendo em vista o turismo da região considerando os recursos necessários, as condições e perspectivas do mercado atuante. Tomando por base todos os cálculos necessários para o desenvolvimento do projeto e para a redução de riscos e servindo de norteador nas tomadas de decisões. O plano…

RA-8207979384 Raisa Teixeira da Silva - RA-9902000382 Thais Freire dos Santos - RA-8488209536 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Teoria da Administração Professor Orientador: Airton Campinas 2014 SUMARIO 1 – INTRODUÇÃO AO PLANO DE NEGÓCIO................................................................03 1.1 – MISSÃO..................................................................................................................03 1.2 –…

DE SOUZA FERREIRA JOSÉ ROBERTO DOS SANTOS FILHO LUCIANA FRANÇA LAPA DE SOUZA CONSTRUÇÃO DE UMA MARCA O CASO CASAS BAHIA SÃO PAULO 2013 ADRIANA APARECIDA - RA EVERTON - INÁCIO - JOSEANE DE SOUZA FERREIRA – RA 1115386 JOSÉ ROBERTO DOS SANTOS FILHO - LUCIANA FRANÇA LAPA DE SOUZA - CONSTRUÇÃO DE UMA MARCA O CASO CASAS BAHIA SÃO PAULO 2013 DECICATÓRIA

em 2010 através da fusão das marcas Ponto Frio e Casas Bahia. O Grupo Pão de Açúcar é dono de 52% da Via Varejo, através de um acordo que gerou muita contestação posterior por parte dos donos da Casas Bahia. Após muitas discussões, a Casas Bahia conseguiu uma revisão do contrato inicial de fusão com o GPA, onde obteve a reavaliação dos seus ativos e conseguiu uma capitalização adicional entre 600 milhões e 700 milhões de reais na Nova Casas Bahia além de direito a veto nas decisões do…