Plano De Marketing Acessorios Femininos

variam desde roupas básicas até as sofisticadas e confortáveis. Serão utilizadas por todos os públicos que possua bom gosto e elegância, em qualquer época do ano, pois atende a todas as estações e a todo comercio de confecções, calçados e acessórios masculino, feminino e infantil. 1.4. Breve Histórico da Empresa A empresa Portal Silva Comércio e Representação LTDA, que atende pelo nome fantasia de Neide Modas tem sua historia evolutiva iniciada no ano de 1991, quando Neide Lima e seu…

SITUAÇÃO – CONCORRÊNCIA – EMPRESA – CLIENTES........................................................7. FOCO DO PRODUTO – MERCADO............................................................................................................7.1 OBJETIVOS DE MARKETING E DE MERCADO.........................................................................................7.2 MERCADOS…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Francisco Felipe da silva PRISCYLLA ROBALLO RAFAEL GUEDES SIMONE SALES PLANO DE NEGÓCIO: Empresa Bless Cosmetics PARAUAPEBAS-PA 2013 Francisco Felipe da silva PRISCYLLA ROBALLO RAFAEL GUEDES SIMONE SALES PLANO DE NEGÓCIO: Empresa Bless Cosmetics Trabalho de Conclusão de curso apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração, Faculdade de…

FACULDADE UNA DE BETIM ADMINISTRAÇÃO ALINE G. RODRIGUES INARA KELLEN CRISTINE JUSCIANE ROBERTA RABELO PAULO VICTOR CARVALHO TATIANE LOURIÃO O PROCESSO DE MARKETING: ESTUDO DE CASO AREZZO BETIM 11/2013 FACULDADE UNA DE BETIM ADMINISTRAÇÃO ALINE G. RODRIGUES INARA KELLEN CRISTINE JUSCIANE ROBERTA RABELO PAULO VICTOR CARVALHO TATIANE LOURIÃO

fonte de recurso para abertura do empreendimento foi fruto de renda disponível pelos sócios, não havendo necessidade de empréstimos de qualquer natureza. Para alcançar um grande número de clientes e as metas estabelecidas, foi estabelecido um plano de marketing, para conquistar novos clientes e trazer para o negócio uma parte da venda da concorrência. Tendo como expectativa atender por mês 420 clientes, que de acordo com a pesquisa pretendem gastar na média de R$ 70,00, gerando um…

..........pág 8 ------------------------------------------------- 5.4 Estratégias......................................................................................pág 8 ------------------------------------------------- 6. Plano de Marketing.....................................................................................pág 8 ------------------------------------------------- 6.1 Estratégias de venda...............................................................

Plano de Negócio Apresentação I. Informações Gerais 1. Definição do Negocio 2. Objetivos 3. Resumo Executivo 4. Organização da Empresa Il.Plano de Marketing 1. Analise Ambiental 2. Analise do Mercado Potencial (Swot) 3. Produto/serviço 4. Preços 5. Promoção 6. Ponto de Distribuição (localização do empreendimento). lll. Aspectos Financeiros. lV.Conclusão Adaptado para efeito didático do livro O Segredo de Luisa – Fernando Dolabela e do…

Plano de marketing O luxo da Kaia A boutique de roupas femininas Kaia começou suas operações na área nobre de fortaleza, com a intenção de fornecer produtos importado e roupas de alta costura para um restrito grupo exigente na cidade de fortaleza. Infelizmente, ela não vem conseguindo acompanhar as novas tendências de mercado e esta perdendo sua fatia no mercado para novas empresas com uma atitude mais moderna e jovem. Sua marca é considerada pelo consumidor atualmente como uma loja…

Missão, visão e valores Missão: é facilitar a vida das mulheres, ajudando-as a ficar cada vez mais bonitas e confiantes. Para tanto loja de produtos femininos tem uma infinidades de produtos, incluindo bolsas, lindas bijuterias, acessórios, etc ..... Visão: ser a melhor loja de bijuterias do estado, consagrada pelos clientes, sermos considerados como a melhor opção de compra e novidades trazidas de fora do país. Valores: ser fiel as escolhas

Check-list: 1 – Lucro 2 – Comércio 3 – Público feminino, 15 à 40 anos, todas, todo o município. 4 – Manutenção 5 – Crescimento linear, tendência de sazonalidade de acordo com as estações do ano. 6 – Busca de produtos que estejam em alta, com custo x benefício. 7 – Grifes de roupas, representantes de vendas. Relação direta, visando fidelidade e melhores oportunidades. 8 – Outras lojas, 9 – Não, demanda sazonal porém estável. 10 – Qualidade no atendimento, preços razoáveis. 11 – Receio