Plano De Crescimento Decoração De Festas

só conseguimos definir uma estratégia, se elaborarmos um planejamento, em que definiremos os princípios básicos de estratégia, como identificar o posicionamento atual da empresa, comparando com que a posição que se deseja conquistar, e elaborar um plano para atingir este objetivo. A partir deste ponto podemos apresentar as muitas definições de estratégia, segundo a opinião de diversos autores. Administração estratégica é o conjunto estrutrado e interativo do planejamento…

Recursos Humanos Tahisy Mendes de Freitas - 2850221057 Isabel Cristina Alves Carneiro - 2866952599 Marisa Rodrigues Donato Vitorino - 2856144274 Joana da Silva - 2862110425 Cristiana Alves de Almeida - 2816753728 Cláudia Regina Sena Souza - 2862105135 Plano de Negócios Tutor presencial: Daisy Souza Brasília 2015 Tahisy Mendes de Freitas - 2850221057 Isabel Cristina Alves Carneiro - 2866952599 Marisa Rodrigues Donato Vitorino - 2856144274 Joana da Silva - 2862110425…

........................................ 22. INTRODUÇÃO Este trabalho foi desenvolvido para vos apresentar o processo de abertura da lanchonete Crepe Food, dando uma apresentação clara da empresa, organograma, estimativa de custos, plano de negocio. A proposta é mostrar todo o processo de formação de uma empresa, e que não basta apenas abri-la tem que saber administrar pois este é um processo minucioso e cheio de detalhes que fazem a diferença com a concorrência.

DAS PESQUISAS ...................................................... 10 RESULTADOS DAS PESQUISAS ................................................... 11 ANÁLISE SWOT .............................................................................. 17 PLANO DE MARKETING: ................................................................ 19 COMUNICAÇÃO ................................................................................................. 19 OBJETIVOS DE COMUNICAÇÃO ..........................

portadores de deficiência, já que dispomos de um funcionário designado somente para este serviço. - Os principais produtos são: utensílios domésticos, bijuterias, plásticos em geral, maquiagem, brinquedos,eletrônicos de pequeno porte, decoração, papelaria, etc. - Os principais clientes são a classe C, já que é a classe que mais cresce o poder de compra. - A empresa se localiza Shopping Sul , Bloco D Loja 29 Valparaiso – GO. - O capital a ser investido é de R$…

Day----------------------------------------------------------------------------8.1 Comemorações Festivas---------------------------------------------------------------8.2 Despedida de Solteiro------------------------------------------------------------------8.3 Festas Casuais-----------------------------------------------------------------------------9 Suítes-------------------------------------------------------------------------------------9.1 Suítes…

EMPREENDEDORISMO Karen Pereira da Silva - RA: 3873743780 Leilane Mailahn Nornberg – RA: 3808630676 Margot da Silva Soares Schneider – RA: 3830729539 Muriel Virgínia da Silva Rego – RA: 4300064901 Suélen Caldeira de Leon – RA: 3804608889 PLANO DE NEGÓCIO Docente: Roberto Nunes / Ana Patrícia Barbosa Pelotas, 20 de abril de 2012 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2 DADOS DA EMPRESA 3 2.1 DADOS GERAIS 3 2.2 DADOS DOS PROPRIETÁRIOS 3 3 ÁREA DE…

05 4. VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 06 5. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 07,08 6. PLANO DE MARKETING 09 7. INVESTIMENTO INICIAL 10,11 8. CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Neste trabalho visamos desenvolver um plano de negócio, e na integra de uma empresa da qual iremos investir. Montamos um plano de negócios para desenvolvimento de um Motel, e desenvolvemos esse plano baseado no mercado que hoje cresce com um público alvo adultos de classe média e alta, sem distinção de credos e religiões. Atualmente o mercado de motel vem crescendo cada vez mais. O surgimento de novos empreendimentos, o aumento na qualidade dos serviços e o sucesso de sites e revistas…

DESCRIÇÃO DA EMPRESA 13 4. PRODUTOS E SERVIÇOS 14 5. PLANO OPERACIONAL 16 5.1- Administração 16 5.2- Impacto Ambiental 16 5.3- Plano de Gestão das Contingências 16 5.2 - Localização Estratégica e Layout 17 6. PLANO DE RECURSOS HUMANOS – ORGANOGRAMA 18 7. ANÁLISE DE MERCADO 19 7.1 Oportunidade 19 7.2 Clientes 19 7.3 Concorrência 20 8. ESTRATÉGIA DE MARKETING 22 8.1- Planejamento de marketing 22 8.2- Segmentação 23 8.3 - Publicidade 24 9. PLANO FINANCEIRO 25 10. ANEXOS 29