Plano De Controladoria E Ativos Intangiveis

(capacidade de pagamento) de cada cliente.  Gestão da cobrança (a vencer e vencidos) e adoção de medidas para redução da carteira de inadimplentes, como renegociação dos títulos vencidos, suspensão das vendas, protesto, execução judicial etc. 2.2 Controladoria – as principais atividades são: 2.2.1 Contabilidade  Registro de todas as transações econômico-financeiras da empresa e guarda dos documentos que suportam tais transações.  Elaboração das demonstrações contábeis:…

AUDITOR – INTERNO OU EXTERNO * PERITO – PERÍCIAS CONTÁBEIS GERAIS * CONSULTOR – CONSULTORIAS GERAIS * SERVIDOR PÚBLICO – CONCURSOS GERAIS * EMPRESÁRIO CONTÁBIL – PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS * ANALISTA – FISCAL, CUSTOS, FINANCEIRO * CONTROLLER – GESTÃO E CONTROLADORIA Áreas de Atuaçã o Atuação Contabilidade Comercial Contabilidade Industrial Contabilidade Pública Contabilidade Bancária Contabilidade Hospitalar Contabilidade Agropecuária Contabilidade Securitária. Comercial Industrial…

para sistêmica, sofisticados, as regras definitivas, que são destinadas a consistência. Esta aproximação produz pessoas que são especialistas no seu domínio próprio e que fazem tudo ao seu alcance para fazer as coisas direito, em conformidade com um plano específico. Os gerentes são tipicamente dirigidos cumprimento. A seguir descreve as funções, forças e competências essenciais do gerente geral "bom". Eles gerenciam o momento, são o cumprimento driven, são eficientes, fazer as…

atenção de todos com ações de curto prazo, mas que tenham resultados focadas as estratégias de longo prazo. 3. Planejamento de Negócios A estratégia e iniciativa financeira administrativa servirão de base para os planos dos gestores divisionais, realizando, portanto a integração entre os planos comerciais e financeiros. Utilizando as medidas do BSC como base para a alocação de recursos e definição de prioridades, os empresários podem concentrar a sua atenção nas iniciativas que visem…

1) assumir riscos e desafios, e buscar novos caminhos; 2) identificar oportunidades; 3) conhecimento, organização e independência; 4) capacidade de tomar decisões forma correta, na hora certa; 5) liderança, dinamismo e otimismo; 6) planejamento e o plano de negócios; 7) tino empresarial. Como deve ter notado, ser empreendedor implica em se preparar para as necessidades potenciais da organização ou do mercado externo. Para ilustrar o conceito, assista ao vídeo "O QUE É SER…

Planejamento Operacional. Pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas. Portanto, nesta situação têm-se, basicamente, os planos de ação ou planos operacionais. Refere-se a cada atividade executada diariamente, é projetado para atender necessidades especificas onde é totalmente voltada a eficiência na execução das tarefas. Tem características imediatas. Analise dos Artigos.

Nome do Curso: MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria Turma: GFCA 19 - Cidade: SOROCABA - SP Data: 30/05/ 2014 disciplina: Análise Econômico-Financeira Professor Carlos A. Ercolin, mestre carlos.ercolin@fgvmail.br Componentes do Grupo: 1) Elaine Wolff Ferrareto 2) Guilherme Rodrigues de Arruda 3) Hygor Paulo Duarte da Silva 4) Lilian Almeida Mediros 5) Lilian Graciela Dias da Silva 6) Priscila de Cássia Nogueira SUMÁRIO 1. DEMONSTRATIVOS FINANCEIROS

........... Figura 4 – Estrutura Organizacional da Diretoria de Controladoria após a Implementação do conceito Lean Seis Sigma...................................................... Figura 5 – Definição da Estratégia Kaizen........................................................... Figura 6 – Resumo do resultado obtido com a utilização do DMAIC.................... Figura 7 – Estrutura Organizacional da Diretoria de Controladoria após a Implementação do conceito Lean Seis Sigma................

maneira geral, a contabilidade gerencial pode ser definida como um instrumento que busca auxiliar a tomada de decisões dentro das organizações. Por meio de relatórios contábeis, o profissional responsável pela função gerencial, pode estabelecer metas e planos para alcançar uma maior lucratividade para empresa e consequentemente seu crescimento. Sendo assim, é necessário que haja uma integração com os outros ramos da contabilidade para que as informações sejam mais precisas e a decisão…

contabilidade é proposta a apresentação, de forma voluntária, de uma nova informação contábil denominada “Demonstração do Patrimônio Líquido Efetivo”. Essa parte do Patrimônio Líquido Societário efetua ajustes visando evidenciar um valor mais realista dos ativos e dos passivos. A análise da relação custo × benefício dessa nova Demonstração é efetuada concluindo-se que essa informação adicional poderá constituir-se em uma grande evolução, aprimorando o atual produto gerado pela…