Plano De Controladoria E Ativos Intangiveis

tomada de decisões, onde avalia os investimentos e financiamentos para poder utilizá-los de acordo com os ativos apresentados pela empresa. Conforme Gitman (2010) além do envolvimento, com a análise e o planejamento financeiro, as principais atividades do administrador financeiro são tomar decisões de investimento e financiamento, onde ambas as decisões devem ser combinadas com o tipo de ativo que a empresa detém. Essas decisões podem ser mais facilmente compreendidas por meio do…

Heitor Chiarello, 759 cj 24 14020-520 Ribeirão Preto - SP Tels.: (16)3285-2130 www.valini.com.br - valini@valini.com.br 3 ÁREAS DE ATUAÇÃO Finanças empresariais Estratégias Valuation Merge & Aquisitions Recuperação judicial e extrajudicial Controladoria Estratégica VALINI & ASSOCIADOS Rua Heitor Chiarello, 759 cj 24 14020-520 Ribeirão Preto - SP Tels.: (16)3285-2130 www.valini.com.br - valini@valini.com.br 4 Reestruturação de Empresas Accountable Marketing Custos & Pricing…

HARMONIZAÇÃO CONTÁBIL BRASILEIRA:Leis 11.638/07 e 11.941/09. CPCs Ms Karla Carioca CONHECENDO O PROFESSORKarla Jeanny Falcão Carioca Mestre em Controladoria pela Universidade Federal do Ceará (UFC), com MBA em Gestão de Negócios de Energia Elétrica pela Fundação Getulio Vargas (FGV) e Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual do Ceará (UECE). Professora universitária de Graduação e Pós-Graduação. Palestrante e Instrutora de cursos com enfoque em Contabilidade…

Objetivo 09 1.2.1 Objetivo Geral 09 1.2.2 Objetivos Específicos 09 1.3 Justificativa 10 1.4 Hipóteses 10 1.5 Método: ( Primário e Secundário) 11 2 REFERENCIAL TEÓRICO 12 2.1 Controladoria. 12 2.1.1 Definição de Controladoria. 12 2.1.2 Objetivos da Controladoria. 13 2.1.3 Sistemas de Informação de Controladoria. 14 2.2.1 Orçamento Empresarial 14 2.2.2 Demonstrações Financeiras 16 2.2.3 Demonstrativo do Resultado do Exercício 17 2.2.4 Balanço Patrimonial 19 2.3 Fluxo de…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CONTROLADORIA ESTRATÉGICA BALANÇO PATRIMONIAL E DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS PROJETADOS PARA OS ANOS DE 2013, 2014 E 2015 – NATURA Volta Redonda, 2013 Natura Cosméticos S.A. 1. A empresa A Natura é a lider no setor de higiene pessoal, cosméticos e perfumaria no Brasil, a Natura atua por meio da venda direta e hoje reúne 1,5 milhão de consultoras Natura (CNs). Conta com o apoio de 6,7 mil funcionarios

Administração da FATEA - RAF Controladoria O Papel da Controladoria no Processo de Tomada de Decisão nas Organizações Autores: Rinaldo Brenzan: Mestrando na Universidade de Taubaté/UNITAU Email: rinaldo.brenzan@bol.com.br Thais Aline Marques da Silva: Administradora – Email: thaisalinemaques@yahoo.com.br RESUMO Atualmente podemos constatar a constante evolução das áreas e de seus profissionais. Dentre as áreas envolvidas na administração, apontamos a controladoria como sendo uma área…

Palavras-chave: 1. Capital de Giro 1.1Conceitos básicos Dentre as aplicações de fundos por uma empresa, uma parcela ponderável destina-se ao que, alternativamente, podemos chamar ativos correntes, ativos circulantes, ou capital de giro. Em geral esses ativos compreendem os saldos, mantidos por uma empresa nas contas Disponibilidades, Investimentos Temporários (por exemplo, Aplicações Vinculadas ao Mercado Aberto), Contas a Receber (ou duplicatas a…

UNIDAS CURSO DE MBA EM CONTROLADORIA PROCEDIMENTOS DE AUDITORIA NO ATIVO IMOBILIZADO/INTANGÍVEL ALESSANDRO DO NASCIMENTO E SILVA ELBERT HORTA OLIVEIRA MARIA ISABEL PINTO DA SILVA MONIQUE FERNANDES PAULINO SÃO PAULO 2012 ALESSANDRO DO NASCIMENTO E SILVA – RA:745940 ELBERT HORTA OLIVEIRA – RA: 786127 MARIA ISABEL PINTO DA SILVA – RA: 775048 MONIQUE FERNANDES PAULINO – RA: 758362 PROCEDIMENTOS DE AUDITORIA NO ATIVO IMOBILIZADO/INTANGÍVEL

CONTROLADORIA BALANCED SCORECARD Professora Maria Audenôra Rufino BALANCED SCORECARD Aspectos iniciais Controladoria com ferramenta tradicional  Controle operacionais e financeiros (com excessiva preocupação com a emissão de dados, relatórios contábeis e gerenciais para a análise de desempenho de fatos já ocorridos).  Necessidade de ferramentas de gerenciamento e administração do futuro das organizações.   Ambiente empresarial muito mais competitivo. BALANCED SCORECARD Razões…

financeiros (valor das vendas, custos e despesas, resultado do período de uma área ou da empresa toda etc.) 2 quanto dados não-financeiros (tempo de atendimento dos pedidos dos clientes, absenteísmo e acidentes, entre outros). Além disso, no plano estratégico, várias informações são obtidas do ambiente externo da organização (valor das ações, preços dos concorrentes, principais produtos que concorrem com os da empresa no mercado etc.) e outras informações são coletadas dentro…