Planejamento Tributário Estrategico

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE INDAIATUBA FRANCIELE APARECIDA PIMENTA LEMOS Modelo Fleuriet e planejamento financeiro de curto prazo Indaiatuba Junho/ 2013 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE INDAIATUBA FRANCIELE APARECIDA PIMENTA LEMOS Modelo Fleuriet e planejamento financeiro de curto prazo Trabalho de Graduação apresentado por Franciele Aparecida Pimenta Lemos como pré-requisito para a…

disciplinas [Perícia, Auditoria e Atuária, Controladoria, Planejamento Tributário]. Prof. Agnaldo Pereira Prof. Regis Garcia Profª. Regiane Alice Brignoli Moraes Prof. Fábio Rogério Proença Tutor Eletrônico: André Eugenio B. Costa Tutor de sala: Francisco Nodge Oliveira 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ESTRUTURA CONCEITUAL DA CONTROLADORIA 4 2.1 – A CONTROLADORIA DESTACA-SE EM QUAL IMPORTANTE AÇÃO EM UM PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO?. 4 2.2 – A CONTROLADORIA, BUSCANDO…

entendimento do complexo mundo empresarial em que está ligada. A Controladoria possui uma importante função, pois ela ajuda na sobrevivência, no crescimento e na consolidação, e atua na reestruturação de empresas em crise financeira. Possui um planejamento estratégico, ou seja, a elaboração de um processo para futuras tomadas de decisões o qual requer todas as formalidades possíveis. O objetivo de estudo das Ciências Atuariais. Desde a pré-história os seres humanos…

Estresse, • Limites de Risco de Liquidez, • Plano de Contingência de Liquidez e • Teste de Potencial das Medidas de Contingência de Liquidez. Os instrumentos de gestão do risco de liquidez são periodicamente monitorados e reportados aos Comitês Estratégicos da Instituição. Os Mapas de Descasamento de Prazos demonstram a expectativa dos pagamentos e recebimentos contratados, distribuídos em intervalos de tempo previamente definidos, e apresentados tanto sob a perspectiva conjunta…

temas abordados em sala de aula sobre Plano de Negócios, desenvolva as seguinte atividades: Atividade Individual: pesquisa sobre Plano de Negócios. 1. Defina e descreva a importância do Planejamento para as empresas. 2. 2. Defina Planejamento Estratégico. 3. 3. Diferencie Planejamento e Planejamento Estratégico. 4. O que é um Plano de Negócios? 5. Qual o objetivo de um Plano de Negócios? 6. Por que fazer um Plano de Negócios? 7. Para quê fazer um Plano de Negócios? 8. Quais as…

contas que os associam para instituir um sistema de informação seguro para a otimização de artifícios e agilidade nas operações. O orçamento organizacional é mais compreensivo quando organizado como parte complementar do programa estratégico, pois o diagnóstico estratégico analisa como a organização pode ajustar melhor suas oportunas disposições com as propriedades de mercado disponíveis, com o desígnio de impetrar seus alvos gerais, assim Moreira (2008) alude que dessa forma há como…

você necessita? ....................................................................................... 5 1.9- Quando você precisa dispor do capital requisitado? .............................................................. 6 2- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................................. 6 2.1- Missão…

e redondezas (Andaraí e Vila Isabel), e sua forma jurídica se dará como Sociedade Limitada. Com relação ao enquadramento tributário, o Brasil possui três regimes para as micro e pequenas empresas: Simples, lucro real e presumido. Devido às características Sociedade, o regime tributário que melhor se enquadra é do Simples. As informações pertinentes ao referido regime tributário de acordo com o art. 966, da Lei 10.406, de 10/01/2002, consideram-se microempresas ou empresas de pequeno…

organizacionais, permitindo a simulação de 2 resultados e flexibilização do uso dos dados a fim de contribuir para a qualidade das decisões e, conseqüentemente, para a otimização do resultado. O processo de gestão estrutura-se a partir dos planejamentos estratégico e operacional e em suas fases de execução e controle (CATELLI, 2001). Esse processo é resultado da forma como os líderes da empresa esperam que seus negócios sejam administrados. A área de controladoria, visando…

Administração financeira e orçamentária, mercado de capitais e direito tributário. Pontes e Lacerda-MT 2013 adilson pedro celestino érica de souza ferreira fernanda poquiviqui carvalho luiz carlos gonzaga márcia de souza oliveira PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL disciplinas: Administração financeira e orçamentária, mercado de capitais e direito tributário. Trabalho apresentado ao Curso de…