Planejamento Tatico De Empresa Ficticia

RECIFE, PE Fevereiro/2010 Não é bastante ter ouvidos para ouvir o que é dito. É preciso também que haja silêncio dentro da alma. (Rubem Alves) Este trabalho é uma reflexão teórico-prática –suportada por um longo tirocínio em gestão de empresas e por recentes experiências no atendimento de executivos- que procura investigar as confluências entre a teoria freudiana e os trabalhos de CPA - Consultoria Pessoal em Administração, com vistas a demonstrar como a abordagem psicanalítica…

EPP – Empresa de Pequeno Porte FIC – Ficha de Inscrição Cadastral ICMS – Imposto sobre Operações Relativas à Circulação de Mercadorias e Sobre Prestações de Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicação. IPI – Imposto sobre Produtos Industrializados IPTU – Imposto Predial e Território Urbano IRPJ – Imposto sobre a Renda da Pessoa Jurídica ISS – Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza JUCEMG – Junta Comercial do Estado de Minas Gerais ME – Micro…

Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão Subsecretaria de Modernização da Gestão Manual de Análise e Melhoria de Processos Subsecretaria de Modernização da Gestão Manual de Análise e Melhoria de Processos “A melhor forma de entender um arquétipo (processo) é diagramar sua própria versão dele. Quanto mais trabalhar nele, melhor poderá reconhecê-lo e encontrar sua alavancagem”. Peter Senge Subsecretaria de Modernização da Gestão Manual de Análise e Melhoria de…

Julho de 2005, tratando de uma empresa familiar cresceu imensamente nestes últimos anos atuando no mercado de confecções de uniformes profissionais. A empresa não foi estruturada de forma organizacional e dimensional para tamanho crescimento e de forma que a mesma possui o objetivo de aumentar suas vendas com a divulgação de sua marca e produtos. Contudo, antes de propor um plano de comunicação de marketing, realizou-se a análise do ambiente interno e externo da empresa, o que determinou…

Gestão estratégica por competências, Tópicos comportamentais nas organizações. A disciplina Fundamentos e processos de gestão auxiliou na percepção da importância da missão, visão e valores em uma organização; estabelecer esses fatores é guiar a empresa na direção correta, no sonho a ser alcançado e quais as necessidades que ela deseja atender e como fará para resolvê-las. Como conteúdo da disciplina foram definidas as responsabilidades, sistema de comunicação, autoridade e decisão,…

Obsolescência do modelo e estrutura organizacional para gestão de TI 1.4 Excessiva heterogeneidade e baixa interoperabilidade do ambiente tecnológico 2. Baixo desempenho dos 2.1 Obsolescência da Legislação RH recursos humanos das 2.2 Deficiência de Planejamento de RH administrações públicas 2.3 Ausência, falta de controle ou inconsistência de informações estaduais 2.4 Deficiência nas políticas de RH: avaliação de desempenho, estágio probatório, carreira e remuneração, profissionalização,…

FUNÇÃO FINANCEIRA E A FUNÇÃO CONTROLADORIA 35 4. CONTROLADORIA E O PROCESSO DE QUALIDADE 38 5. CONTROLADORIA COMO GESTORA DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES 42 5.1. CONTROLES INTERNOS 44 5.2. RISCOS PARA AS EMPRESAS SEM CONTROLES INTERNOS 44 5.3. NECESSIDADE DE CONTROLES INTERNOS 45 5.4. RELACIONAMENTO DE CONTROLE INTERNO COM NORMA 46 5.5. A TRANSPARÊNCIA NOS CONTROLES INTERNOS 47 5.6. IMPORTANTES TIPOS DE CONTROLES…

organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. (Organização de Sistemas e Métodos). 3 - Gestão de processos. Gestão da Qualidade. Excelência nos serviços públicos. (Organização de Sistemas e Métodos). 4 - Gestão de Projetos. 5 – Gestão de Contratos 6 - Planejamento Estratégico. Diagnóstico organizacional: análise dos ambientes interno e externo. Indicadores de desempenho. Tipos de indicadores. Variáveis componentes dos indicadores; planejamento…

humana e a compreensão da cultura, vários autores começaram a analisar as organizações como culturas (c.f. Morgan, 1995). Uma relação entre a evolução das teorias das organizações e a cultura mostra que os padrões de comportamento vigentes em uma empresa sofrem a influência dos princípios administrativos praticados no ambiente organizacional. Fleury (1991, p. 74) argumenta que a cultura de uma organização “surge como um contra-ataque aos problemas de desintegração da sociedade, como uma…

MOURA O FLUXO DE CAIXA UTILIZADO COMO FERRAMENTA DE APOIO A GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: um estudo de caso em uma pequena empresa de Belém. BELÉM 2012 MAYRA ALMEIDA TORREZÃO REJANE MARIA MARTINS MOURA O FLUXO DE CAIXA UTILIZADO COMO FERRAMENTA DE APOIO A GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: um estudo de caso em uma pequena empresa de Belém. Trabalho de conclusão na modalidade monografia apresentada para obtenção do grau de Bacharel em