Planejamento Financeiro Salão De Beleza E Estetica

Temos como objetivo demonstrar, a viabilidade do empreendimento voltado para estética com um planejamento diferenciado com foco em uma prestação de serviço de qualidade. Salão de Beleza Cristal e Estética e o nome proposto para a empresa, que terá como objetivo o atendimento ao publico feminino praticando preços acessíveis e primando pela excelência no atendimento e nos serviços a serem prestados. O Salão Cristal terá loja fixa no Bairro Dom Pedro, à Rua São…

objetivo:satisfação dos clientes, com um diferencial a criação de um convenio beleza, com a oportunidade de inovação que é um fator determinante, explorando o ramo da beleza. Através deste trabalho busca-se a absolvição do conhecimento geral de uma empresa, efetuando uma análise prática é possível identificar muitas situações teóricas. Nome do negócio: Uni belle Razão para escolha do nome: A união de vários serviços no ramo de beleza. Nomes e qualificações dos proprietários:…

........Pag Tal. Definição de Empreendedorismo.......................................................................... Pag Tal. Definição de um Plano de Negócio....................................................................... Pag Tal. Planejamento (Etapa 3, Passo 2)......................................................................... Pag Tal. Roteiro de Execução. (Etapa 4, Passo 2)............................................................... Pag Tal. Plano de Negócios.........

Tutor à distância: Renata Nates PROINTER_II Sobradinho-DF Novembro/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO O setor de beleza e estética é um dos setores que mais crescem no mercado brasileiro, e hoje é visto como um bom investimento, pois o desempenho geralmente é lucrativo e estável. O ramo de beleza tem um grande mercado a ser explorado, pois as mulheres se preocupam cada vez mais com a aparência e o envelhecimento precoce. A classe B e C são…

construído através de um planejamento que supra as diretrizes de um testamento. Tal testamento nos incumbe o desafio de investir um milhão de reais com meta de retorno do valor em dois anos de operação. Duas analises de empreendimentos foram feitas antes de decidirmos em qual segmento seguir, a primeira foi um salão de beleza, onde se encontraria um mix de serviços/produtos em um único espaço sofisticado e moderno para todas as mulheres. Tendo em vista um retorno financeiro e pessoal…

PROJETO DA EMPRESA DE SERVIÇOS FASE I A - EMPRESA Definição dos aspectos da empresa: a) Razão Social: Nove Dimensões Saúde e Beleza Ltda. b) CNPJ: 45. 693.045/0001-24 c) Data da fundação: 04/03/2007 d) Endereço: Rua Oscar Freire nº 2500 e) Telefone: (11) 3078-9594 f) Setor de Atividade: Saúde e Beleza g) Objetivo Social: Prestação de serviços de estética, beleza e relaxamento realizados através de técnicas de massagem e relaxamento com banhos de imersão oferecidos por conta própria.…

COMUNICAÇÃO.............................................................................23 7.2 FRANQUIAS.....................................................................................................................24 8 PLANO FINANCEIRO..................................................................................................25 8.1 TABELA DE PREÇOS................................................................................................25…

EXTENSÃO E. E. STEFAN ZWEIG CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO A ORGANIZAÇÃO COMO FATOR DE APERFEIÇOAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO NEGÓCIO SALÃO DE CABELEIREIRO SÃO PAULO 2010 2 CENTRO PAULA SOUZA – ETEC DO SAPOPEMBA EXTENSÃO E. E. STEFAN ZWEIG CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO A ORGANIZAÇÃO COMO FATOR DE APERFEIÇOAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO NEGÓCIO SALÃO DE CABELEIREIRO Trabalho de Conclusão do Curso Técnico de Administração sob orientação da Professora Silviane Fernanda…

Curso: Graduação Tecnológica em Recursos Humanos Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia Prointer I Pólo de Apoio Presencial: Macaé –RJ Plano de Negócio Marine Beauty- Salão de Beleza Aline Ferreira da Silva Almeida Souza RA-408234 Sandra

Estrutura Organizacional AO3 Indicadores de Desempenho A empresa Jefferson Hoffmann foi fundada em 31.12.2003 e inicialmente era uma firma individual. A partir de 2011 são dois sócios, Jefferson e Daniel. Ambos são cabeleireiros e maquiadores. Há um planejamento estratégico com negócio, missão, visão e princípios estabelecidos. Possui três funcionários fixos que na trabalham na recepção dos clientes e onze profissionais autônomos. Os objetivos da empresa bem como padrões de…