Planejamento Financeiro De Loja De Doces

720 – 13500-411 – Rio Claro – SP – Brasil. PROJETO DE CONCLUSÃO DO MODULO I AMBIENTAÇÃO TECNOLÓGICA E EMPREENDORISMO RIO CLARO 2014 TIAGO MARQUES PROJETO INOVADOR CONFEITARIA DOCE DESEJO Projeto desenvolvido para o Módulo Ambientação Tecnológica E Empreendedorismo, apresentado no Curso de Técnico em Computação Gráfica do SENAC – Rio Claro Orientador: Profº Mauricio Campos RIO CLARO 2014…

CURSO SUPERIOR DE TECNÓLOGO EM GESTÃO COMERCIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: CHOCO SHOW ALIMENTOS Londrina 2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: CHOCO SHOW ALIMENTOS Trabalho apresentado à UNOPAR como requisito parcial da Disciplina de Sistemas de Informações do Curso Superior de Tecnólogo em Gestão Comercial. Orientador: Prof. Claudio Cartaxo

AZEVEDO RAQUEL HENRIQUE DE OLIVEIRA PORTO ALEGRE – RIO GRANDE DO SUL 2014 Sumário 1 Sumário executivo.........................................................................................03 2 Planejamento estratégico do negócio............................................................04 3 Descrição da empresa...................................................................................05 4 Produtos e…

Localização, Infraestrutura e Horários de Funcionamento 8 3.3. Pessoal 9 3.4. Aspectos Legais 9 3.5. Investimento e Retorno 9 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 10 4.1. Pães, biscoitos e confeitaria 10 4.2. Restaurante e lanchonete 10 4.3. Loja de conveniência 10 4.4. Atendimento e acomodações 10 5 ANÁLISE DE MERCADO 11 5.1. Análise de Clientes 11 5.2. Análise de Concorrentes 12 5.3. Análise de Fornecedores 12 6 PLANO DE MARKETING 13 6.1.…

a influência da microeconomia no mundo dos negócios e no universo contábil .. 6 3.3 Os benefícios socioeconômicos das mudanças na microeconomia. ................... 8 “Ações do Governo de Minas aceleram desenvolvimento socioeconômico do Vale do Rio Doce...................................................................................................................... 8 4 A CARGA TRIBUTÁRIA NO BRASIL X INABILIDADES ADMINISTRATIVAS13 4.1 Fatores contribuintes e acumulo de fatores…

INTRODUÇÃO Na busca por diferenciar-se da concorrência no mercado, cada vez mais as empresas têm a necessidade da elaboração de um planejamento estratégico de marketing, permitindo-lhes, assim, uma ampla análise do ambiente de mercado, com a identificação de oportunidades e ameaças, do perfil dos consumidores bem como suas necessidades e desejos, entre outros fatores. Desta forma, uma empresa obtém vantagens competitivas que a tornam diferente das demais. O Plano de Marketing…

funcionará produzindo e comercializando pães tais como: pão francês, baguete, de forma, integral, enfim pães em geral, tortas, doces, salgados, pizzas, porções, bebidas (refrigerantes e cervejas de lata 360 ml) e sucos (naturais e industrializados), além de uma gama de produtos da linha light e diet. A estrutura da panificadora terá uma área entre 250 m² a 300 m², sendo 50% para a loja, 30% para produção, 12% para o estoque, 5% para administração e 3% para os sanitários. Oferecendo aos…

de Marketing........................................................................................6 7 Politica de preços...........................................................................................6 8 Plano Financeiro............................................................................................6 ...............................................................................................................................7

materiais, capital de giro e também as ferramentas de operação. Um exemplo: Quanto você precisará para montar uma papelaria? Desafios: Você já parou para pensar nos desafios que um empreendedor pode enfrentar na fase inicial? O maior deles é o planejamento, ou seja, a elaboração de um plano de negócios detalhado, que permitirá ao empreendedor ter uma visão realista da sua futura empresa. IMAGEM CORTANDO UMA FITA VERMELHA Fase de Sobrevivência: Corresponde aos primeiros anos de…

(SWOT) 13 9 PLANO ESTRATÉGICO 14 9.1 Objetivos e metas 14 9.2 Estratégias 14 9.2.1 Estratégias para a linha de produtos 14 9.2.2 Estratégias de preço 17 9.2.3 Estratégias de distribuição e logística 17 9.2.4 Estratégias de promoção 17 10 PLANEJAMENTO DAS OPERAÇÕES 18 10.1 Aspectos Organizacionais Estruturais 18 10.1.1 Estruturação do organograma 18 10.1.2 Tipo de vinculo trabalhista 19 10.1.3 Folha de pagamento 19 10.1.4 Encargos sociais 19 11 Analise de Viabilidade…