Planejamento Financeiro Caracteristicas E Fundamentos Demonstrativos E Orçamentários

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 VIABILIDADE DO PROJETO 4 3 PLANEJAMENTO FINANCEIRO – CARACTERÍSTICAS E FUNDAMENTOS 5 4 DEMONSTRATIVOS ORÇAMENTÁRIOS 6 4.1 DEMONSTRATIVOS DO RESULTADO EXERCÍCIO PROJETADO 6 4.2 TABELA 1 – DRE 3 4.3 FLUXO DE CAIXA PROJETADO 3 5 PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DE MEDIDAS CORRETIVAS. 4 6 TÉCNICAS DE ANÁLISE DO ORÇAMENTO DE CAPITAL 5 6.1 VALOR PRESENTE LÍQUIDO 5 6.2 TAXA INTERNA DE RETORNO

principais fundamentos e características. Evidenciando a importância do planejamento financeiro para a sobrevivência das empresas. No decorrer deste Portfólio serão descritos os conceitos sobre o tema e expostas ideias dos autores que escreveram sobre Planejamento Financeiro. Para tal foi feita uma pesquisa em sites relacionados ao assunto, na biblioteca virtual da Unopar e nos livros acadêmicos do curso de Administração. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1…

mostrar a importância de um administrador financeiro em uma empresa, fornecendo a este subsidio no que se refere a melhor administração financeira, através de análises e teorias, pois atualmente as empresas de um modo geral vêm sofrendo dificuldades por não possuírem total conhecimento de sua real situação financeira. Orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido como um plano…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 SETOR ESTRATÉGICO 4 3 SETOR DE PRODUÇÃO 6 4 SETOR FINANCEIRO 8 5 SETOR DE MARKETING E MERCADO 9 6 RECURSOS HUMANOS 10 7 NOTAS DOS AUTORES 11 8 BIBLIOGRAFIA 12 INTRODUÇÃO Este texto tem como objetivo estudar todos os departamentos da empresa, Comércio e Distribuidora de Bebidas Fortunato, que tem como ramo de atividade a comercialização de bebidas, atendendo a atacados e varejos. Nesse ato é representada pelos sócios Sr. Marcio…

..16 Conceito 16 2.5. Valor Econômico Adicionado....................................................18 Conceito.......................................................................................18 2.6. A análise SWOT e o processo de planejamento.........................19 Conceito.......................................................................................19 2.7. Balanced Scorecard – BSC: Uma Ferramenta de Gestão.........22 Conceito......................................

................................................... 7 Unidade 1 – Introdução ao Planejamento e ao Orçamento Público Introdução ao Planejamento e ao Orçamento Público............................... 15 O Papel do Orçamento na Gestão Pública............................................ 15 O que é Orçamento Público?................................................................ 18 Sistema Brasileiro de Planejamento e Orçamento................................. 19 Plano Plurianual...............

STN/CCONT Plano de Contas Aplicado ao Setor Público Fonte: Apresentação da Coordenação Geral de Contabilidade STN/CCONT do Tesouro Nacional Subsecretaria de Planejamento e Orçamento Secretaria Executiva Ministério da Educação 1 Fonte: STN/CCONT Motivação do Plano de Contas Único Nacional Subsecretaria de Planejamento e Orçamento Secretaria Executiva Ministério da Educação 2 Fonte: STN/CCONT Consolidação das Contas Públicas…

responsáveis e quais os recursos serão empregados. Este trabalho se propõe a evidenciar a estreita relação entre o planejamento estratégico com o orçamento empresarial, que por sua vez, compõe o processo de estabelecimento e controle dos resultados e decorre de ações anteriormente estabelecidas pela alta cúpula. Com base na literatura das áreas de estratégia empresarial e planejamento orçamentário, buscou-se conhecer a essência do modelo essencial da escola do Design, muito conhecido…

desenvolvimento e produção. Nele as informações produzidas pelos outros sistemas são expressas entre termos financeiros, tornando possível desenvolver uma estratégia para atingir os objetivos do empreendimento. Em conjunto, o contador e o administrador, fazem parte de uma atividade onde o trabalho do administrador depende do contador, pois o mesmo gera todos os conhecimentos necessários para o planejamento da empresa, visando à melhoria contínua de seus saldos e negócios.Com este…

que o orçamento é também o valor antecipado do custo de uma obra ou dos gastos, e têm a capacidade de demonstrar as intenções da empresa em termos financeiros. Através do orçamento é possível demonstrar os resultados que um departamento deve atingir e os recursos fornecidos para atingi-los. Sob a ótica de Frezatti (2007) ”O orçamento é o plano financeiro capaz de implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. É mais do que uma simples estimativa, pois deve estar baseado…