Planejamento Estratégico De Hospital Público

............................................. - 13 - II – PROBLEMÁTICA..........................................................................13 III – REVISÕES BIBLIOGRÁFICAS....................................................14 3.1 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – missão, visão e valores. ............ - 14 3.2 – Produto ................................................................................................. - 15 3.3 – Mercado .............................................................

gerenciamento na parte hospitalar tende a impactar as áreas de Gerência, Pacientes, Médicos e Staff. A gestão do hospital busca se desenvolver na parte de gerenciamento para resolver e responder algumas questões como o aumento dos custos, sem aumento da capacidade dos serviços, restrições crescentes ao acesso, no caso dos serviços privados e queda da qualidade dos serviços públicos que leva o aumento constante dos custos. Isso leva as críticas dos pacientes em relação à burocratização…

credibilidade dos clientes. Propósito atual: Buscar parcerias com órgãos públicos para construções pesadas para melhora da infraestrutura das cidades que vão sediar a copa de 2014. Propósitos futuros: Manter parcerias com órgãos públicos para que continuemos com as grandes construções, e também com a prestação de serviços de melhorias das construções atuais. Vantagem competitiva para os quatros negócios: * Parceria com órgãos Públicos * Avanço na tecnologia de maquinários …

2.3 PLANEJAMENTO FINANCEIRO E SUA IMPORTÂNCIA 8 2.4 a importância do Fluxo de caixa e orçamento para iniciar e manter uma empresa 9 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO A área da saúde vem sofrendo grandes transformações devido à busca incansável da satisfação do cliente/paciente exigida pelo próprio mercado, por causa de sua necessidade de se atualizar e manter-se competitivo. Com a necessidade de se tornar atraente aos olhos de seus clientes/pacientes e parceiros os…

Planejamento Estratégico Curso: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROFESSOR Leonardo Haussen CHRISTIAN SILVEIRA 2010 Planejamento Estratégico - Cemitério Santa Casa Sumário 1. Resumo Executivo 2. Breve Histórico do Cemitério da Santa Casa 3. A importância e Objetivos do Planejamento Estratégico 4. Etapas do Planejamento Estratégico 4.1. Missão, Visão de Futuro e Valores 4.2. Diagnóstico Estratégico 4.3. Definição de Objetivos 4.4. Formulação da Estratégia e das Políticas 4.5.…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO curso DE ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO ESTUDO DE CASO HOSPITAL DAS CLINICAS a) EStudo de caso hospital das clinicas de eunapolis * Trabalho em grupo apresentado ao curso de Administração da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR * * Profs * Eunapolis 2012 sumário 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... | 4 | | | 2…

MEDICAMENTOS DE  Conscientização da equipe de saúde ;  Designação da comissão de seleção de medicamentos pelo diretor clínico;  Levantamento do perfil nosológico;  Análise do nível assistencial e da infraestrutura do tratamento existente no hospital;  Análise do padrão de utilização de medicamentos; ETAPAS DE SELEÇÃO MEDICAMENTOS DE  Definição dos critérios de seleção a serem adotados;  Seleção de medicamentos, definindo a estratégia de desenvolvimento de formulário e os…

setor do hospital, na ala dos pacientes do SUS, relatando todos os mediacamentos usados pelos enfermeiros que cuidam de um certo paciente. Tipo de assistência prestada; evita o uso desregular de medicamentos e outros materiais usados na prestação do trabalho como o uso de algodões, esparadrapos, e outros Importâncias desse profissional; ele incorpora a análise sistemática e crítica por enfermeiras, parteiras e assistentes de saúde, em conjunto com outros agentes, do planejamento, execução

fevereiro de 2015 CEDERJ/UFF Curso: Adm Pública Disciplina: Teoria da Administração Aluno : Wilson Vaz da Silva ATIVIDADE AD 02/05 Atendendo a proposta de exercício desta disciplina apresento como abjeto de estudo as seguintes organizações: 1) Setor Público: Policia Militar do Estado do Rio de Janeiro. Esta opção foi feita em razão de ter servido à corporação por pouco mais de 30(trinta) anos; 2) Setor privado: Supermercados também por ter prestado serviços particulares de…

.........09 1. INTRODUÇÃO: Além do questionamento de satisfação feito pelo próprio SUS e convênios, o hospital conta com panfletos para averiguação da satisfação dos pacientes, além de diversas urnas para recolhimento de sugestões. A motivação para o trabalho filantrópico vem de grande parte das damas do pio, atualmente 27 senhoras, que se dividem entre a administração do hospital e a execução de diversos trabalhos que envolvem os pacientes e funcionários do HP. Com doações de…