Planejamento Estrategico Posto De Combustiveis

periodicidade de entrega), se sua empresa é varejo interpretaremos “place” como ponto. Expandindo o pensamento: Vamos pensar no ponto tanto em uma visão macro quanto micro. Macro: Onde está localizada minha loja (mercado, confecção, farmácia, posto de combustível, etc.), vias de acesso, fluxo de veículos, fluxo de pedestres, visualização externa (por veículos e por pedestres), vitrines, placas, luminosos, visualização noturna e diurna, bairro em crescimento, bairro nobre, bairro…

Controle de estoque de combustíveis: entradas e saídas Resumo: Este artigo tem por objetivo verificar como é feito o controle de estoque de combustíveis, tanto as entradas, quanto as saídas, indagando como o controle de combustíveis feito de forma internamente colabora para ter um controle de estoque em um determinado posto de combustíveis. Verificando também de que forma são feita as vendas, se são à vista ou a prazo e qual a principal forma de pagamento utilizada pelos clientes. O…

...............................................15 Etapa 1 Nome: REJAC Combustíveis Ltda. Nossa História: A história do Posto Rejac Combustíveis é o reflexo de uma parceria bem estabelecida entre 5 mulheres. Este grupo investiu toda a sua capacidade, capital e trabalho na cidade de Araras. São elas: Regina Zarnelli, Edilene Silva, Jailda Carvalho, Angela Ortis e Carla Carvalho, que comandam a administração do posto e 4 funcionários, sendo: 1 Gerente, 2 Frentistas e 1 operador de caixa.

desejada. Em que cena, através de que elementos se pode afirmar que houve Planejamento na missão empreendida pelo grupo (filme) Trata-se de que tipo de planejamento (estratégico, tático, operacional)? Justifique. Pode-se observar planejamento na cena em que depois de algumas discussões e alguns conflitos todos ficaram de acordo em construir um novo avião a partir do que havia restado do outro, neste caso então um planejamento estratégico (Trata-se de um conjunto de decisões tomadas de…

de Marketing Produção Operação e logística Então escolhemos a Petrobras S.A. Pois é maior empresa do Brasil e 8ª do mundo Possuímos mais de 100 plataformas de produção, 16 refinarias, 30 mil quilômetros em dutos e mais de seis mil postos de combustíveis. Suas reservas provadas estão em torno de 14 bilhões de barris de petróleo, mas a perspectiva da empresa é de que esse número, no mínimo, dobre nos próximos anos. Com a descoberta de petróleo e gás na região do pré-sal, o Brasil…

ESCOLA DE EDUCAÇÃO BÁSICA MATER SALVATÓRIS CURSO TÉCNICO EM COMÉRCIO BRUNO BERTHA CESAR AUGUSTO ANTUNES DE LIMA PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE UM POSTO DE COMBUSTÍVEL EM TANGARÁ TANGARÁ, DEZEMBRO DE 2011 / BRUNO BERTHA CÉSAR AUGUSTO ANTUNES DE LIMA PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE UM POSTO DE COMBUSTÍVEL EM TANGARÁ Projeto apresentado às disciplinas do Curso Técnico em Comércio da Escola de Educação Básica MaterSalvatoris como requisito de…

chegam para fazer entregas na aproximadamente 50 caminhões, e muitos não conseguem entregar no mesmo dia, e precisam passar a noite na cidade, como não há hotéis, viajam até 100 km até a hospedagem mais próxima. Além disso, existe um Grande Posto de Combustível na entrada da cidade, onde muitos caminhoneiros e viajantes param para abastecer, e para descansar. A idéia é transformar esse local em uma parada onde os clientes se sintam a vontade e tenham conforto e tranqüilidade para…

Ela tem operações em mais de 90 países e produz cerca de 3,1 milhões de barris de óleo equivalente por dia e tem 44 mil estações de serviço em todo o mundo. 1.2. Cosan É uma das maiores corporações empresariais do Brasil, com negócios em setores estratégicos para o desenvolvimento brasileiro, como energia e infraestrutura. A Cosan está listada como Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo desde 2005, e com a Cosan Limited (CZZ) há ações listadas na NYSE (New York Stock Exchange)…

Sumário 1 – Introdução...........5 2 – Desenvolvimento........... 6 2.1 – Logística Integrada.......... 6 2.2 – Gerenciamento de Sistema de Informação.......... 8 2.3 – Desenvolvimento Sustentável.......... 10 2.4 – Planejamento Estratégico.......... 11 2.5 – Administração de Produção e Operações.......... 12 2.6 – Criatividade e Inovação.......... 13 3 – Conclusão.......... 15 4 – Referências.......... 16 1 – Introdução A Petrobras - Petróleo Brasileiro

virtude aos possíveis desligamentos que poderão ocorrer. Mas como não é possível tapar o "sol com a peneira", torna-se necessário administrar a situação. Segundo Carlos Alecrim, CEO do ICCoaching (International Corporate Coaching), especialista em planejamento e incentivo, inclusive em momentos de fusões de empresas. Quando questionado se durante um processo de fusão a união entra as áreas de RH e de comunicação interna tornam-se um diferencial, ele diz que na era do marketing de…