Planejamento E Execução De Eventos

presencial Manoel. Aprovada em 08 Outubro de 2013. BANCA EXAMINADORA _______________________________ Professor Universidade Anhanguera - UNIDERP OSASCO – SP 2013 PLANEJAMENTO É um processo que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para a sua execução, que tem como análise principal: os ambientes internos e externos, promovendo ações integradas, coordenadas e orientadas que convergem aos objetivos traçados,…

LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1. EAP do projeto 10 Figura 2. Método do diagrama de flecha (ADM) e lista de sequenciamento de atividades. 15 LISTA DE QUADROS Quadro 1. Programação do evento. 8 Quadro 2. Cronograma das atividades a serem realizadas no evento. 16 LISTA DE TABELAS Tabela 1. Descrição das atividades apresentadas no quadro 2. 16 LISTA DE SIGLAS ADS - Análise e Desenvolvimento de Sistemas IFSP - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de

em Saúde, Secretaria de Atenção à Saúde. – Brasília : Ministério da Saúde, 2010. 108 p. : – (Série F. Comunicação e Educação em Saúde) (Série Pactos pela Saúde 2006; v. 13) ISBN 978-85-334-1706-9 1. Promoção da Saúde. 2. Assistência à Saúde. 3. Planejamento em Saúde. 4. Doença Crônica. I. Título. II. Série. CDU 614.39 Catalogação na fonte – Coordenação-Geral de Documentação e Informação – Editora MS – OS 2010/0474 Títulos para indexação Em inglês: Directives and Recommendations to the…

Nome do projeto: Happy Hour RH Tema do projeto: Confraternização da turma de Gestão de RH Definição do objeto Evento de Confraternização da turma de Gestão de RH Descrição do objeto Uma reunião de confraternização com duas horas de duração a ser realizada no Krug Bier no espaço Conviva. O evento será open food, e será realizado em uma terça-feira, dia 09 de junho de 2015. Todo o projeto terá uma duração de 19 dias. Origem das ideias A iniciativa partiu da necessidade e ou oportunidade de maior

quanto é importante que as organizações valorizem e se deixem influenciar, para a elaboração do planejamento estratégico, pelas informações que são apresentadas pelo setor Financeiro. Para que isso seja possível, pesquisamos a estrutura do setor Financeiro, suas atribuições, suas obrigações e como podem ser gerados os relatórios em que os gestores se baseiam e se sustentam para a elaboração do planejamento estratégico. Como resultado, concluímos a real necessidade de que, cada dia mais,…

MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. ETAPA Nº 2 Planejamento da Ação Empresarial Introdução As empresas não funcionam na base da pura improvisação. A estratégia constitui uma abordagem integrada, relacionando as vantagens da empresa com os desafios do ambiente, no sentido de assegurar o alcance dos objetivos básicos da empresa. E a implementação exige planejamento. Isto é, a estratégia empresarial precisa de um plano básico - o planejamento estratégico- para a empresa poder lidar…

Segurança em Eventos Como manter seu evento seguro. • A organização da segurança, em qualquer tipo de evento é um fator essencial, porque apesar de todas as preparações, de um grande espetáculo se não houver segurança o evento nunca se poderá considerar um sucesso. No capítulo da segurança existem dois principais tipos de meios a considerar, o meio humano e o meio tecnológico. Prevenção • Como em qualquer situação a prevenção é a melhor solução para evitar problemas e na…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1.COMPREENDENDO O PLANEJAMENTO COMO UMA DAS PRINCIPAIS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR, DENTRO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO. 1.1 Comparativo sobre as definições de planejamento. Planejamento estratégico Planejamento tático Planejamento operacional 1.2 Comparações entre os textos: “Veja o futuro antes dos outros” e “O desafio do administrador do futuro”. 1.3 Definições de Planejamento 1.3.1 Tipos de Planejamento 2. IDENTIFICANDO O…

(Critical Path Method – Método do Caminho Crítico), Dupont Inc e da Remington Inc. • 1958 - PERT (Program and Review Technique – Técnica de Avaliação e Controle de Programas), Lockheed Inc. e a Booz, Allen & Hamilton • 1962 - PERT-CPM - método de planejamento (previsão e programação), replanejamento e avaliação (controle). Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Rede de Atividades – PERT/CPM 14 • Por volta de 1956, J.…

cunho prático com palestrantes locais e nacionais visando a difusão das melhores práticas em gerenciamento de projetos. 4. Stakeholders Para os eventos programados para esse ano foram identificados como principais stakeholders: Membros dos Capítulos Brasileiros e Internacionais; Voluntários dp CLIENTE-MG; Congressistas; Patrocinadores dos eventos; Alunos de GP cursos Pós-Graduação das instituições de ensino de Belo Horizonte; Alunos de graduação e pós-graduação de Engenharia;…