Plano integrado de negócios

2011 PIN – Plano Integrado de Negócios GE-74 Grupo #2: Bernardo Schubsky, Dimas Coelho, Francisco Moreira, Luiz Garavito, Magali Saraiva e Norberto Freitas 6A Incorporadora 01/04/2011 PIN – Plano Integrado de Negócios CONTEÚDO Conteúdo ..................................................................................................................... 2 Tabela de Quadros ...................................................................................................... 6 Tabela de Figuras ....................................................................................................... 7 Agradecimentos .......................................................................................................... 8 Sumário Executivo ...................................................................................................... 9 Descrição da Empresa .............................................................................................. 11 Apresentação......................................................................................................... 11 Localização ............................................................................................................ 11 Equipe de Gestão .................................................................................................. 12 Divisão das Responsabilidades ............................................................................. 14 Estrutura Legal ........................

LUCIANO MIGUEL SALAMACHA, M. Sc. Professor Orientador Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para obtenção do título de Especialista. TURMA: MBA EM GESTAO EMPRESARIAL: GE – 35/11 São José dos Campos – São Paulo 2012 MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, D Sc. O Trabalho de Conclusão…

FGV Management MBA DE GESTÃO EMPRESARIAL CESMAC (Central de Serviços de Manutenção de Conjuntos) Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Maria Elisa Macieira Vitória Agosto/2002 PIN – PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS CESMAC (Central de Serviços de Manutenção de Conjuntos) COMPONENTES: Vicente Meyrellis Jeferson Iorio Tessari João…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN [pic] LONGEVITTÁ – QUALIDADE DE VIDA SEMPRE HOTEL MELHOR IDADE Goiânia /Go Março /2012 MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Adilson Carlos Yoshikuni, M.Sc LONGEVITTÁ – QUALIDADE DE VIDA SEMPRE HOTEL MELHOR IDADE Elaborado por: Anderson Martins Aline Hermano Carmem Arruda Frederico Coelho Josias Brasil Lucivande Rigole Thyago Guimaraes Fausto…

PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Adelmo Pinheiro de Oliveira Fabiana Costa Michelly Motta Otto Alves Borges Neto Paula Cruz da Trindade Santos Raphaela Moresque Marins Rezende Suzane Rosário da Matta Machado Wedson Tonon RIO SAÚDE ALIMENTAÇÃO INDUSTRIAL ORIENTADOR: Prof. Loise Baginski Rio de Janeiro 2013 RIO SAÚDE ALIMENTAÇÃO INDUSTRIAL www.riosaudealimentacaoindustrial.com.br Rio de Janeiro – RJ Paula Trindade – CEO…

A IMPORTÂNCIA DA AGRICULTURA IRRIGADA PARA O DESENVOLVIMENTO DA REGIÃO NORDESTE DO BRASIL Braulio Cezar Lassance Britto Heinze 2002 Braulio Cezar Lassance Britto Heinze A IMPORTÂNCIA DA AGRICULTURA IRRIGADA PARA O DESENVOLVIMENTO DA REGIÃO NORDESTE DO BRASIL Monografia apresentada ao curso MBA em Gestão Sustentável da Agricultura Irrigada da ECOBUSINESS SCHOOL/FGV. Orientador Ph.D. Gertjan Berndt Beekman BRASÍLIA DISTRITO FEDERAL - BRASIL 2002 BRAULIO…

33333333333333MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS – PIN RECANTO PET 2013 MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL RECANTO PET PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO apresentado no Curso MBA em Gestão Empresarial – turma GE Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management UBERLANDIA – MG 2013 MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL O Projeto Integrado de Negócios – PIN…

Grupo PIN Prévia I Carro & Café Índice 1. Sumário Executivo 5 2. Descrição da Empresa 6 2.1 Apresentação 6 2.2 Localização 6 2.3 Equipe de Gestão 7 2.4 Divisão das responsabilidades 8 2.5 Estrutura Legal 8 3. AnÁlise de Mercado 10 3.1 Indústria/Setor/Segmento - Prestação de Serviços 10 3.2 Critérios de Segmentação dos Clientes 12 3.3 Estudo do Mercado 13 3.4 Análise da Concorrência (Pode melhorar a formatação) 15 3.6 Fornecedores 20 3.7…

Ferreira Lima – Doutor Plano de Negócio para a abertura de uma Empresa de Pequeno Porte – KIDS CARE Fernando Ari Sitzer João Luiz Meneghello Luiz Antonio Novaes dos Santos Vivian Rodrigues da Silva Piccolo Projeto Integrado de Negócios apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Pós Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management São Paulo 2011 MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Miguel Ferreira Lima – Doutor O Projeto…

duráveis (BCND): - têxteis, especialmente; - alimentos: queijos, doces, cigarros, bebidas, etc. b) Produção precária de utensílios e equipamentos: - carroças, barcos, ferraduras, vidros, etc. - máquinas de baixo input tecnológico. c) Produção de alguns insumos básicos, como, por exemplo, de ferro em pequenas fundições. d) Indústria manufatureira escassa e sem integração vertical. Emerge um setor urbano-industrial na zona cafeeira, durante os anos 30, determinado pelos seguintes…