Pim Wal Mart

INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III SÃO PAULO 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO OAS CONSTRUTORA LTDA. PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III ALUNOS R.A EDIMAR LOPES DE FARIA R.A. 1110600 Michele Cunha R.A. 1327917 Natasha O. A. C. Farinea R.A. 1320175 VANESSA GARCIA RUSSO R.A. 1319658 Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III,…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM V Cursos Superiores de Tecnologia em Processos Gerenciais Análise mercadológica Empresa Cavifer Unidade Vinhedo 2011 UNIP Interativa Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM V Cursos Superiores de Tecnologia em Processos Gerenciais Análise mercadológica Empresa Cavifer Carlos Eduardo Von Zubem Novelli – RA: 1021250 Lívia Aparecida…

Organization for Standardization JIT Just In Time MES Manufacturing Execution System MIS Management Information Systems NFC Near Field Communication ONS Object Naming Service OPEX Operational Expenditures PEST Política, Economia, Sociedade e Tecnologia PIM Product Information Management PLC Programmable Logic Controller (vide CLP) PLM Product Life-cycle Management POS Point Of Sale QR Quick Response V SaaS Software as a Service SOA Service Oriented Architecture RFID Radio…

Planejamento estratégico como diálogo entre a direção geral e as divisões Década de 80 Análise da indústria e competição Posicionamento dentro de indústria, mercados, segmentos escolhidos Análise da estrutura da indústria e competitiva. Análise PIMS (Profit Impact of Market Strategy) Desinvestimento de unidades de negócio não atrativas. Administração ativa de ativos Década de 90 Busca pela vantagem competitiva Fontes de vantagem competitiva dentro da empresa. Aspectos dinâmicos da estratégia

localização da empresa ,com fácil acesso as principais rodovias e ao aeroporto Manuseio de mercadorias e montagem de kits/possui galpão próprio para armazenar os produtos a serem transportados Atende grandes clientes como: Extra,Nestlé, kibon, Wal Mart , Saralee e Coca-Cola FRAQUEZAS Baixo investimento em comunicação Gestão centralizada Quadro hirárquico/organograma mal desenhado Profissionais não capacitados Contato direto com o cliente(pouco utilizado) Dispõe de pouco capital para

representante contata o representante da mesa de vendas que atende a região, onde o mesmo fará a solicitação para que o produto seja produzido imediatamente, buscando atender sempre as necessidades dos clientes. Grandes redes como o Wal Mart disponibiliza uma espécie de sistema de CRM (gerenciamento do relacionamento dos clientes) para seus fornecedores, a fim de monitorar toda a cadeia comercial e de logística. Também é utilizado o velho formato de entrega do pedido…

Planejamento estratégico como diálogo entre a direção geral e as divisões Década de 80 Análise da indústria e competição Posicionamento dentro de indústria, merca-dos, segmentos escolhidos Análise da estrutura da indústria e competitiva. Análise PIMS (Profit Impact of Market Strategy) Desinvestimento de unidades de negócio não atrativas. Administração ativa de ativos Década de 90 Busca pela vantagem competitiva Fontes de vantagem competitiva dentro da empresa. Aspectos…

Planejamento estratégico como diálogo entre a direção geral e as divisões Década de 80 Análise da indústria e competição Posicionamento dentro de indústria, merca-dos, segmentos escolhidos Análise da estrutura da indústria e competitiva. Análise PIMS (Profit Impact of Market Strategy) Desinvestimento de unidades de negócio não atrativas. Administração ativa de ativos Década de 90 Busca pela vantagem competitiva Fontes de vantagem competitiva dentro da empresa. Aspectos…

CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA GESTÃO FINANCEIRA IBM Brasil - Indústria, Máquinas e Serviços Ltda PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA GESTÃO FINANCEIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV ALUNO:Henrique Rossi da Silva | R.A. 1235103 | RESUMO Este projeto é apresentado como requisito legal para a…

UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP CURSO TECNOLOGICO EM GESTÃO LOGÍSTICA Alex Galdino Ana Claudia Rocha Ariovaldo Marcondes Edmarcia Maria de Souza Paloma Cabral da Silva PROJETO INTEGRADO MULTI DISCIPLINAR- PIM AMAIS SUPERMERCADOS LTDA Avaliação das necessidades para definição de Planejamento, Armazenamento, Movimentação e Controle de estoques para a empresa visando á otimização dos serviços e redução de custos. SÃO PAULO 2013 Alex Galdino- RA B71925-7 …