Pim Viii Gestao De Rh Treinamento E Desenvolvimento

UNIP – Universidade Paulista Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Curso Superior de Gestão Tecnológica Projeto Multidisciplinar Integrado – PIM São Paulo 2011 UNIP – Universidade Paulista Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Curso Superior de Gestão Tecnológica Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III, apresentado como um dos pré-requisitos para aprovação do 3º Semestre, no Curso Superior de Formação Tecnológica em Festão de Recursos Humanos.

Ltda. PIM II Tema: Descrição e análise de práticas de gestão em empresas de médio porte. SANTANA DE PARNAÍBA2014UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP Alexandre Moret Martins RA: C24IJI-8 Evanilton Salles Martins RA: C074CE-2 Flavio Neves de Oliveira RA: C034IA-1 Hilário de Oliveira RA: C09JAE-4 Rangel Fabio de Oliveira RA: C161GA-9 Embracon Administradora de Consórcio Ltda PIM II

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PIM II Cursos Superiores em Tecnologia Banco Rendimento S.A. São Paulo 2013 2 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PIM II Cursos Superiores em Tecnologia Banco Rendimento S.A. Alunos: RA: Erivelton S. de Macedo b17eaf-4 Esdras Costa da Silva b74044-2 Isadora de Paula Batista b6816c-1 Maiara Alvarez Esteves b96ffh-4 Mayara M.R de Carvalho b82255-4 Vanderson Bueno b96jjf-2 Professor Orientador(a): Janaina

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PIM II Cursos Superiores em Tecnologia Banco Rendimento S.A. São Paulo 2013 2 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PIM II Cursos Superiores em Tecnologia Banco Rendimento S.A. Alunos: RA: Erivelton S. de Macedo b17eaf-4 Esdras Costa da Silva b74044-2 Isadora de Paula Batista b6816c-1 Maiara Alvarez Esteves b96ffh-4 Mayara M.R de Carvalho b82255-4 Vanderson Bueno b96jjf-2 Professor Orientador(a): Janaina

implementação do Projeto Integrado de Desenvolvimento Sustentável do Rio Grande do Norte – Projeto RN Sustentável, objeto do Acordo de Empréstimo firmado entre o Banco Internacional para Reconstrução e Desenvolvimento - Banco Mundial e o Governo do Estado do Rio Grande do Norte, destinado a contribuir com os esforços do Governo do Estado para reverter o cenário de baixo dinamismo socioeconômico regional do estado e apoiar ações de modernização da gestão do setor público para…

Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM III Cooperativa Agropecuária Unaí Ltda. - CAPUL UNAÍ MG 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM III Cooperativa Agropecuária Unaí Ltda. - CAPUL

UNIP – Universidade Paulista Cursos Superiores de Tecnologia Gestão de Recursos Humanos Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II Companhia Hering Plano de Negócios São Paulo 2011 UNIP – Universidade Paulista Cursos Superiores de Tecnologia Gestão de Recursos Humanos Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II Companhia Hering Plano de Negóios Alex Junior Felix…

Integrado Multidisciplinar IV INDÚSTRIAS GERAIS DE PARAFUSOS – INGEPAL Trabalho apresentada à Universidade Paulista – UNIP-SEPI, como parte dos requisitos necessários à conclusão do semestre. Abordagem: Descrição e análise de práticas de gestão em empresas de médio porte São Paulo 2014 ANDRÉ FERREIRA BORGES Projeto Integrado Multidisciplinar IV INDÚSTRIAS GERAIS DE PARAFUSOS – INGEPAL

administração, comunicação empresarial e técnicas da informatica” Trabalho apresentado ás disciplinas de fundamentos da administraçãoinstração, comunicação empresarial e tecnicas da informática aplicado na empresa claro s.a, do 1° semestre do curso de gestão processos gerenciais, na universidade paulista – unip de são paulo. São paulo 2012 PRISCILA ROSSINI RONDINA Ra: 1203033 “descrição das praticas aplicadas com os fundamentos da…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto Integrado Multidisciplinar GRUPO PÃO DE AÇÚCAR Projeto Integrado Multidisciplinar GRUPO PÃO DE AÇÚCAR RESUMO O foco do grupo está em uma cronologia empresarial bem estruturada, mostrando desde a origem da empresa, como doceira, em 1948, passando pela evolução para super e depois hipermercados, incluindo a reestruturação ocorrida na década de 1990, chegando a abertura de capital, em 1995, e a partir daí possibilitando a projeção do