Pim Vi Marketing

em fatos 50 CONCLUSÃO11. VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS 52 11. VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS 53 Figura 14 - Programas12. Abordagem por processos 53 12. Abordagem por processos 54 INTRODUÇÃO Este trabalho, denominado Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM), é voltado para o Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) que tem como objetivo incluir a empresa Fibria Celulose S.A. O PNQ é um prêmio que reconhece a excelência da gestão das organizações e é realizado anualmente pela Fundação Nacional…

Failure Mode and Effect Analysis IGES: Initial Graphics Exchange Specification ISO9000: International Organization for Standardization, série 9000 JIT: Just In Time PDES: Product Data Exchange System PDM: Product Data Management Rogerio Omokawa vi PDT: Product Development Team QFD: Quality Function Deployment QS9000: Quality System, série 9000 SET: Standard d’Echange et de Transfert STEP: Standard for the Exchange of Product Model Data DXF Data eXchange File HPGL…

conhecimento. Ao professor Irineu Brito, pela disciplina e força para terminar. Ao Manoel Romam, pela preocupação com o rigor científico mesmo nas respostas básicas e simples. Ao Newton Yamada, por mostrar que o esforço para melhorar é constante – Ainda não vi uma nota dez na prova dele – ao Reinaldo Fagundes, pela exigência de um aluno completo, de um profissional completo. Ao Jorge, pela força da matemática, por fazê-la parecer mais simples. Ao Walter, pela simplicidade, bom humor,…

toponímicas), os nomes dos produtos e processos que representavam e, finalmente, os enfoques mercadológicos da empresa (TAVARES, 1998, p. 3-4). Inicialmente vista e tratada como uma simples questão de imagem, a marca era custodiada pela área de marketing das empresas na crença de que os gastos com publicidade eram suficientes para sua construção e promoção. Porém, a ocorrência de uma grande onda de fusões e aquisições de empresas nos anos 1980 e 1990 “contribuiu para a divulgação,…

Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade – PBQP, as empresas vêm buscando continuamente a melhoria da qualidade do seu produto, tanto com intuito de satisfazer as exigências do mercado e redução de custos, como também por estratégia de marketing da empresa (MELHADO, 1994). Consoante ao contexto surgiu uma necessidade de realização de uma verificação prévia do produto dos diversos agentes envolvidos no processo de projeto, com o objetivo de se analisar a coerência e a…

sobre a importância desses clusters, com a contribuição que esses arranjos podem oferecer em termos da atualização tecnológica (catching up) de produtos e processos industriais, possibilitando a redução da distância tecnológica de regiões do país vis-à-vis à fronteira tecnológica internacional. Essa observação é importante para qualificar o que é ser inovativo nessas circunstâncias e para ampliar o espectro de possíveis clusters, pois a existência de um elemento dinâmico - a capacidade…

..................................................... 73 Sistemas de Informações quanto as FUNÇÕES QUE DESEMPENHAM ............................... 75 4.6.1.1 4.6.1.2 4.6.1.3 4.6.1.4 4.6.1.5 4.6.1.6 Sistemas de Informação de Vendas e Marketing. ..................................................... 75 Sistemas de Informação de Fabricação e Produção – SIFP’s .................................. 75 Sistemas de Informação Financeira e Contábil..............................................

partial approval of the 4 th quarter of the course of Technology in Human Resource Management. The work examines the activities of the company Andrade & Canellas Consulting and Engineering Ltda. As for organizational aspects, human resources and marketing. In the first chapter, is developing a comprehensive analysis of the company, form of constitution, origin, nature of the activities conducted, size of the company, key products and competitors of Andrade & Canellas. In the…

armazenar e distribuir os produtos); produção ou provisão (atividades relacionadas a transformação da matéria-prima em algum componente ou mesmo no produto final); logística externa (armazenamento e distribuição aos compradores); distribuição, marketing e pós-venda (comercialização e promoção) e serviços (representa tudo que acrescente valor ao produto oferecido). Agregar valor é gerar de forma real o aumento na utilidade de determinado item durante seu processo dentro da cadeia de valor sempre

"Monitoração Participativa de Impacto (PIM, 1999), um modelo orientado para projetos e grupos de auto-ajuda. A PIM foi desenvolvida como alternativa aos processos tradicionais de monitoramento e avaliação, uma vez que não pressupõe a necessidade de uma boa documentação de planejamento, nem o adiamento da reflexão para uma avaliação posterior, como é de costume. Quantos projetos se acabam ou ficam inacabados sem que tenha havido qualquer reflexão sobre eles! A PIM pode ser utilizada…