Pim V Logistica

incandescentes por fluorescentes comuns, ou compactas e incandescentes do tipo econômico; (iii) substituir lâmpadas de vapor de mercúrio por lâmpadas de vapor de sódio; (iv) substituir motores elétricos do tipo padrão por modelos de alto rendimento; e (v) adequação da força motriz. A adequação de força motriz foi a opção de menor custo, dentre as de força motriz foi a opção de menor custo, dentre as centavo de real por kWh economizado. Os principais usos finais da energia elétrica são…

UNIVERSIDADE PAULISTA Jefferson Mendes RA 1224807 DOG MANIA – PET SHOP HOTEL PIM I SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA Jefferson Mendes RA 1224807 DOG MANIA – PET SHOP HOTEL: PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar II para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP. SÃO PAULO 2014 RESUMO O objetivo desse trabalho é fazer uma análise dos dados obtidos e pesquisados da empresa e com isso trabalhar e praticar sobre

Valdemar Teixeira RA1138093 WEB3.PIM UniPim São Paulo Unip Interativa Polo São Miguel Paulista 2011 Unip Interativa Projeto Integrado Multidisciolinar Cursos Superiores de Tecnologia Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM Parte do Programa Pedagógico dos…

de Oliveira Maia RA: A7874B-8 Thiago Freire dos Santos RA: B1671A-8 PLANO DE NEGÓCIO Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM - Apresentado à Universidade Paulista – UNIP – Campus – Manaus, como requisito para obtenção do título do 1º período do curso tecnológico em Gestão Tecnológica com ênfase em Qualidade, orientado pelo professor especialista: Sérgio Viana

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VI CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Nome: - R.A: NATURA UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VI CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Nome: - R.A: NATURA Projeto apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos, da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VI. Orientador: Professor (a) …

procedimento serão os responsáveis por garantir o cumprimento de todos os itens aqui estabelecidos (quando aplicáveis), no que se referem ao conhecimento deste procedimento pelas pessoas envolvidas. 5 DIAGNÓSTICO DA AREA DE MATERIAIS E LOGISTICA 5.1 Matérias Primas e Insumos Utilizados A Novamerica é uma empresa agrícola que tem como objetivo a comercialização da cana-de-açúcar, e para tal necessita de uma série de subsídios para poder produzir seu produto. Dentre eles…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP PIM IV - PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR IV DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICA ORGANIZACIONAL São Paulo 2013 ANA CAROLINA TOBIAS ESCUDERO - RA B4923E-9 ADALTO ALVES DIAS SOUZA - RA B566DE-6 EDER CÉSAR GOMES - RA B5719J-0 MARIA GABRIELA POZZE - RA B53JBB-7 THAIS CRISTINE VILA - RA B525CE-0 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICA ORGANIZACIONAL EMPRESA: CAKE CARE …

1. Introdução Depois de uma vasta pesquisa, com o propósito de entender a logística, ou melhor, o funcionamento de uma empresa, tendo como fonte da referida pesquisa o Supermercado Almirante, o que se pôde constatar no mesmo foi primeiramente a variedade de produtos oferecidos aos clientes para o seu dia-a-dia, se preocupando sempre em proporcionar os produtos de acordo com o gosto de cada um de sua clientela, além disso, não se pode deixar de falar sobre o atendimento ao…

1 ALEXANDRE DOURADO NOGUEIRA IGOR PAIVA MACHADO FRANCA RODOLFO COUTO FERREIRA PIM III – PROJETO ACADEMIA Brasília-DF 2012 2 PIM III: PROJETO ACADEMIA IGOR PAIVA MACHADO FRANCA RODOLFO COUTO FERREIRA ALEXANDRE DOURADONOGUEIRA B073FJ-5 A9917C-4 B161AI -7 Trabalho de conclusão da disciplina PIM do curso de Gestão de Tecnologia da Informação apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: (Profº Nilo Serpa) BRASÍLIA 2012 3 SUMÁRIO…

........................................................................................... 22 8- REFERENCIAS................................................................................................ 23 1. INTRODUÇÃO Nesse projeto, O PIM 5, iremos abordar em foco o texto de Gartner, que está na internet. O Gartner destaca que os dois principais indicadores para medir a eficiência dos projetos são: orçamento e a data alvo de entrega. Por outro lado é descrito que ou os…