Pim Sobre Planejamento Estrategico

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA MANUAL ESPECÍFICO Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II PROCESSOS GERENCIAIS * 2º semestre, turmas ingressantes em Fevereiro. * 1° semestre, turmas ingressantes em Agosto. São Paulo 2012 PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrição e análise de práticas de gestão em empresas de médio porte. OBJETIVOS: * O aluno e/ou grupo deverá desenvolver uma análise mercadológica da empresa…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA PIM - IV Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos Agosto de 2013 PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Na elaboração deste projeto, deverão estar envolvidas as técnicas do planejamento estratégico com objetivo de elucidar o futuro organizacional, garantindo sua sobrevivência e posicionamento mercadológico, assim como, a…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA MANUAL ESPECÍFICO Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II São Paulo 2011 PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrição e análise de práticas de gestão em empresas de médio porte. OBJETIVOS: • O aluno e/ou grupo deverá desenvolver uma análise mercadológica da empresa em estudo, identificando seu posicionamento, competitividade e diferencias. Ainda…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PIM V e VI Projeto Integrado Multidisciplinar PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: O projeto descrito abaixo contempla os Cursos de Gestão de Tecnologia da Informação PIM III Proposta Aplicando os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de gerenciamento de infra-estrutura, finanças em projetos de TI e economia e mercado, o aluno do PIM deverá analisar os indicadores de orçamento e data de…

GESTÃO TECNOLÓGICA PIM - IV Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos G. RECURSOS HUMANOS Trabalho correspondente ao conteúdo do: * 4º semestre (turmas de Agosto) G. RECURSOS HUMANOS Trabalho correspondente ao conteúdo do: * 4º semestre (turmas de Agosto) Agosto de 2011 PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Propor a aplicação dos conhecimentos adquiridos nas disciplinas do semestre com foco no Plano estratégico da…

de endereçamento IP; Modelagem de um Sistema de Informação para o negócio (pode ser o ERP), identificando as necessidades e apresentando as vantagens e os possíveis problemas de implementação. Determinar o planejamento estratégico de TI (o professor de planejamento estratégico irá definir qual abrangência); Demonstrar os princípios em segurança da informação. Análise de riscos. Leis, normas e padrões de segurança da informação. Auditoria de sistemas. Autenticação e…

TECNOLÓGICA PIM - IV Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos COMÉRCIO EXTERIOR Trabalho correspondente ao conteúdo do:  4º semestre (turmas de Agosto) Agosto de 2011 1 PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Propor a aplicação dos conhecimentos adquiridos nas disciplinas do semestre com foco no Planejamento estratégico da empresa escolhida. A empresa, tema deste projeto, deve ser, preferencialmente, a mesma empresa utilizada no…

COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA PIM - IV Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos Agosto de 2011 PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Propor a aplicação dos conhecimentos adquiridos nas disciplinas do semestre com foco no Planejamento estratégico da empresa escolhida. A empresa, tema deste projeto, deve ser, preferencialmente, a mesma empresa utilizada no PIM III, para a qual foi elaborado o Plano de…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM Projeto Integrado Multidisciplinar VII E VIII PATRICIA DA SILVA CABREIRA MATRICULA: CG1310883 CAMPINA GRANDE-PB 2014 PATRICIA DA SILVA CABREIRA MATRICULA: CG1310883 Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM, apresentado como requisito para obtenção da aprovação do 4° período do curso Gestão em Recursos Humanos da UNIP – Universidade Paulista, sob orientação

indústrias e a necessidade do pensamento estratégico de forma explícita foi articulada pela primeira vez por gerentes de alto nível dessas empresas. A II Guerra Mundial forneceu um estímulo vital ao pensamento estratégico nos domínios empresarial e militar, porque tornou agudo o problema de alocação de recursos escassos em toda a economia. A “curva do aprendizado”, descoberta nos anos 20, pela indústria aeronáutica militar, tornou-se um instrumento de planejamento cada vez mais…