Pim Processos Gerenciais Unilever

SANTANA DE PARNAÍBA/SP 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE GESTÃO FINANCEIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I EMPRESA SAM’S CLUB Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM Apresentado à Universidade Paulista – UNIP, para avaliação semestral em. Curso de Tecnólogo Gestão financeira. Orientador: Prof.ª.

Principais equipamentos...................................................................................17 1.6 Composições da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo Governança Corporativo............................................21 1.8 Denominações dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos...................

RAFFAELE RICCIARDI MARI – RA 1127737 WILLIAN DOS SANTOS MOREIRA – RA 1128202 ESTUDO DA EMPRESA NATURA S/A RELACIONADO COM OS TEMAS DE COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL, MATEMÁTICA APLICADA E ECONOMIA DE MERCADO. Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II apresentado a cursos superiores de Tecnologia em Gestão Financeira, como trabalho de aproveitamento das disciplinas de Comunicação Empresarial, Economia Aplicada e da Mercado UNIP e – Matemática…

CONCLUSÃO........................................................................................................... 81 5.1. REFLEXÕES SOBRE AS DESCOBERTAS...................................................... 81 5.2. IMPLICAÇÕES TEÓRICAS E GERENCIAIS..................................................... 83 6. REFERÊNCIAS........................................................................................................ 85 11 Capítulo 1 1 INTRODUÇÃO As…

M667 O processo da estratégia [recurso eletrônico] : conceitos, contextos e casos selecionados / Henry Mintzberg, ... [et al.] ; tradução Luciana de Oliveira da Rocha. – Dados eletrônicos. – Porto Alegre : Artmed, 2007. Editado também como livro impresso em 2006. ISBN 978-85-7780-060-5 1. Administração de Empresas – Planejamento estratégico. 2. Administração de Empresas – Mudança organizacional. I. Mintzberg, Henry. CDU 658.012.2 Catalogação na publicação: Juliana Lagôas Coelho – CRB…

Amanda Carolini Barbosa Nunes B58023-2 Daniele Aparecida de Sant’Ana B77028-7 Isabele Nogueira B710AD-0 Paula Francine B7987G-6 NATURA S/A CURSO: GESTÃO FINANCEIRA SEMESTRE: 4º PIM - IV SOROCABA 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV Prof. Regis Bastida Prof. Élcio Galioni Prof. Glaucio Menoni Honorato ProfºWalter César J. de Faria Prof. Gláucio Menoni Honorato Prof.ª. Micaela Pincinato Prof.…

............................................................................. 116 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................ 118 12 INDRODUÇÃO O Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) tem como objetivo, abordar as disciplinas do curso acadêmico, com base em fundamentos da gestão financeira aplicadas a uma organização. O projeto foi desenvolvido através de pesquisas a livros, internet e apostilas do corpo docente. Foi…

Company .................................................................................. 33 O Sistema Sbu de Arthur D. Little ...................................................................................................... 35 O Banco de Dados PIMS ................................................................................................................... 36 8 - GLOBALIZAÇÃO E ESTRATÉGIA…

de 1 milhão de registros bibliográficos; Atualização de dados em tempo real; Segurança e integridade dos registros; Acesso simultâneo de usuários; Acesso ilimitado de usuários; Níveis de acesso ao sistema através de senhas; 2 – Processo Gerencial Sistema Multi-Empresa e Multi-Ambientes. Ou seja, capaz de gerenciar acervos de diversas empresas numa mesma base de dados e cada uma destas empresas podendo possuir diversas bibliotecas; Circulação do acervo associado à…

poucas empresas estão envolvidas, a análise pode ser um pouco mais fácil, mas em setores com concorrência perfeita ou concorrência monopolista o grande número de empresas pode tornar o processo muito complexo, difícil, caro e demorado. O conceito de grupos estratégicos oferece uma forma alternativa para simplificar o processo de análise, uma vez que permite agrupar empresas por conjuntos de características de forma a manter empresas relativamente semelhantes em um mesmo grupo. Ao fazer…