Pim Logistica Supermercado

de demanda; 2.7 - Segmentação de Mercado; 2.8 - Desenvolvimento de Estratégias; 2.9 - Planejamento de Programas de Marketing. 3 - Administração da Produção 3.1 - Planejamento e Controle da Produção; 3.2 - Localização Industrial; 3.3 – Logística; 3.4 – Manutenção; 3.5 - Higiene industrial; 3.6 – Segurança. 4 - Administração de Material 4.1 - Gestão de Estoques; 4.2 – Aquisição; 4.3 – Classificação; 4.4 – Armazenamento. 5 - Administração Financeira e Orçamentária …

Chácara II PIM IV - Programa Integrado Multidisciplinar IV Planejamento Estratégico Comércio de Artigos de Vestuário Feminino – Thaís Gusmão Ltda. São Paulo – SP 2012 Universidade Paulista PIM IV - Programa Integrado Multidisciplinar IV Planejamento Estratégico Comércio de Artigos de Vestuário Feminino – Thaís Gusmão Ltda. São Paulo – SP 2012 Universidade Paulista PIM…

UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: Pim I: Terabyte 2013 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: Pim I: Terabyte Trabalho de Conclusão de Bimestre curso de Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Prof. Dr. Mauro Trubbianelli 2013 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: Pim I: Terabyte Trabalho de Conclusão de Bimestre curso de Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP.

TECNOLOGIA PLANO DE NEGÓCIO: BABY HOUSE MALL RAZAO SOCIAL: BABY HOUSE MALL LTDA CNPJ: 01.032.044/0001.49 LOGÍSTICA MANAUS-2013 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PLANO DE NEGÓCIO: BABY HOUSE MALL RAZAO SOCIAL: BABY HOUSE MALL LTDA CNPJ: 01.032.044/0001.49 LOGÍSTICA NOMES: GILMAR CARVALHO E SILVA FILHO (B3806J-9) JORGE RICARDO PEREIRA FILHO (B25GCG-3)

Planejamento estratégico como diálogo entre a direção geral e as divisões Década de 80 Análise da indústria e competição Posicionamento dentro de indústria, merca-dos, segmentos escolhidos Análise da estrutura da indústria e competitiva. Análise PIMS (Profit Impact of Market Strategy) Desinvestimento de unidades de negócio não atrativas. Administração ativa de ativos Década de 90 Busca pela vantagem competitiva Fontes de vantagem competitiva dentro da empresa. Aspectos…

Planejamento estratégico como diálogo entre a direção geral e as divisões Década de 80 Análise da indústria e competição Posicionamento dentro de indústria, merca-dos, segmentos escolhidos Análise da estrutura da indústria e competitiva. Análise PIMS (Profit Impact of Market Strategy) Desinvestimento de unidades de negócio não atrativas. Administração ativa de ativos Década de 90 Busca pela vantagem competitiva Fontes de vantagem competitiva dentro da empresa. Aspectos…

PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS CADEIA PRODUTIVA DE CAPRINOCULTURA 2008 Centro de Conhecimento em Agronegócios - PENSA PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS – PINS CADEIA PRODUTIVA DE CAPRINOCULTURA: OPORTUNIDADE DE INVESTIMENTO EM CAPRINO-OVINOCULTURA NOS VALES DO SÃO FRANCISCO E DO PARNAÍBA CODEVASF, Brasília, DF 2008 PRESIDENTE DA REPÚBLICA

SANTANA DE PARNAÍBA/SP 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE GESTÃO FINANCEIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I EMPRESA SAM’S CLUB Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM Apresentado à Universidade Paulista – UNIP, para avaliação semestral em. Curso de Tecnólogo Gestão financeira. Orientador: Prof.ª.

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar-PIM II Cursos Superiores de Tecnologia em Recursos Humanos EMPRESA COSTA DISTRIBUIDORA São Paulo 2014 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar-PIM II Cursos Superiores de Tecnologia em Recursos Humanos EMPRESA COSTA DISTRIBUIDORA Nome(s) completo(s) do(s) aluno(s): Amanda Baliza de Souza RA(s): C25302-2 Marina Alves Conde C209BI-0 Raiane Miranda C2071I-4 Vanessa Moreira Siqueira C20996-1…

XXXXXXXXXXXXXXXX CAMPINAS, MAIO DE 2014 RESUMO Este trabalho teve a função de colocar em prática os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de Economia e Mercado, Matemática Aplicada e Comunicação Empresarial. O trabalho de pesquisa para o PIM II (Projeto Multidisciplinar) teve como foco principal o estudo funcional da empresa MARFRIG GLOBAL FOODS S/A, a Marfrig é uma indústria Alimentícia que foi Constituída em Junho de 2000, completando então 14 anos em Junho de 2014.…