Pim Iii E Iv Gestão De Tecnologia De Informação

de Ensino Superior de Jataí. Como pré-requisito do Projeto Integrador Multidisciplinar – PIM. Orientadora: Ma. Flavia Simões de Araújo JATAI – GO 2012 AGRADECIMENTOS Agradecemos a professora Flávia, orientadora deste projeto integrador multidisciplinar – PIM, por dedicar seu precioso tempo para a orientação e correção do mesmo. …

de algum produto. A Rio Negro Despachos Aduaneiros empresa há dezessete anos estabelecida na cidade de Manaus, vem prestando serviços de desembaraço aduaneiro na Zona Franca de Manaus. Diante dessa realidade, ela precisa ser adaptada às novas tecnologias, para evitar os erros na prestação de serviços aduaneiros, além de procurar informar-se constantemente sobre as mudanças ocorridas na legislação aduaneira e os novos modelos de formulários eletrônicos para melhorar a eficácia das…

Calvi-Reveyron Philippe Protin As Vantagens Competitivas das Empresas dos Países Emergentes Hubert Drouvot Claúdia Magalhães Geografia da Saúde e as Concepções sobre o Território Nestor Alexandre Perehouskei Gilda Maria Cabral Benaduce Gestão do Conhecimento e as Comunidades de Prática Djair Picchiai Meire dos Santos Lopes Paulo Sérgio Gonçalves de Oliveira Competências Adquiridas Durante os Anos de Graduação: um Estudo de Caso a Partir das Opiniões de Alunos…

Circulação de Mercadorias e Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e Serviços de Comunicação Oneroso II- Imposto sobre a Importação IPI- Imposto sobre Produtos Industrializados LTI- Laudo Técnico de Inspeção PCI- Placa de Circuito Impresso PIM – Pólo Industrial de Manaus PPB- Processo Produtivo Básico SEFAZ- Secretaria de Estado da Fazenda do Amazonas SEPLAN – Secretaria de Estado do Planejamento do Amazonas SUFRAMA- Superintendência da Zona Franca de Manaus UEA-…

“Estudar, definir e, eventualmente, redefinir a missão da organização é uma das tarefas mais importantes no desenvolvimento de um plano estratégico”.(Maximiliano, 2004 p. 397) A JBS tem como base para sua gestão, metas que são definidas como: missão, crença e valores. Missão “Sermos os melhores naquilo que nos propusermos a fazer, com foco absoluto em nossas atividades, garantindo melhores produtos e serviços aos clientes, solidez aos

.................. 52 5.2.1 Tipologia e soluções arquitetônicas utilizadas ................................................ 53 5.2.2 Tipologia do sistema estrutural adotado ......................................................... 57 5.2.3 Tecnologia e procedimentos executivos ......................................................... 58 6 APRESENTAÇÃO, ANÁLISE E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS ............. 60 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS .......................................................

VANTAGENS E LIMITAÇÕES DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PAUTADA EM INDICADORES CONTÁBIL-FINANCEIROS: ESTUDO DE CASO SOBRE O ITAÚ UNIBANCO PIM V SÃO JOÃO DEL-REI 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA ANÁLISE DAS VANTAGENS E LIMITAÇÕES DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PAUTADA EM INDICADORES CONTÁBIL-FINANCEIROS: ESTUDO DE CASO SOBRE O ITAÚ UNIBANCO PIM V Projeto Integrado Multidisciplinar V para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado…

Universidade Paulista - UNIP Instituto de ciências sociais e comunicação - ICSC Curso Comércio Exterior - Noturno PIM – IV Projeto integrado multidisciplinar Universidade Paulista - UNIP Instituto de ciências sociais e comunicação - ICSC Curso Comércio Exterior - Noturno PIM – IV Projeto integrado multidisciplinar Natura Cosméticos S/A. Orientador: Profº Marcos Stahl

e comunicação Cursos superiores em tecnologia Gestão em recursos humanos PIM III– ESTUDO DA EMPRESA: McDonald’s São José dos Campos 2013 Mc Donald’s Projeto integrado Multidisciplinar (PIM) entregue como componente dos requisitos obrigatórios á aprovação semestral do aluno nos cursos de gestão da UNIP- Universidade Paulista. Orientadora: Prof. Marcelo Riedo São José dos Campos Junho 2013 FOLHA DE AVALIAÇÃO FINAL PIM III – ESTUDO DE UMA ORGANIZAÇÃO…

projetos pode ser aplicado a qualquer situação onde exista um empreendimento que não seja rotineiro na empresa. Se o empreendimento é único e pouco familiar, é importante que a atividade de gerenciamento de projetos seja itensificada. O sucesso da gestão de projetos está diretamente ligado ao sucesso com que as atividades são relacionadas e realizadas. As atividades de projeto têm as mesmas necessidades de trabalhos rotineiros (reuniões, relatórios, análises etc), a diferença…