Pesquisa De Mercado Plano De Saude

P L A N O D E C Ã O N E G Ó C I O S - M I N H A D A P A S S E A D O R E S D E Layla Pedrosa 2014108471 Nádia Fonseca 2009004363 Renato França 2014151439 1 2 - 0 6 - 2 0 1 5 C Ã E S Plano de Negócios ÍNDICE 1 E x e c u t i v e S u m m a r y . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 2 A p r e s e n t a ç ã o d o N e g ó c i o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

apresentaremos uma descrição e análise de Gestão Organizacional, tirando os conceitos da empresa atuante no ramo da saúde – Amil Assistência Médica. A pesquisa consiste analisar diversas áreas da empresa escolhida, como olha para seu Sistema de Qualidade, Técnicas de Negociação e Desenvolvimento Sustentável além da função do RH no crescimento da empresa, dados estatísticos, planos de negócios, com destaque para a infraestrutura da empresa e a relação com todos os colaboradores. SUMARIO…

PLANO DE MARKETING ESCOPO: Elaborar o plano de marketing de uma empresa a ser criada pelo grupo. OBJETIVO: Aprofundar o conhecimento sobre a disciplina, no que se refere ao estudo dos ambientes de mkt, público-alvo, segmentação, posicionamento, marca, estratégias de mkt (4 Ps), bem como outros aspectos do marketing. PLANO DE MARKETING: O Plano de Marketing é uma ferramenta de gestão que deve ser regularmente utilizada e atualizada, pois permite analisar o mercado, adaptando-se às…

Curso: Qualidade Semestre: 2° Semestre Limeira 2014 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Prestação de serviços de gestão de planos de saúde e programas de Medicina Medial Aprovado: BANCA EXAMINADORA Prof (a).: Data: Assinatura: Prof (a).: Data:

PRELIMINARES………………………………………………………………...4 2.2– HISTÓRICO DA QUALIDADE…………………………………………………4 2.3 – REFERENCIAL TEÓRICO...................................................................................5 2.4 – MELHORIA DA QUALIDADE NO SERVIÇO PÚBLICO E PRIVADO…....5 2.5 – PLANOS E METAS DE QUALIDADE................................................................6 2.6 – INDICADORES DE QUALIDADE......................................................................7 2.7 – VALOR X…

m SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Primeiro Desafio- Empreendedorismo e Plano de Negócios ................................6 2.1.1 Segundo Desafio- Gestão de Projetos.................................…...........................6 2.1.1.1 Terceiro Desafio- Administração da Produção Logística.................................8 4 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O seguinte trabalho abordara

risco que irá enfrentar. O plano de negócio exige muito do candidato a empreendedor, pois, todas as informações contidas devem estar próximas as reais, caso contrário o risco de descontinuidade pode se aumentar. O objetivo deste trabalho é desenvolver um novo empreendimento para uma nova Corretora de Seguros na cidade de Bauru. Utilizamos neste projeto um levantamento bibliográfico, onde após diversas pesquisas, optou-se por utilizar como base para o desenvolvimento do plano de negócio o…

IDENTIDADE ORGANIZACIONAL Missão: Oferecer soluções integradas em saúde suplementar, proporcionando bem-estar e satisfação a todos os clientes, fortalecendo o Sistema Unimed. Visão: Ser reconhecida pela excelência em assistência à saúde em nossa área de atuação até 2013. Valores: Ética, Responsabilidade de socioambiental, Qualidade, Humanização, Atitude inovadora, Atitude cooperativista, Valorização do capital humano. Segmento: Saúde e Medicina Clientes - Mais de 60 mil…

Justificativa do Plano de Negócio 8 O plano é a formalização das idéias, da oportunidade, do conceito, dos riscos, das experiências, das medidas para minimizá-los, das respostas aos pré-requisitos, da estratégia competitiva, bem como do plano de marketing, de vendas, operacional e financeiro para viabilizar o negócio. (DEGEN, 2009, p.177) 8 Empreender é arriscado, no entanto por motivos diferentes, pode ser o sonho de muitos. Porém para se ter um bom negócio é necessário ter em mãos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 2.2 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 4 2.2.1 Perfil dos Dirigentes 4 2.2.2 Oportunidades Não Exploradas 4 2.2.3 Análise de Mercado 4 2.2.4 Plano de Marketing 4 2.3 GESTÃO DE PROJETOS 5 2.3.1 Plano Sumário – Evento de Inauguração 5 2.4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 5 2.4.1 Melhor Localização 5 2.4.2 Requisitos Necessários para a Produção Esperada