Recursos Humanos

DE SOUZA NEVES RA: 420084 HUILTER SERAFIM DA SILVA JÚNIOR RA:416614 RONILDA MARTINS DE SOUSA RA: 423609 BRASÍLIA 2013 Título do PROINTER Projeto apresentado, como exigência parcial para a disciplina Projeto Interdisciplinar Aplicado a Gestão de Recursos Humanos, na Faculdade Anhanguera, Sobradinho DF, sob a orientação do(a) profª. EAD: Irma Macario. Tutor Presencial: Vicente Rego Monteiro, Tutor à distância: Renata Nates. 1. Sorveteria ICE MANIA A delicia do prazer gelado - É um negócio apreciado por crianças e adultos. Local apreciado por crianças e adultos, montar uma sorveteria pode ser uma boa opção para iniciar um pequeno negócio com pouco investimento, é uma ramo que vem se aperfeiçoando e com muitos diferenciais. ANDERSON CRUZ - Diretor geral ANNE CRISTINNE - Gerente comercial ROSILDA MARTINS - Gerente de produção e logística GENIVAL NEVES - Gerente financeiro HUILTER JUNIOR- Gerente de Logística/Estoque - Pontos Forte: As vantagens de montar uma sorveteria é o público alvo, independente da idade, sexo e crenças todos tomam sorvete, ter uma clientela vasta e abrangente aumenta as chances reais de lucro. Baixo Custo de investimento, acessível a todos, pequeno espaço físico, as perdas são mínimas, o nosso clima é favorável, somos um pais tropical . Empreendedores motivados; inexistência de concorrente com o mesmo mix de produtos, infra-estrutura e serviços; localização privilegiada; disponibilidade de…

Borges Filgueiras RA: 1711276756 Ângela de Sousa Veloso RA: 287214009 Regina de Sousa Veloso RA: 0099214460 Raiane de França Lima RA: 2847228818 Tamara Christina Penha de Oliveira RA: BRASÍLIA/2015 PROINTER Projeto apresentado, como exigência parcial para a disciplina Projeto Interdisciplinar Aplicado a Gestão de Recursos Humanos, na Faculdade Anhanguera, Taguatinga/DF, sob a orientação da EAD: Tutora Presencial: Naia, Tutor (a) à distância: 1. Sorveteria GLACIAL A…

COMO MONTAR UM NEGÓCIO DE SUCESSO: SORVETERIA Antes de determinarmos os principais pontos a serem seguidos para se abrir um negocio de sucesso, devemos ante de tudo despertar o espírito empreendedor, afinal, sem ele não teremos animo para encara os percalços que nos será impostos. Sem mais delongas, vamos ao que interessa. 1. Nincho de Mercado Esse é um dos, se não o mais importante passos a ser seguido, afinal, é ele que determina o que de fato iremos fazer. Antes de escolhermos…

FORTALEZA - CEARÁ 2014 CLAUDIA RODRIGUES MARIA LIDIA ROSÂNGELA FELIX JOHNNY MOURA CMRJ COMÉRCIO VAREJISTA DE SORVETES LTDA – ME SORVELYCIA Projeto empresarial apresentado à Faculdade Mauricio de Nassau, como pré-requisito para o desenvolvimento do Trabalho do curso de Administração, da disciplina de Tópicos Integradores sob a orientação do Prof. Ms. Renata Romero. Linha de pesquisa: (Abertura de uma empresa) Pesquisa de Mercado. FORTALEZA - CEARÁ 2014 Sumário 1.…

oportunidade: É importante que a identificação de oportunidade seja clara e objetiva, pois é a entrada e permanência no mercado. Ao contrário de idéia que nem sempre poderá ser executada por não atender necessidades humanas. A oportunidade já existe, só depende da sua conduta para permitir que seja sua, uma mudança positiva no mercado e na vida. Depende de suas influências, pesquisas e informações sobre o produto, para ter domínio e conhecimento. A oportunidade exige que você seja…

3. Questões essências por Dornelas (2012) no capitulo 03 da PLT. 7 3.1 Quais mercado ela atende? 7 3.2 Quais retorno econômico que ela proporcionara? 7 3.3 Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negocio? 7  O diferencial dos nossos produtos é fornecer sorvetes para os diabéticos (sorvetes diet), pessoas com intolerância a lactose e sem glúten. 7 3.4 Quais é a equipe que transformará essa oportunidade em negocio? 7 3.5 Até que ponto o empreendedor está comprometido com o…

250.000,00 que recebeu de herança abrir o seu próprio negócio. Entretanto, o Sr. Socorro nunca teve seu empreendimento, sempre trabalhou como funcionário no ramo de sorvete, atuando desde menor aprendriz, passando para a área de produção até a gestão de uma sorveteria conceituada em sua cidade. A cidade em questão é considerada de porte médio e apresenta ano a ano um bom desenvolvimento econômico, industrial e comercial. Na reunião inicial para definição de diretrizes do plano de…

de um estudo de mercado formal, de um “focus group” ou algo do gênero. A “sacada” surgiu da observação informal do seu fundador. É assim que profissionais de Marketing Empreendedor fazem. Podemos observar que o 3º mito diz que os empreendedores são. “lobos solitários’’ e que não tem habilidades para trabalhar em equipe. Mas Caito Maia quando teve a idéia e decidiu criar grandes modelos de óculos, percebeu que não conseguiria sozinho. A partir daí criou equipes para por em prática…

todas as classes sociais, explorando ao máximo a diversidade de frutas produzidas na região. 2 INTRODUÇÃO Embora este tipo de negócio concentre sua atividade no verão, as cidades de Petrolina e Juazeiro, mercado alvo do projeto, estão localizadas na região do semi-árido nordestino, tendo como característica sol e calor constante o ano inteiro, o que favorece a implantação de um empreendimento deste tipo, principalmente quando somado ao crescimento populacional e do PIB das…

empreendedor encontrar uma forma de sobrevivência, para permanecer no mercado. O futuro empreendedor deve fazer pesquisas de mercado, fornecedores e concorrentes. É de suma importância verificar se aquele produto que ele irá oferecer aos clientes, realmente irá fazer diferença, para isso, ele deve procurar o seu diferencial, inovando sempre em busca de oportunidades ainda maiores e é claro, oferecer não somente o sorvete, mas sim, produtos variados, para poder atender as necessidades de…