Pensamento Estratégico Da Fun

mais informações www.iesde.com.br 153 219 Projetos de OSM e a competitividade 219 | A evolução da OSM na gestão empresarial 221 | A busca permanente da competitividade 222 | Pesquisa operacional 223 | O marketing e o planejamento estratégico 224 | A qualidade total e a análise de valor 226 | A reengenharia e o redesenho de processos 226 | O downsizing e a terceirização 228 | O benchmarking e a aprendizagem organizacional 229 | A organização virtual e a economia da internet 230

proximidade às demandas do cliente e maior customização, embora uma customização em massa, ou seja, também com escala. No final da década de 1960, Mizuno e Akao colaboraram para resgatar a proximidade com o cliente, propondo o método Desdobramento da Fun-ção Qualidade, QFD (Quality Function Deployment). Também Genichi Taguchi focou nas atividades de projeto, como fundamentais para a satisfação do cliente e para criação de uma qualidade robusta (robust quality). Esse resgate da…

metodologia e teoria de desenvolvimento de produtos de moda/vestuário. “Contudo, mesmo que esta característica ainda esteja despertando ou, até mesmo, não seja percebida, alguns docentes se inquietam e adentram pelo caminho, ainda pouco explorado, do pensamento projetual de design de moda. Foi esta inquietação, somada á escassez de fontes de pesquisa sobre o projeto de produtos de moda/vestuário, que deflagraram a intenção da presente pesquisa.” (MONTEMEZZO, 2003, p.11) Camargo (2012)…

.................................................................. 27 Posicionamento .................................................................................................................................................... 32 Mapa Estratégico ................................................................................................................................................. 35 Competências .................................................................................

da empresa vendedora aos requerimentos dos clientes, resultando em aumento de satisfação, de benefícios mútuos e, consequentemente, de rentabilidade. Uma das etapas mais importantes para a construção do foco no cliente é criar um posicionamento estratégico voltado para esse tema, pois as organi- ( ME 'M VAI, I" Reconhecer o valor do cliente significa mudar o foco 0/" os processos empresariais de modo que estejam desemperrada. aderentes para os momentos de pré-venda, venda e…

implante uma educação permanente como condição básica para a equipe adquirir uma alta capacidade de construir-se positivamente frente às adversidades dos novos tempos. Nas empresas modernas, o setor treinamento e desenvolvimento é visto como um ponto estratégico, pois em toda implantação de novos produtos, novos processos, novos mercados exige-se um potencial humano competitivo, preparado para o sucesso da empresa. A empresa competitiva necessita obter conhecimento para perpetuar-se, mas…

sistema protecionista e um sistema monetário com a teoria da balança comercial. Contudo, alguns teóricos recusam completamente a ideia mesma de uma teoria mercantilista, alegando que esta dá “uma falsa unidade a fatos díspares”.[9] O historiador do pensamento econômico Mark Blaug faz notar que o mercantilismo foi qualificado posteriormente como “bagagem incômoda”, “diversão de historiografia”, e de “gigantesco globo teórico”.[10] Até certo ponto, a doutrina mercantilista, em si mesma,…

estruturado pela Gestão do Conhecimento, com foco nos capitais de relacionamento, ambiental, estrutural e humano. As informações levantadas através destes capitais, servem de insumos para um apurado diagnóstico da empresa no processo de planejamento estratégico. Para a realização deste projeto, é utilizado um conjunto de ferramentas, dentre elas, mapeamento de processos, de competências, análise d e ambientes, modelo sistêmico, fatores críticos de sucesso, CRM e Balan ced Scorecard.…

apli-cação da Psicologia e seu foco está voltado ao aspecto humano das organizações; ou seja, a disciplina se preocupa em analisar e compreender o comportamento de cada indivíduo na organização, assim como aumentar o bem-estar de todo o grupo de fun-cionários dentro do contexto do trabalho. O que é uma organização? Para podermos compreender esse tipo de dinâmica, ou seja, o aspecto humano dentro das organizações, precisaremos inicialmente conceituar o que é uma organiza-ção. Uma…

evolução das responsabilidades da Função Compras/Suprimentos, dentro da indústria Têxtil-Confecção. 1.2.1 Objetivos específicos: Estudar a integração da função compras/suprimentos com as demais funções da organização; Identificar o papel estratégico atual e futuro da função pela função compras/suprimentos; Estudar o relacionamento entre fornecedores e clientes; Analisar o perfil e papel do responsável compras/suprimentos e as…