PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

3 INTRODUÇÃO O PCP trata dados de diversas áreas transforma-os em informações que suporta a produção para que o produto seja, entregue na data e quantidade solicitada. Quem não planeja, programa e controla o que produz, provavelmente terá dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige, logo está fadado ao desaparecimento. A complexidade dessas atividades resultou no desenvolvimento de ferramentas eficazes à gestão da produção. Entre as mais difundidas encontramos, o MRP, o JIT, o Kanban, entre outros. Estes sistemas auxiliam na gestão de recursos ampliando a capacidade organizacional de forma racional consequentemente a produtividade como um todo. O impacto, na competividade das empresas, na forma crescente utilizando o nível nacional e mundial, no qual denominados de sistemas de programação de produção com capacidade finita. O mesmo conceitua os sistemas bem como as possíveis implicações que decorrem da implantação dos sistemas e na estratégia de manufaturas das empresas. Já a classificação dos sistemas se apresentam como aqueles comercialmente disponíveis no Brasil. 4 SUMÁRIO 1. O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – PCP ............................................................... 5 1.2 Sistema de Produção Industrial ................................................................................................ 5 2. Ferramentas do PCP…

entrevista foi aplicada aos diretores da Indústria, com o intuito de verificar suas opiniões, vantagens e dificuldades durante a implantação. A observação foi realidade a partir de planilha específica, de forma a aprimorar os resultados da pesquisa. Após levantamento dos dados buscou-se analisar os resultados obtidos e interligá-los com os conhecimentos bibliográficos analisados. 3.Referencial teórico 3.1 Planejamento e controle da produção Considerado a peça chave no planejamento…