Payback E Roi

necessário levar-se em conta as características da atividade da empresa.   RENTABILIDADE DO ATIVO (TRI -Taxa de Retorno s/ Investimento ou ROI – Return on Investiment) : é o retorno sobre os investimentos totais (ativo total) efetuados na empresa, independentemente de sua procedência (seja capital próprio ou de terceiros). LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO TRI ou ROI = ------------------------------------------------------ X 100 ATIVO TOTAL • Interpretação: Demonstra o poder de…

Machado, L. de S; Machado, M.R.R. 155 determinação da taxa mínima de atratividade do negócio para análise do valor presente líquido (VPL), da taxa interna de retorno (TIR), do índice de lucratividade (IL), do período de retorno do investimento (payback descontado) e do valor econômico agregado (EVA). Neste sentido este trabalho verificou que a produção de tambaqui (Colossoma macropomum) em tanques escavados não se mostrou viável, pois os indicadores de viabilidade…

FINANCEIRA 34 15.1 Fluxo de Fundos 34 15.2 Demonstração do Resultado do Exercício – DRE e Fluxo de Caixa 35 15.3 Retorno Sobre Investimentos – Roi 45 15.4 Retorno Sobre Vendas - Ros 45 A taxa de retorno sobre as vendas é calculada dividindo-se o lucro líquido obtido pela receita líquida no mesmo período. 45 15.5 Período De Payback 46 16. ANALISE DE VIABILIDADE 47 CONCLUSÃO 48 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 49 ANEXOS 50 LISTA DE TABELAS Tabela 6.2.1 Preços…

29-Projeção fluxo de caixa taxa ocupação 100%.......................................................56 Quadro 30- Demonstração de resultados..................................................................................57 Quadro 31- Demonstração de payback.....................................................................................58 Quadro 32- Análise de indicadores econômicos 100% ocupação............................................60 Quadro 33- Análise de indicadores…

pessoas) e após os anos II,III. IV e V pretendemos atender 1,02% deste.Retorno do investimento: Através de cálculos projetados, encontramos o tempo deretorno ( payback ) do nosso investimento de 2,34 anos. O Valor Presente Líquido(VPL – 5 anos) de R$ 333.957,09. A taxa de retorno (TIR – 5 anos) de 76,69%. E oretorno do investimento (ROI – 5 anos) de 2,78.

Líquida  ML = 40.759,08 = 0,31 131.260,80  Índices de Rentabilidade Rentabilidade do Capital Próprio = Lucro Líquido Pat.Líquido  RCP = 40.759,08 = 1,63 24.947,95  Retorno Sobre o investimento (ROI) =Lucro Líquido Ativo Total  ROI = 40.759,08 = 1,39 29.328,15 Payback Valor Presente Líquido e Taxa Interna de Retorno(TIR) VPL = 20.947,15 CHS g CFo 3.396,59 g CFj 12 g NJ 9,5 i f CFo  Resultado do VPL = 2.744,09  TIR = 20.947,15 CHS…

Tabela 15: Previsão da DRE em reais Tabela 16: Previsão da Geração interna do fluxo de caixa em reais Tabela 17: Ponto de Equilíbrio Contábil Tabela 18: Ponto de Equilíbrio Econômico Tabela 19: Ponto de Equilíbrio Financeiro Tabela 20: Payback simples Tabela 21: Payback descontado Tabela 22: Retorno sobre o Patrimônio Líquido Tabela 23: Retorno sobre o Ativo 7 SUMÁRIO RESUMO…

período Revela a lucratividade obtida pela empresa. Taxa de retorno dos investimentos-ROI. Quantoa empresa está RENTABILIDADE DOS INVESTIMENSTOS (RI) LUCRO LÍQUIDO ATIVO TOTAL x100 0,32 15,71 Aumentou obtendo de retorno em relação aos seus investimentos totais. Por meio RI podemos determinar o payback, quanto tempo se recuperam os investimentos totais efetuados no negócio. ????? Payback 6,4 GIRO DO ATIVO (GA) VENDAS LÍQUIDAS ATIVO TOTAL…

00 IMPLANTAÇÃO – R$ 75,00 COMERCIALIZAÇÃO – R$ 50,00 CUSTO UNITÁRIO ESTIMADO. (REAIS) PRODUTO NOVO FABRICAÇÃO – R$ 200,00 DISTRIBUIÇÃO – R$ 200,00 VENDAS – R$ 400,00 RESULTADO ESPERADO. NOVO PRODUTO LUCRATIVIDADE – 50% A.A ROI – 20% A.A PAYBACK – 2 ANOS. PROGRAMAÇÃO GERAL GRÁFICO PROJECT APROVAÇÕES FERNANDO HENRIQUE FOGAÇA LOURENÇO GERENTE DE PROJETO DATA DD/MM/AAAA ASSINATURA CAMILA PERINA D’AVILA PATROCINADORA DATA DD/MM/AAAA ASSINATURA CONTROLE…

projetos de diferentes complexidades, participação em escolhas de portfólios, aplicação de técnicas e ferramentas de Gestão de Projetos são competências que devem ser continuamente aperfeiçoadas. 3. Conhecimento e prática de gerência em geral: ROI, payback, rentabilidade do projeto para a organização e acompanhamento do fluxo de caixa são habilidades importantes e que devem ser desenvolvidas a fim de que o gestor crie uma visão de dono daquele empreendimento (projeto) que está sendo…