Roteiro Plano De Negocios

de um PLANO DE NEGÓCIOS 1- SUMÁRIO EXECUTIVO -Apesar de este tópico aparecer em primeiro lugar no Plano de Negócio, deverá ser escrito por último, pois constitui um resumo geral do seu Plano. Introdução está pronta A Introdução deverá conter as características gerais do negócio. Seu conteúdo vai depender do propósito do Plano de Negócio. Se você o está elaborando para atrair investidores, por exemplo, deverá incluir algumas informações a respeito de vendas, mercados a ser atingido. Mas se for apenas para seu uso exclusivo, apenas faça um resumo. Conceito do Negócio fazer Neste tópico você descreverá o conceito do negócio. Procure listar os benefícios que você oferecerá a seus clientes. Evidentemente, liste também quais necessidades esses benefícios buscam atender. Além dos benefícios que seu futuro negócio oferecerá, mencione de que maneira a empresa pretende atender aquelas necessidades. Visão e Missão está pronto Qual a visão de futuro que você tem para o seu negócio? Nesta etapa você vai listar quais são seus objetivos. Você deverá especificar os objetivos/metas que serão atingidos, e que podem ser mensurados. Normalmente tem-se um número pequeno de objetivos selecionados. Missão é uma declaração única que representa a identidade da empresa, estabelecendo o seu propósito mais amplo. É a razão de ser da empresa – procura determinar o seu negócio e por que ele existe. Mercado Potencial fazer Neste tópico você descreverá o mercado potencial de seu negócio…

A gestão de negócios faz: 1- Administração e controle da logística empresarial Atualmente não apenas o controle de estoque da empresa é vital para a organização, mas todo o processo de logística, desde a compra que deve atender as necessidades comerciais e limites financeiros impostos pelo fluxo de caixa, passando pela administração interna de produtos que precisam atender as expectativas do negócio como um todo, até a entrega com qualidade e segurança para o cliente, se possível,…

A gestão de negócios faz: 1- Administração e controle da logística empresarial Atualmente não apenas o controle de estoque da empresa é vital para a organização, mas todo o processo de logística, desde a compra que deve atender as necessidades comerciais e limites financeiros impostos pelo fluxo de caixa, passando pela administração interna de produtos que precisam atender as expectativas do negócio como um todo, até a entrega com qualidade e segurança para o cliente, se possível,…

1. Sumário Executivo 1.1. Descrição do Projeto O nosso negócio viabiliza a abertura de uma loja de pronta entrega e de varejo no setor vestuário e acessórios. Tendo como o objetivo desse plano de negócio de ser analisada a viabilidade financeira, para a abertura dessa loja na cidade de Picos, com clientes de todas as classes de empresas que trabalham no ramo, que moram ou não na mesma região do nosso estabelecimento. Observando as necessidades dos clientes e do mercado, o…

1 INTRODUÇÃO Neste trabalho, temos como objetivo demonstrar como a gestão de pessoas pode contribui no processo de gestão de projetos. Gestão de pessoas é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Para uma boa gestão de pessoas, temos de estar conscientes sobre o real papel desempenhado pelas pessoas na organização. Avaliar quanto à gestão…

econômicos, entendemos porque há necessidade de intermediação financeira na economia. Dessa forma, os poupadores e tomadores podem ser definidos, respectivamente, como agentes que possuem A | Superávit de renda e déficit de renda. | B | Superávit de renda e superávit de investimentos. | C | Investimentos de volume superior a sua renda e renda superior ao consumo. | D | Superávit de consumo a altas quantias em dinheiro para emprestar aos poupadores. | E | Déficit de…

Curso de processos gerênciais 1° Semestre Projeto Interdisciplinar Plano de Negócio de uma Fabrica de camisas Fortaleza, maio de 2011. Sumário Sumário Executivo _____________________________________________ 3 1 O produto___________________________________________________ 4 2 Características_______________________________________________ 4 3 O mercado__________________________________________________ 4 3.1 Clientes_________________________________________________ 5…

2013 RESUMO Este trabalho fala a respeito da empesa Hertz do ramo de locação de automóveis que apresenta um aumento em tecnologia e empresas líderes de mercado em nível nacional e regional. O trabalho contempla as disciplinas de Fundamentos da Administração, Gestão de Recursos Humanos, Avaliação de Desempenho, Tipos de Liderança, Plano de Negócios e a elaboração de um plano para incrementar uma fábrica de camisas. Este plano de negócios foi escolhido pelo fato de minha mãe possuir uma…

Bibliográficas Dolabela, Fernando. O segredo de Luísa, Rio de Janeiro: Sextante, 2008. 299 pág. 1.2 Credenciais do Autor Fernando Dolabela. Mineiro e pai de três filhos, é pós-graduado pela Fundação Getúlio Vargas (FGV - São Paulo) e Mestre em administração pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). É também consultor do CNPq, empresário e diretor da FUMSOFT. Autor do livro “OFICINA DO EMPREENDEDOR” e “O SEGREDO DE LUÍSA” entre outras tantas obras escritas e publicadas nos…

.............................................................................06 3. PRODUTOS E SERVIÇOS..................................................................................06 4. MERCADO E COMPETIDORES.........................................................................07 5. MARKETING E VENDA ......................................................................................08 6. ANALISE…