Paixão Por Vencer Jack Welch

de motivação e de preservação de resultados. E, no final das contas, é basicamente de talentos que as melhores empresas são feitas. Jack Welch, ex-presidente mundial da GE, sempre foi um dos mais ferrenhos defensores do mérito nos negócios. "Já vi esse atributo transformar empresas medíocres em notáveis", afirmou Welch em sua autobiografia, Paixão por Vencer. "É tão justo do ponto de vista moral quanto o mais correto dos sistemas gerenciais." Magazine Luiza 8º lugar Número de funcionários

mas com atividades que beneficiem a humanidade. 3M Inovação; não se deve matar a idéia de um novo produto. Qualidade e confiabilidade do produto. Tolerância a respeito de erros honestos. WALL-MART Ir além das expectativas dos clientes. Trabalhar com paixão, dedicação entusiasmo. Buscar metas cada vez mais altas. Nadar contra a corrente; opor-se à sabedoria convencional. HP Contribuição técnica pra os campos em que agimos. Lucro e crescimento como de viabilizar todos os valores e…

comunicação. [...] [...] A capacidade de se adaptar às circunstâncias é um traço que marca líderes vencedores. A flexibilidade de Gerstner salvou a empresa. Líderes como Roosevelt mostram uma incrível capacidade de adaptação às circunstâncias. [...] Welch tem a seu favor um histórico de 21 anos de excepcionais realizações. Gestão.Org, v. 5, n. 1, Jan./Mai. 2007 www.gestaoorg.dca.ufpe.br A Manifestação do Narcisismo nas Práticas Discursivas de Liderança 61 Essas afirmações…

considerados o maior capital da empresa. Deve-se analisar que estes indivíduos antes de serem líderes, são apenas seres humanos, sujeitos a cometerem erros. Desta forma, acredita-se que o líder necessita de treinamento constante para que possa vencer as adversidades e as exigências do mercado, formando assim equipes mais eficazes. 2.1.7 O Líder e a Sua Equipe: Um Caso de Amor! Neste capítulo, será abordada a essência da liderança de equipes, onde o relacionamento de amor e amizade…

Na realidade, o que é crucial sobre a visão não é a sua originalidade, mas quão adequada ela é às necessidades e aos desejos dos seguidores, no caso de empresas: empregados, administradores, clientes e stakeholders. Em outras palavras, como diz Jack Welch, ex-presidente de General Electric e um dos mais bem sucedidos executivos americanos: Os bons líderes empresariam criam uma visão, articulam a visão,vivem apaixonadamente essa visão e a conduzem incansavelmente à realização. Acima de…

conhecer - Afinal, quais meus pontos fortes (aquilo pelo que vou ser conhecido) - Quais meus pontos fracos (aquilo que preciso melhorar para me tornar melhor, ou seja, um talento) - Qual é o seu ponto de contribuição? - O desafio é juntar talento e paixão com o momento de necessidade e oportunidade de mercado 2.1 Identificando talentos Para isso, responda a esses questionamentos: - O que me apaixona no trabalho? - Consigo exercer atividades que me dão satisfação? Isso pode…

missão e discutam valores, algo que se torna ainda mais inútil por ser feito no vácuo. Muitas empresas fazem o mesmo com seus executivos seniores, geralmente na tentativa de produzir uma placa com aspecto nobre, para pendurar no hall de entrada. (WELCH, 2005, pág. 11). 1.6. Política da empresa Política é completamente voltada para os aspectos essenciais para a satisfação do público-alvo e competitividade no mercado. 1.7. Porte da empresa Empresa de porte grande.…

pirâmide, de modo a colocar os administradores na base. Com essa inversão ocorreria um efeito subtil, porém transformador, o qual informaria a nova responsabilidade de cada um. Na verdade, o gerente deve trabalhar para seus colaboradores, pois se ele vencer, todos os demais vencerão. E o líder pode mudar de estilo de acordo com colegas de trabalho ou com as situações diárias. Para isso, três habilidades são importantes: flexibilidade, diagnóstico e acerto. De acordo com Adair (1998:48),…

conjunto de sucessos e de igual dose de desafios dois elementos que, para ele, acabam se fundindo. Justus é um mestre na arte de criar sucessos a partir das dificuldades e das situações adversas; de achar caminhos inovadores e segui-los com garra e paixão para colher conquistas. É aí que está o maior encanto deste livro e o que o torna atraente não apenas aos leitores mais familiarizados com o universo da propaganda e dos negócios ou, ainda, àquela legião de fãs que ele cativou à frente…

e Hungria. A empresa faz parte do tradicional Grupo La Pastina, que atua no Brasil há 63 anos no setor de bebidas e alimentos finos. Missão Através da paixão pelo vinho, facilitar o acesso dos consumidores a este mundo complexo e prazeroso, difundindo conhecimento atualizado e tornando acessíveis produtos selecionados de qualidade de produtores tradicionais e de novos talentos.