Otimização De Processos Produtivos

TERCEIRIZAÇÃO O Processo de Terceirização Terceirização é o processo pelo qual uma empresa deixa de executar uma ou mais atividades realizadas por trabalhadores diretamente contratados e as transfere para outra empresa. Nesse processo, a empresa que terceiriza é chamada “empresa-mãe ou contratante” e a empresa que executa a atividade terceirizada é chamada de “empresa terceira ou contratada”. A terceirização se realiza de duas formas não excludentes. Na primeira, a empresa deixa…

Engenharia O desperdício envolve todas as atividades efetuadas num processo ou prestação de serviço que absorve recursos mas não criam valor. O que é a Manufactura sem Desperdícios ? Universidade do Minho Escola de Engenharia • Trata-se de um conjunto de estratégias para identificar e eliminar desperdícios nos processos, nos produtos e na empresa. • Melhora a eficiência pela redução dos tempos dos processos (sem interrupções e retrocessos). • Permite produzir os…

..................................................................................................... 6 4. Processos produtivos ............................................................................................................ 7 4.1. Processo produtivo do arame de aço galvanizado ......................................................................... 7 4.2. Processo produtivo do prego galvanizado ..................................................................................... 8

práticas de gestão, objetivando o aprimoramento dos processos e da capacidade governativa dos agentes públicos. O Tecnólogo em Gestão Pública atua em instituições públicas, nas esferas federal, estadual ou municipal. Suas atividades centram-se no planejamento, implantação e gerenciamento de programas e projetos de políticas públicas. Com sólidos conhecimentos sobre as regulamentações legais específicas do segmento, esse profissional busca a otimização da capacidade de governo. O mundo…

automotivo cresceu 145% e a previsão é que o consumo atinja 6 milhões de veículos/ano para os próximos anos. Dado o crescimento, a indústria prepara-se para investimentos em novas fábricas e aumento da capacidade de produção, o que impulsiona novos processos, produtos, tecnologia e inovação. Além de toda a cadeia da indústria automotiva, composta principalmente pelas concessionárias, montadoras e fornecedores de autopeças, o crescimento do mercado demanda desafios e investimentos, com…

Kanban no Processo Gerencial Publicado em 18 de janeiro de 2011 por CodeTecnologia A Importância Kaizen e Kanban no Processo Gerencial Objetivo Pretendo mostra nesse trabalho a importância dessa ferramenta de gestão para o desenvolvimento e crescimento de uma organização e mostrar que é possível conviver num ambiente comprometido e motivacional. Justificativa O Kaisen foi criado e desenvolvido para melhoria nas áreas de Manufatura. Tem como foco principal identificar melhorias no…

Alex | Hernani | Marcelo | Mauricio | Nicolas Ecodesign Ecodesign é... ...definido como um conjunto específico de práticas de projeto, orientadas à criação de produtos e processos eco-eficientes, tendo respeito aos objetivos ambientais, de saúde e segurança, durante todo o ciclo de vida destes produtos e processos. por Fiksel, 1996 http://www.campanas.com.br Conceito Pode ser considerado recente, pois se originou do conceito de projeto para o meio ambiente. (DfE -…

.........................................................................................................12 REFERÊNCIAS............................................................................................................13 INTRODUÇÃO O processo de globalização trouxe consigo o rompimento de barreiras produtivas, como conseqüência a aumento da competitividade empresarial. Este fato levou as empresas na busca contínua do aumento de sua eficiência produtiva, da redução de…

criado e desenvolvido para melhoria nas áreas de Manufatura. Tem como foco principal identificar melhorias no processo produtivo através da eliminação de desperdícios de forma reduzir o tempo de ciclo do processo e aumento de produtividade. Para atingir aos objetivos de melhoria tem como foco a redução de inventário, eliminação de gargalos de processo, balanceamento das operações, otimização da relação mão de obra e máquinas e o aumento do valor agregado das atividades. Introdução …

criado e desenvolvido para melhoria nas áreas de Manufatura. Tem como foco principal identificar melhorias no processo produtivo através da eliminação de desperdícios de forma reduzir o tempo de ciclo do processo e aumento de produtividade.Para atingir aos objetivos de melhoria tem como foco a redução de inventário, eliminação de gargalos de processo, balanceamento das operações, otimização da relação mão de obra e máquinas e o aumento do valor agregado das atividades. Introdução Kaisen…