Alfabetizacao Digital E Nocoes De EAD

atividade como empregado. Por outro lado, fracasso pode ser uma chance de repensar os erros cometidos e tirar lições para uma nova empreitada. As maiores causas que levam uma empresa a fechar as portas estão ligadas à falta de planejamento e a erros na administração, principalmente nos primeiros anos de vida, segundo estudos do Sebrae, serviço de apoio à micro e pequena empresa. Falta de planejamento: Muitos empresários começam a atuar sem fazer um plano de negócio. Antes de abrir uma empresa, é preciso estudar todos os aspectos que envolvem o negócio. Deve-se pesquisar quem será o público-alvo, fornecedores, custos fixos e variáveis, concorrência e localização adequada. Quanto mais informações o empreendedor tiver sobre seu ramo de atividade, maiores são as chances de sucesso. Neste período, o negócio tem recursos limitados, nome desconhecido no mercado e pouco dinheiro em caixa. Um erro pode determinar o fim de suas atividades. Segundo pesquisa do Sebrae Nacional, a taxa de mortalidade de empresas nos primeiros dois anos de atividade é de 26,9% no país. Em alguns Estados, a situação se agrava. Em Pernambuco, que tem o maior índice de falências, 42% das empresas fecham as portas antes de completar dois anos. Para o economista do Sebrae-SP Pedro Gonçalves, não existe uma causa única para justificar o fechamento de um negócio, mas sim um conjunto de fatores. A falta de pesquisa sobre concorrência, localização, fornecedores e público-alvo é um erro bastante comum…

JOVENS EMPREENDEDORES E O PROCESSO DE CRIAÇÃO DE EMPRESAS YOUNG ENTREPRENEURS AND THE VENTURES CREATION PROCESS CÂNDIDO BORGES Doutor em Administração pela HEC Montréal. Professor do Programa de Mestrado em Administração do Centro Universitário Unieuro. Rua T-64A, 136, apto. 104, Setor Bela Vista – Goiânia – GO – CEP 74.823-360 E-mail: candidoborges@gmail.com LOUIS JACQUES FILION Doutor em Administração pela Lancaster University. Professor do Chaire d' Entrepreneuriat…

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – CAMPUS VIDEIRA EMPREENDEDOR SERIAL VIDEIRA(SC) 2013 1 EMPREENDEDOR SERIAL A palavra empreendedor (entrepreneur) de origem francesa significa aquele que assume riscos e começa algo novo, em uma economia de crescimento produtiva. Empreender é uma atitude mental que engloba a motivação e a capacidade de um indivíduo isolado ou integrado num organismo para identificar sua oportunidade e para a concretizar, com o objetivo de produzir…

EMPREENDEDORISMO NO BRASIL Segundo Dornelas (2001), o empreendedorismo no Brasil ganhou força a parti da década 1990, com a abertura da economia que proporcionou a criação de atitudes como SEBRAE e SOFTEX. Antes desse momento o termo empreendedor era praticamente desconhecido e a criação de pequenas empresas era limitada, em função do ambiente politico e econômico nada propicio do país . Porém, não significa que não existiram empreendedores, deve-se salientar que muitos…

Empreendedorismo Capitulo 1 – Introdução: O empreendedorismo não era uma área desconhecida, mas sim pouco explorada, a partir dos anos 1990 á 2000 devido a uma repentina mudança no mercado de trabalho, que ocasionou em um grande índice de desemprego, deste modo trazendo a tona o empreendedorismo, onde estes indivíduos buscavam sua independência econômica. Porem a maioria das MPEs criadas neste período teve um grande índice de mortalidade por falta de conhecimento sobre a área de…

Tradução Luís Carlos Cabral 1:JefttJ'4 11M ~ tpe ltâfJ ~ ~ Do EMPREENDEDOR NEGRO o LIVRO Autor de () ~ Fernando Trias de Bes --~ Sumário Orelha do ;Livro Impresso: PRELIMINAR De togos os fatores capazes de dete~ o ~cesso d~ um empreendimentb, ter 1pl1a boa ideia é, geralme1'l.te, consideradQ o.,g:tais impor~te. No entanto, Fernando Trias deBes afirm,a que isso é um qtito. Traçar um plano com potencial não basta. É preciso entend~ por que, em…

Revista Empreendedor http://www.empreendedor.com.br O brilho da OUSADIA O sucesso de um negócio passa pela capacidade do empreendedor de buscar o diferente, o quase-impossível. E só quem supera o medo de ousar é capaz de conseguir isso Quanto mais difícil, melhor. O ditado mostra que, quando o brasileiro sonha em montar um novo negócio ou quer criar um mercado, a fé e a vontade são, na maioria das vezes, suas únicas armas para vencer. Mas isso já não é novidade e o Brasil está entre os…

tempo O LIVR0 NEGRO Do EMPREENDEDOR Depois não diga que não foi avisado Tradução Luís Carlos Cabral Orelha do Livro Impresso: De todos os fatores capazes de determinar o sucesso de um empreendimento, ter uma boa ideia é, geralmente, considerado o mais importante. No entanto, Fernando Trias de Bes afirma que isso é um mito. Traçar um plano com potencial não basta. É preciso entender por que, em vez de tornar uma empresa bemsucedida, uma ideia pode levá-la à derrocada. O…

Histórias de Empreendedores | | | SÃO PAULO2012 | SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Identificação dos empreendedores e empresas escolhidas 3 3. Critérios para escolha dos casos 4 3.1 Ramo Turismo 4 3.2 Ramo Walt Disney World 5 3.3 Porte da Empresa 5 3.4 Porte da Empresa 5 4. Linha do Tempo 5 4.1 História 5 4.2 História 8 5. Características percebidas nos empreendedores 14 6. Semelhanças percebidas entre os dois empreendedores 15 7.…

Lançamento do primeiro produto Etapa 12: Assegurar a liquidez da tesouraria Etapa 13: Oferta inicial ao Público www.anje.pt Março 2005 1|14 CRIAÇÃO DE EMPRESAS 13 etapas para criar uma empresa Etapa 01: Ter a Ideia Eis uma questão que as pessoas colocam frequentemente: ”Onde é que eu encontro uma boa ideia?”. Pesquisas mostram que as fontes são tão variadas como as actividades da mente humana. Hobbies e experiências vividas estão no topo da categoria dos mais citados.…