Os Fatores Determinantes Para A Seleção De Fornecedores E

(engenharia, qualidade, finanças, logística, marketing, entre outras) que exercem papel estratégico. Vários fatores contribuíram para essa transformação, destacando-se dentre eles: a influência das práticas da produção enxuta (lean production), as novas formas de relacionamento entre as empresas na cadeia de suprimentos, a evolução dos negócios pela Internet, o surgimento de fornecedores mais especializados em função dos avanços tecnológicos e a própria competição global,…

quais são utilizados pela organização estudada. 1.1.3- Descrever o processo de seleção adotado pela empresa e comentar suas principais ferramentas e técnicas. 1.1.4.- Há avaliação do processo de recrutamento e seleção? Como é feito? Qual sua relevância? 1.2- GERENCIAMENTO DE PESSOAS 10 1.2.1- Classificar os fatores determinantes das relações entre a organização e seus funcionários, utilizando…

explicar a essencia da estrategia, e explica que vai alem de lidar com a competicao, e que tem suas raizes em sua economia subjacente. Existem forcas basicas competitivas que vao alem dos concorrentes, que sao: poder de barganha de clientes e de fornecedores, novos entrantes em potencial e ameaca de produtos/ servicos substitutos. O vigor coletivo dessas forcas determina o lucro potencial maximo de um setor industrial e varia de intenso a suave. Na concorrencia perfeita a entrada ‘e…

-Demográficas: renda, região, sexo, faixa etária -Psicográficas: comportamento, idéias, mentalidade jovem POSICIONAMENTO: Estabelecer na mente do consumidor, o seu produto, a sua marca, o seu serviço. COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR: -Fatores Influenciadores I) Fatores CULTURAIS: A Cultura, onde o consumidor está inserido influencia o comportamento. Por exemplo, a cultura brasileira ou as culturas regionais. A Sub-Cultura, onde um grupo de pessoas comporta-se da mesma…

Ferroviário Rodoviário Aquaviário Dutoviário operacionais Velocidade Disponibilidade Confiabilidade Capacidade Frequência Resultado 3 2 3 2 4 14 2 1 2 3 2 10 4 4 4 1 5 18 5 5 1 5 1 17 Aéreo 1 3 5 4 3 16 FATORES PARA DESEMPENHO OPERACIONAL A IMPORTÂNCIA DO SISTEMA DE TRANSPORTE NA ECONOMIA Maior competição: Quem tem melhor transporte pode competir fora de suas cercanias; Economias de escalas: Quanto maior for o volume…

superior performance. IN KOTLER, KELLER, 2006. Concorrência – conceito setorial Setor: grupo de empresas que oferecem um produto ou uma categoria de produtos que são substitutos próximos uns dos outros Classificados quanto a: qtidade de fornecedores e níveis de diferenciação barreiras à entrada, à mobilidade e à saída estrutura de custos grau de integração vertical grau de globalização Vendedores x nível de diferenciação Monopólio puro Monopólio puro Oligopólio Oligopólio

sustaining superior performance. IN KOTLER, KELLER, 2006. Concorrência – conceito setorial Setor: grupo de empresas que oferecem um produto ou uma categoria de produtos que são substitutos próximos uns dos outros Classificados quanto a: qtidade de fornecedores e níveis de diferenciação barreiras à entrada, à mobilidade e à saída estrutura de custos grau de integração vertical grau de globalização Vendedores x nível de diferenciação Monopólio puro Monopólio puro Oligopólio…

Governança corporativa e gestão de pessoas O que e governança corporativa? Governança corporativa pode ser vista como um conjunto de mecanismos que visam aumentar a probabilidade dos fornecedores de recursos garantirem para si o retorno sobre seus investimentos. http://mrm.comunique-se.com.br/arq/132/arq_132_13600.pdfQuais os tipos de governança corporativa? Nível (I e II) – Finalidade de incentivar e preparar gradativamente as companhias a aderirem ao novo mercado. As empresas participantes

resultados que retroalimentam as organizações (receitas e lucro, no caso da empresa; reconhecimento e efetividade social na promoção do bem comum, no caso do Estado e de entidades do Terceiro Setor). Portanto, a relação com o meio externo constitui um fator-chave da própria existência das organizações. Por esse motivo, entender de que se compõe esse ambiente e como ele se organiza torna-se essencial para a gestão das empresas. Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor…

desempenha. São os alicerces pelos quais a empresa cria um produto valioso para seus compradores. Margem é a diferença entre o valor total e o custo coletivo de se desempenhar as atividades de valor. Selecionar o valor Segmentação dos clientes Seleção/ foco no mercado Posicionamento do valor Fornecer o valor Desenvolvimento do produto Desenvolvimento do serviço Determinação do preço Busca de fontes de fabricação Distribuição e assistência Comunicar o…