Trabalho

4 4. Conceito do negocio: 4 4.1. O Negocio: 4 4.2. O Produto: 4 5. Equipe de gestão: 4 6. Mercado e Competidores: 4 6.1. Analise setorial: 5 6.2. Mercado alvo: 5 6.3. Necessidades do cliente: 5 6.4. Benefícios do produto: 5 6.5. Competidores: 5 6.6. Vantagem competitiva: 5 6.7. Estratégia de vendas: 5 6.8. Projeção de vendas: 5 6.9. Parcerias e estratégias: 5 6.10. Marketing e vendas: 5 7. Produto: 5 7.1. Preço: 6 7.2. Promoção: 6 7.3. Estrutura e operação: 6 7.4. Ornograma funcional: 6 7.5. Processos de negócio: 7 7.6. Politica de recursos humanos: 7 7.7. Infraestrutura e local: 7 7.8. Tecnologia: 7 7.9. Analise de estratégia: 7 7.10. Analise swot ( forças) , fraquezas, ameaças, oportunidade: 7 8. Cronograma de implantação: 7 3. Sumário Executivo: Empresa no ramo alimentício animal, a ração mixboi e um suplemento para o rebanho de gado de engorda e leite do estado de Goiás, nossa parceria com produtores rurais são satisfatório, pois os seus melhores resultados fazem parte da exigência do mercado. Ração bovina MIXBOI “Seu rebanho com saúde de arrobas” 4. Conceito do negocio: Empresa alimentícia de ração animal para engorda. 5.1. O Negocio: Produto comercializado para produtores rurais. 5.2. O Produto: Ração balanceada composta de sal mineral, milho, levedura de cana, sacos de ração de 40kg.

...............02 Dados da Empresa..........................................................................................................2.1 Principais Produtos.........................................................................................................2.2 Características das Materiais Primas da Cerveja............................................................2.3 Componentes do…