Pim 2º semestre

PIM ANDRESSA SOUZA DE OLIVEIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CASAS BAHIA ANDRESSA SOUZA DE OLIVEIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CASAS BAHIA RESUMO Este projeto visa apresentar uma loja com mais de 60 anos de atuação no mercado nacional, a Casas Bahia. Conheceremos melhor o funcionamento dessa grande empresa aplicando nela as disciplinas que estamos estudando nesse primeiro semestre: Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial, Legislação e Ética no Mercado, Economia e Mercado, Matemática Aplicada e Técnicas de Informática. SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................. 5 1.1 – Fundamentos da Administração - Descrição da organização escolhida................................................................................................................ 6 1.1.1 – Denominação e forma de constituição.......................................... 6 1.1.2 – Dados e fatos relevantes da origem da organização.................... 6 1.1.3 – Natureza e Ramo de Atuação....................................................... 7 1.1.4 – Informações sobre o porte da empresa......................................... 7 1.1.5 – Relação da filiais, caso haja.......................................................... 7 1.1.6 – Números de funcionários..........................................................

PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar Nome: kecia dos santos Brandão 2013.1 Curso: Gestão de Recursos Humanos Nome: Kécia dos Santos Brandão 2013.1 Resumo Casas Bahia é uma popular rede de varejo de móveis e eletrodomésticos do Brasil. Fundada em 1952, em São Caetano do Sul, SP, onde se localiza a matriz, pelo imigrante polonês Samuel Klein, que iniciou como mascate vendendo…

Resumo A área de Recursos Humanos possibilitou uma ferramenta imprescindível para as organizações, pois por meio dela é possível identificar diversos aspectos quanto a sua organização, bem como as técnicas e métodos para potencializar seu funcionamento. Para a descrição e análise de prática de gestão da empresa para a execução desse trabalho escolhi uma empresa do ramo de eletrodomésticos e eletrônicos a CASAS BAHIA, é uma empresa de grande porte, que atua no ramo de…

Projeto de gestao empresarial Projeto Integrado Multidisciplinar I Casas Bahia George Lima Pereira Marco Antônio de Lima Brasília 2010 Casas Bahia A empresa Casas Bahia foi fundada por Samuel Klein em 1951 quando chegou ao Brasil com apenas 1/3 dos US$ 6 mil. Assim começou um pequeno negócio. Comprou uma charrete e, com a ajuda de um conhecido que transitava bem pelo comércio no bairro paulista…

......6 3 FUSAO DA CASAS BAHIA COM O PAO DE ACUCAR.........................................7 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..........................................................................9 4.1 ESTRUTURA FORMAL.........................................................................................9 5 MISSAO, VISAO E VALORES DAS EMPRESAS..................................................10 5.1 CASAS…

Sistema de Ensino Presencial Conectado BACHARELADO EM ADMINISTRACAO SERGIO BENITES SILVA cASAS bAHIA E pAO DE ACUCAR Londrina 2013 SERGIO BENITES SILVA casas bahia e pao de acucar Trabalho de administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Micro e Macroeconomia, Teorias da Administração II, Comportamento Organizacional, Metodologia Cientifica e Estatística. Orientador:…

Projeto Integrado Multidisciplinar CASAS BAHIA PIM RODRIGO SILVA PINTO Projeto Integrado Multidisciplinar CASAS BAHIA PIM Resumo O grande sucesso da rede varejista Casas Bahia, que e sinônimo de liderança no setor de moveis e eletrodomésticos no Brasil, se deu graças a grande sacada do empresário e fundador da rede Samuel Klein, que inovou ao apostar nas classes mais pobres da sociedade como público alvo de sua rede.…

RESUMO A área de Recursos Humanos possibilitou uma ferramenta imprescindível para as organizações, pois por meio dela é possível identificar diversos aspectos quanto a sua organização, bem como as técnicas e métodos para potencializar seu funcionamento. Para a descrição e análise de prática, e de gestão da empresa para a execução desse trabalho escolhi uma empresa do ramo de eletrodomésticos e eletrônicos a CASAS BAHIA, é uma empresa de grande porte, que atua no ramo de…

estratégias desenvolvidas para estemercado. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 5 1.1.1 Denominação e forma de constituição; 5 1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização; 5 1.1.3 Natureza e ramo de atuação; 5 1.1.4 Informações sobre o porte da empresa; 6 1.1.5 Relação das filiais, caso haja; 6 1.1.6 Número de funcionários; 6 1.1.7 Principais produtos; 7 1.1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matérias…

1. Analisando esse relato sobre a Casas Bahia, você acha que ela tem uma estratégia definida? Descreva essaestratégia. Sim. A Casas Bahia procura atingir o público de ‘’baixa renda’’ que é o maior no mundo com diversos produtos e diversas formas de pagamento, facilitando a compra dos clientes de baixa emédia renda. Ultimamente, a Casas Bahia vem atingindo todas as classes sociais, e não só as pessoas de baixa renda. “A política de concessão de crédito e a grande variedade de…