Organograma Industria De Cosmeticos

FRANCISCO BATISTA VIA COSMÉTICOS Santos - SP Dezembro/2012 UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM ADMINISTRAÇÃO FRANCISCO BATISTA VIA COSMÉTICOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a obtenção do título de Especialista em ADMINISTRAÇÃO da Universidade Santa Cecília, sob orientação da ProfessorEspecialista Sérgio Cadore. Santos - SP Dezembro/2012 FRANCISCO BATISTA VIA COSMÉTICOS Trabalho de…

... 04 HISTÓRIA DO SEBRAE........................................................................................... 05 SEBRAE EM PERNAMBUCO.................................................................................. 06 ORGANOGRAMA...................................................................................................... 07 SETORES DE ATUAÇÃO......................................................................................... 08 TEMAS DE GESTÃO......

FNC FACULDADE NOSSA CIDADE ARMAZENAGEM DE COSMÉTICOS CARAPÍCUIBA 2014 ENÉIAS FERNADES QUIRINO DE SOUZA RA: 67098 ÉRICA ANTUNES DE SOUZA RA:67542 ISAMARA SOARES SILVA RA:67398 JOZI SILVA PEREIRA

qualidade profissional dos serviços, proporcionando a satisfação plena dos clientes. VALORES: - Compromisso com a qualidade; - profissionalismo; - excelência; - foco no cliente. ORGANOGRAMA DADOS DOS DIRIGENTES: Mairauê Silva Menezes, 30 anos – Diretoria geral, gerente administrativo Cursos: - Técnico em Farmácia; - Garçom; - Conhecimento em gestão. Raquel Rodrigues dos Passos, 18 anos – Gerente…

Lucas Maia Curso: Tecnólogo em Gestão Comercial Franca-SP 2012 Resumo O Presente trabalho tem por objetivo apresentar a empresa O Boticário que é a maior rede de franquias no segmento de cosméticos do mundo. Serão expostos os dados mais importantes como o histórico da empresa, numero de funcionários, produtos, diretoria, mercado de atuação, etc. Consta também a comunicação empresarial. O Boticário é uma empresa com potencial e com…

Morena Flor Cosméticos A beleza a seu alcance Página I. Palavras iniciais 1. EMPREENDIMENTO 1.1 ORIGEM DA IDEIA 1.2 DADOS DA EMPRESA 1.3 EMPREENDEDORES 1.4 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2 PRODUTO/SERVIÇO 2.1 NORMAS E REGULAMENTOS TEÓRICOS 2.2 REGISTROS NECESSÁRIOS 2.3 PROPOSTA DE VALOR 3. MERCADO 3.1 ANÁLISE SETORIAL 3.1.1 Ciclo de vida do setor 3.1.2 Tendências futuras para o setor 3.2 PÚBLICO

orientado durante essa caminhada. ÍNDICE 1. HISTÓRICO 5 1.1 - CRONOLOGIA 7 1.2 - FILIAIS 8 1.3 - EVOLUÇÃO DA MARCA 11 2. ESTRUTURA OPERACIONAL 12 3. AMBIENTE E CULTURA INTERNA 13 4. ORGANOGRAMA 14 5. MACRO FLUXO ROVAL 15 6. BALANÇO SOCIAL 16 6.1 PASSAGEM PROFISSIONAL 16 6.2 VACINAÇÃO 17 6.3 O IMPORTANTE É FAZER 18 6.4 INFORMAÇÃO BOA IDADE 19 6.5 GINÁSTICA LABORAL 20 6.6 BENEFICÊNCIA 21 6.7 PROGRAMA VALOR 22 6.7.1…

Fornecer produtos da Claerd com qualidade e preços competitivos, garantido aos nossos clientes a tranquilidade do recebimento e quantidade desejada. Setor de Atividade, Regime Jurídico, Tributação Deverá indicar se será ramo de agropecuária, indústria, comércio, serviços outros. Para Regime Jurídico e Tributação deve ser consultada uma assessoria contábil. Equipe Gerencial Cristiane: Formada em Administração pelo Centro Universitário Anhanguera, qualificada em comportamento…

Morumbi, sob a orientação da Prof. Dennis Reade. Aprovado Prof. Dennis Reade São Paulo 2012 RESUMO O presente projeto, nos proporcionou a oportunidade de construir o conhecimento na abertura de uma empresa de cosméticos, bem como sua administração. Para isso realizamos pesquisa em futuros concorrentes, pesquisa de mercado para cada tipo de produto, e com público alvo, onde foi constatado o tipo de estratégia que podemos utilizar para colocarmos um…

OPORTUNIDADES O segmento de beleza, em geral, vem crescendo a uma taxa acima do PIB – Produto Interno Bruto – brasileiro, conforme podemos constatar na Tabela. Esse nível de crescimento demonstra a importância das atividades ligadas diretamente a essa indústria, como é o caso dos segmentos de serviços, em particular, os salões de beleza. Segundo ABIHPEC, o consumidor gasta mais de 20% de seus salários com produtos e serviços de beleza. Tal comportamento não se restringe apenas às…