Organograma E Descrição

(CNAE)________________ 3 1.4. Principal Produto / Serviço da Empresa__ 3 1.5. Número total de funcionários______________ 3 1.6. Organograma da Empresa 3 2. ESTUDO DO CASO DA ORGANIZAÇÃO (FASE B)______________________ 4 2.1. Elaboração do Contrato de Trabalho 4 2.2. Descrição e Análise de Cargos 4 2.3. Descrição de Valores da Empresa_________ 4 2.4 Compromissos de conduta da empresa_____________________________________4 3.CONCLUSÃO …

FREITAS RA2860101881 CRISTIANE R. L. FERREIRA RA 2862976879 DESAFIO PROFISSIONAL PROCESSOS GERENCIAIS MATEMÁTICA PROFESSOR-TUTOR EAD Gerson Candido / Lucimara Campos Jundiaí/SP 2015 Sumário INTRODUÇÃO: 2 ORGANOGRAMA: 3 ORGANOGRAMA: 4 Presidente: 4 Diretor Financeiro: 4 Auxiliar Financeiro: 4 Faturista: 4 Rh: 4 Diretor de compras: 5 Auxiliar de compras: 5 Auditor de estoque: 5 Estoquistas: 5 Diretor de operações: 5 Gerentes: 5 Gestor: 6 *Gestor de…

SUMÁRIO Introdução.....................................................................................................................................................05 1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 1.1.1 Denominação e forma de constituição ...........................................................................................06 1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização ..........................

Análise de um web-site Índice Ficha técnica Introdução Análise Problema Acessibilidade Navegabilidade Conteudos Organograma Análise da página principal Fase A Fase B 6 7 8 9 Conclusão Introdução A evolução da tecnologia de informação princiferramentas muito importantes na comunicação. Colocam ao dispor do consumidor informação, enUm Web site geralmente é dotado desses três aspectos importantes. Como é óbvio estes aspectos responsável pelo site a transmissão…

refere-se ao crescimento da cadeia de comando, caracterizando o aumento de níveis hierárquicos. B- Princípio da definição funcional – o conteúdo de cada cargo e as relações formais entre os ocupantes devem ser claramente definidos por escrito. A descrição de cargos é a relação de tarefas de um cargo, definindo sua subordinação, autoridade atribuída ao seu ocupante e responsabilidade envolvidas. C- Princípio da paridade da responsabilidade e autoridade – é a correspondência entre…

abrangência, porquanto se refere ao conjunto de tarefas que são executadas, de uma forma sistemática, pelo ocupante do cargo. Por último, a definição de cargo, integra um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura organizativa, isto é, no organograma da empresa. ----------------------------------------------------------------------------- Para definir cargo, deve-se entender que entre este termo e “função” existe uma diferença, por exemplo, cargo é nome…

8 9.0 Papeis do Gerente no Processo de Motivação 9 10.0 Organograma Operacional 10 11.0 Organograma da Concorrência 11 12.0 Considerações Finais

................................1 1.1Descrição da Empresa....................................................................1 1.1.1 Histórico...........................................................................................1 1.1.2 Organograma...................................................................................1 1.2 Rotina de Atividades.......................................................................1 1.3 Análise de Situação e/ou Problematização.................

métrica em desempenho, 6 Propor um plano de bonificação com base no desempenho. 6 PROCEDIMENTOS METODOLOGICOS 7 7 1.5.1Método da Pesquisa 7 1.5.2Método de Solução do Problema 7 7 Lista de figuras Figura 1 – Organograma funcional geral da Empresa 4 Figura 2 – Organograma funcional do departamento Financeiro e Administrativo 5 Figura 3 – Gráfico de número de processo x meta. 6 Fonte: Departamento Pessoal. 6 …

APRESENTAÇÕES: PRIMEIRA FASE: APRESENTAÇÃO DA PARTE DE SERVIÇOS SEGUNDA FASE: APRESENTAÇÃO DA PARTE DE PRODUÇÃO O PROJETO OBRIGATORIAMENTE DEVE SER DESENVOLVIDO EM GRUPO SUMÁRIO: (PRIMEIRA PARTE DO PROJETO) MÓDULO I 1-IDÉIA DO NEGÓCIO 1.1-ORGANOGRAMA E DESCRIÇÃO DE CARGOS 1.2-ABRANGÊNCIA DO NEGÓCIO 1.3-MISSÃO 1.4-VISÃO 1.5-VALORES MÓDULO II 1-ANÁLISE DE MERCADO 1.2-FORÇAS COMPETITIVAS 1.3-ANÁLISE (SWOT) MÓDULO III 1-PROCESSO DE COMPRAS 1.1-CADASTRO E SELEÇÃO…