Organograma Da Casas Bahia

........................................................ 7 1.2. Principais serviços e número de funcionários............................................................... 12 1.3. Organograma geral da organização.............................................................................. 12 2. ORGANOGRAMA DA EMPRESA .................................................................................... 12 2.1.  Composição Acionária ...................................................

.............................20 CAPÍTULO III – RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAS BANCO SANTANDER .......................................................................................................................................21 III.1 – ORGANOGRAMA BANCO SANTANDER ....................................................22 CONCLUSÃO ...............................................................................................................23 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ....................

Aqui na Bahia, principalmente no interior do estado. Com a finalidade de fugir da concorrência da capital baiana, que atualmente conta com grandes construtoras e incorporadoras do mercado onde o foco agora é o ramo imobiliário, onde os investidores federais com o programa Minha Casa Minha Vida atraem muito o mercado da construção civil, a empresa foge da centralização voltada para as grandes capitais e investe nas pequenas cidades como Vitoria da Conquista, Alagoinhas, etc. O…

motivação do funcionário esta ligada a excelência no atendimento. Esses estudos tiveram como base os livros teóricos de motivação; e para fazer essa teoria foi feito uma pesquisa em livros e internet. A pesquisa tem também um estudo de caso da Casas Bahia com a intenção de provar os estudos teóricos de motivação e atendimento. No fim pode-se concluir que motivar o funcionário traz resultados bons para a empresa. Palavras-chave: Motivação, Funcionário, Cliente, Atendimento e Vantagem…

.....................................................................................................3 3.2 Missão e objetivos...............................................................................................................3 3.3 Organograma Funcional ou Funcionograma..................................................................4 3.4 Recursos e Recursos de Informática................................................................................4 3.5 Organização espacial....

Consumidor. 7.1 Concorrentes Porto seguro, Liberty Seguros e Zuriqui seguros. 7.2 Fornecedores A Garantec conta com mais de 1.000 revendedores em todo Brasil que vende o serviço de garantia estendida. Os principais revendedores: Lojas Americanas, Casas Bahia, Ponto Frio, C&C, Polishop, etc. 7.3 Visão de Futuro Ser o maior banco líder especializado em seguros, e como meta a excelência operacional e o melhor atendimento ao cliente, sempre querendo inovar nesse mercado.

Grupo Pão de Açúcar (GPA) é maior empresa de distribuição de alimentos do país, com mais de 1.300 unidades, entre super e hipermercados, lojas especializadas, atacarejo (cash&carry), além de postos de combustíveis e drogarias. Após a união com as Casas Bahia, a empresa passa a ser o maior empregador privado do País, com mais de 145 mil funcionários e1. 647 lojas. A companhia mantém operações em 20 estados de todas as regiões do Brasil e Distrito Federal, totalizando mais de 2,8 milhões…

da primeira refinaria de petróleo do Brasil, em Mataripe, na Bahia, com o abastecimento regular de gás, a marca de consumidores passou de 80 para 800, revolucionando os hábitos dos brasileiros. Em 1961 foi constatada em uma pesquisa a meta de um milhão de clientes da empresa, com isso o crescimento era inevitável, assim, em 1970 em diante houve diversas expansões com parceria com a Liquigás e a Supergasbrás em 1970 e a Brasilgás na Bahia, tornando-se um dos seus principais negócios.…

a Empresa Casas Bahia. Mesmo com a união das empresas Ponto Frio e Casas Bahia, a transportadora Transmarina continua sendo a única responsável por todas as entregas para clientes e por todo abastecimento da rede de lojas da rede Ponto Frio da cidade de Belo Horizonte e da região Metropolitana. Esta sendo estudada tanto Pelo grupo Pão de Açúcar quanto pela transportadora Transmarina, a possibilidade da empresa do Sr. assumir boa parte das entregas das empresas Ponto Frio e Casas Bahia.…

grupo, exigindo muita disciplina e determinação para superá-los. A falta inicial de entrosamento entre os colaboradores é um problema. Quando não se conhece em detalhes os potenciais de todos os integrantes, torna-se mais difícil a estruturação do organograma. Outro impacto é quanto à agenda. O cronograma tende a ser remodelado ao longo dos meses para melhor se adequar às necessidades e aos prazos exigidos para a entrega dos projetos. A falta de entrosamento e afinidades também é um…