Organograma Braskem

seis por cento da capacidade instalada para produção de cloro encontra-se na região nordeste, 32% no sudeste, 1,3% no sul e 0,7% no norte. O setor tem uma capacidade de produção em torno de 1,3 milhões de tonelada/ano. As maiores indústrias são a BRASKEM, a Dow Química e a Carbocloro, juntas respondem por 83% da capacidade nacional. O cloro e a soda são derivados de simples insumos básicos: o sal, proveniente de minas e do mar, a água e a energia elétrica. Em 2004, por exemplo, foram…

Gestão de Resíduos Sólidos em Postos de Combustíveis Estudante de Engenharia Ambiental Universidade do Estado de Minas Gerais 1. INTRODUÇÃO O gerenciamento de resíduos sólidos e líquidos constitui-se em um aspecto ambiental fundamental, dentro de um organograma estrutural das atividades produtivas comerciais e prestadoras de serviços, que certamente contribuirá com a elevação do conceito de sua imagem perante a sociedade. Para atingir essa meta, implica em muitos casos na implantação de…

bombonas e produtos automotivos - é 22% mais caro aqui do que na Europa, e 59% maior do que nos Estados Unidos. Entretanto, o mercado de embalagens plásticas encontra-se em um de seus momentos mais dinâmicos. Diante deste cenário promissor, a Braskem concluiu no final do ano passado a implantação de seu primeiro projeto para produção de Polietileno Verde, ao inaugurar uma planta de eteno a partir do etanol de cana de açúcar, em Triunfo (RS), e já anunciou seu plano de construir uma unidade de

entre a matriz e a filial, ambas em Novo Hamburgo. Para este ano, o parque industrial espera alcançar o certificado ISSO 9001:2000, referência mundial de qualidade. Em relação aos fornecedores: quem abastece a empresa com borracha é a Braskem e a Lanxess. A Convip é responsável por fornecer componentes químicos para a Tacosola. Já a Química 1 oferece a venda de tinta para a pro-dução industrial. Os principais mercados e segmentos, onde encontram-se os clientes-alvo da…

um ciclo de vida útil programado, sem causar maiores impactos ao meio ambiente. As principais matérias-primas utilizadas na empresa são o polietileno e o polipropileno e ambos são polímeros derivados do petróleo. Os principais fornecedores são: Braskem s.a fornecedora de polietileno em grãos, res. Brasil ltda, fornecedor de aditivo oxibiodegradavel, coral tintas s.a fornecedor de tintas flebográficas, rio limpo apoio ltda, fornecedor de serviços de beneficiamento de plásticos. Os…

......................PG 13 1.1.10 - Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um..................................................................................................................PG 13 1.1.11 -Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional ...........................................................................PG 14 2.1 – Técnicas da Informática 2.1.1 - Apontar aspectos…

empresa já nasceu entre as 20 maiores companhias do país. Além disso, é a segunda maior empresa petroquímica do Mercosul. A empresa é controlada pela UNIPAR (60%) e pela Petrobras (40%). Atualmente a empresa passa por um processo de incorporação pela Braskem, controlada pelo grupo Odebretech. A empresa é fruto da união de ativos da UNIPAR e da Petrobras, sendo formada pelo conjunto de quatro empresas: Quattor Participações S.A., Quattor Química S.A., Quattor Petroquímica S.A. e Rio…

............... 19 4.4 Especificações do servidor ................................................................................. 19 5. DISTRIBUIÇÃO DOS TERMINAIS ....................................................................... 20 5.1 Organograma de distribuição dos terminais ....................................................... 22 6. SLA – Service Level Agreement ........................................................................... 22 6.1 Disponibilidade dos serviços ..........

11 - produtos substitutos.................................................................................7 2.12 - governança da cadeia produtiva..............................................................7 2.13 - estrutura da corporação / organograma da empresa...............................8 3 - Realizar uma caracterização da estratégia da empresa em termos de:..............9 3.1 - visão, missão e valores..............................................................................9 3.2

............. 24 ANEXO A: NTC- IMAGEM DA MATRIZ ............................................................................ 25 ANEXO B: PROPÓSITOS ORGANIZACIONAIS ................................................................ 26 ANEXO C: ORGANOGRAMA DA EMPRESA NTC MOLDES E PLÁSTICOS LTDA .... 27 ANEXO D: RESULTADO PESQUISA DE CLIMA DA NTC MOLDES E PLÁSTICOS LTDA. ..............................................................................................................................