Orçamento Mestre

2014 SUMÁRIOY 1 INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTOS 4 2.1 PROJEÇÕES DAS DEMONSTRAÇÕES...............................................................6 3 A IMPORTANCIA DO ORÇAMENTO MESTRE PARA A ORGANIZAÇÃO............8 3.1 O QUANTO O CONHECIMENTO DO DIREITO EMPRESARIAL, JUNTO AS NOÇÕES DE ATUÁRIA ADQUIRIDAS PELO CONTADOR, PODEM AJUDAR NO EXERCÍCIO DA PROFISSÃO..................................................................

que acabam causando um impacto menor na estratégia da empresa. O Nível tático exerce a função de Desenvolver o planejamento-mestre da produção o PMP. O Nível Tático participa deste processo através dos planos procurando saber onde são feitos os planos de médio prazo para a produção, cria o planejamento-mestre de produção, e com isto chega ao resultado a obtenção do plano mestre de produção PMP. Operacional No Nível Operacional as decisões estão ligadas ao controle e todas as atividades…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2.1 ORÇAMENTO GERAL..........................................................................................3 2.1.1 Orçamento Operacional......................................................................................3 2.1.2 Orçamento Financeiro.........................................................................................3 2.2 ORÇAMENTO FLEXÍVEL.........................................

Intelligence, Data Warehouse, Data Mart e OLAP; Gerência interna de TI, Qualidade, Operações, Outsourcing, Sistemas, Projetos (PMO) e Gestão do Conhecimento em grandes corporações; Fortes conhecimentos em administração, finanças, contabilidade, orçamento, planejamento estratégico de tecnologias, governança e outsourcing, no que tange a compliance, diagnóstico sistêmico e organizacional, plano de ação, reestruturação de processos, modelos de serviços; Experiência no relacionamento…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 INFORMAÇÕES INICIAIS 4 2.2 DESENVOLVIMENTO DE TABELAS 5 2.2.1 ORÇAMENTO DE RECEITAS PREVISTAS 5 2.2.2 ORÇAMENTO DOS CUSTOS 6 2.2.3 ORÇAMENTO DAS DESPESAS OPERACIONAIS 6 2.3 PROJEÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES 6 2.3.1 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCICIO 6 2.3.2 FLUXO DE CAIXA 7 2.3.3 BALANÇO PATRIMONIAL 8 2.4 TEXTO 8 2.4.1 A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO MESTRE PARA A ORGANIZAÇÃO 8 2.4.2 ATUÁRIA NA CONTABILIDADE 10 2.4.3 A IMPOTÂNCIA DO FLUXO DE CAIXA…

Aspectos básicos do orçamento empresarial Orçamento é uma ferramenta importante para que a organização alcance o sucesso, e tem seu inicio no planejamento que a organização faz para alcançar os objetivos, passando por uma analise dos pontos fortes e das limitações da organização, pode ser definido como um plano dos processos operacionais para um determinado período. Falando-se sobre as fases do Orçamento tem que ser iniciado com 3 meses de antecedência da…

foi-lhe solicitado calcular os custos totais do empreendimento. Enumere os componentes destes custos totais, assim como os elementos que formam cada componente de custo (1,0ponto) 3) Você como engenheiro de planejamento foi escalado para fazer o orçamento de uma obra de construção de um prédio de 10 andares. O seu colega da área de produção lhe apresenta os custos para implantação do canteiro de obra. Dentro dos custos que vão compor o custo total do empreendimento, como você…

Silvana 2 Sumário Objetivos do plano Referências Termo de Abertura do Projeto Declaração do Escopo do Projeto Organização da equipe do projeto Detalhamento do Escopo - Estrutura analítica do projeto – EAP Equipe e responsabilidades Cronograma Orçamento Plano de Gerenciamento da Qualidade Plano de Gerenciamento de Mudanças Plano de Gerenciamento da Comunicação Plano de Gerenciamento dos Riscos 4 4 5 7 9 10 13 16 17 19 21 24 25 3 Plano do Projeto Objetivos do plano Este…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Conceito de orçamento e sua importancia na organização 4 3 Orçamento mestre e sua divisão 4 4 Orçamento operacionla financeiro 4 5 A Importância da Tributação para Elaboração do Orçamento Operacional 4 6 As Demonstrações Contábeis e suas contribuições para o Orçamento 4 7 A contribuição dos métodos quantitativos no acompanhamento do orçado versus realizado 4 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE

INTRODUÇÃO 3 2 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 2.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO 4 2.1.1 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 5 2.1.1.1 Orçamento estático 5 2.1.1.2 Orçamento Flexível 5 2.1.1.3 Orçamento Rolling ou Contínuo 6 2.1.1.4 Orçamento Beyond Budgeting 6 2.1.1.5 Orçamento Ajustado 6 2.1.1.6 Orçamento Base Zero (OBZ) 6 2.1.1.7 Orçamento Matricial 7 2.1.1.8 Orçamento de Tendências 7 2.2 VANTAGENS DO ORÇAMENTO PARA A ORGANIZAÇÃO 7 2.3 ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO 8 2.3.1 Orçamento Operacional 8 2.3.1.1…