TEMA AULA 03 TECNOLOGIAS DE GESTÃO

Permite ampliar a visão das possíveis causas de um problema, enriquecendo sua análise e a identificação das soluções. 3: a. A Qualidade Total consiste em uma estratégia de administração orientada para criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais. 4: Há uma tendência forte de que, quanto mais avança a idade da mulher, mais avança a idade do homem, mas há exceções. 5: Se houver necessidade de revisar o orçamento, o orçamento anual será revisado e encerrará o processo. 6: Planejar qualquer solução.Tecnologias de Gestão RESPOSTAS AULA TEMA 03 1: Preocupação contínua com o aperfeiçoamento tanto de produtos e serviços como dos procedimentos e hábitos de executivos e trabalhadores na empresa. 2: Permite ampliar a visão das possíveis causas de um problema, enriquecendo sua análise e a identificação das soluções. 3: a. A Qualidade Total consiste em uma estratégia de administração orientada para criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais. 4: Há uma tendência forte de que, quanto mais avança a idade da mulher, mais avança a idade do homem, mas há exceções. 5: Se houver necessidade de revisar o orçamento, o orçamento anual será revisado e encerrará o processo. 6: Planejar qualquer solução.Tecnologias de Gestão RESPOSTAS AULA TEMA 03 1: Preocupação contínua com o aperfeiçoamento tanto de produtos e serviços como dos procedimentos e hábitos de executivos e trabalhadores na empresa. …

por objetivos e metas proposto pela alta cúpula diretiva da empresa para um determinado período. O orçamento direciona e orienta os administradores ou responsáveis envolvidos no processo, para garantir o sucesso de uma empresa. Implantação – a implantação e implementação na empresa exige condições mínimas, como: • A estrutura da empresa esteja compatível com os objetivos e metas. • A empresa esteja informatizada e descentralizada, o processo autogerencial, ou seja, o lançamento…

Tipos de Orçamentos Qual a diferença entre Orçamento e Projeção? Orçamento – expressão formal de planos de curto prazo (1 ano), baseado nas estruturas empresariais existentes e/ou já programadas. Projeções – mensuração econômica das previsões, planos e orçamentos. Tipos de Orçamentos: Orçamento de Tendências, Orçamento Base Zero, Orçamento Estático,Orçamento Flexível, Orçamento Ajustado Budget e Forecast. Orçamento de Tendências - Consiste em utilizar os dados passados para projeções…

1 Notas: 1 Normalmente o orçamento contínuo é elaborado para um prazo de: Escolher uma resposta. a. 36 meses b. 12 meses c. 60 meses d. 48 meses e. 24 meses Resposta correta: 12 meses. Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! Esta resposta é a correta, pois um orçamento contínuo normalmente é elaborado para um prazo de 12 meses. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question2 Notas: 1 Assinale a alternativa que preenche corretamente o…

Orçamento Empresarial Nome: Viviane Ribeiro Xavier Matricula: 20100204092-2 Disciplina: Orçamento Empresarial Professora: Nara 2013 Definição de orçamento: É o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Aplica-se tanto ao setor governamental quanto ao privado. Ou seja, são ferramentas usadas tanto por pessoas físicas e jurídicas para a previsão das receitas e despesas de um determinado período de tempo. O orçamento é um…

CONCEITO DE ORÇAMENTO: O orçamento pode ser definido como um plano financeiro capaz de conduzir a empresa aos seus objetivos, servindo como controle das operações. “Um orçamento é um plano” financeiro que estabelece, da forma mais precisa possível, como se espera que transcorram os negócios de um departamento, ou seja, O orçamento é, neste sentido, a quantidade de dinheiro estimada necessária para atender a certas despesas da empresa ou organização. é a parte de um plano financeiro…

ORÇAMENTO ENFOQUE INICIAL GRANDE DEPENDÊNCIA DAS INFORMAÇÕES HISTÓRICAS CONFLITOS ENTRE ESTRATÉGIAS E NÚMEROS MATURIDADE DA ADMINISTRAÇÃOEM TERMOS DO QUE ESPERAR DO ORÇAMENTO RIGIDEZ EXTREMA X FLEXIBILIDADE EM DEMASIA NAS MUDANÇAS O PLANO É BOM QUANDO TODAS AS LINHAS SÃO ATINGIDAS ENFOQUE TOPDOWN BRIEFING GERAL DA ALTA ADMINISTRAÇÃO PROPOSTA E DETALHAMENTO MÉDIA GERÊNCIA PREOCUPAÇÕES PRÁTICAS COM TEMPO MOTIVAÇÃO E ENERGIA PRNCÍPIOS ENVOLVIMENTO ADMINISTRATIVO ADAPTAÇÃO…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CONSEITOS DE ORÇAMENTOS E SUA IMPORTANCIA NA ORGANIZAÇÃO 4 2.2 AS VANTAGENS DO ORÇAMENTO PARA A ORGANIZAÇÃO 4 2.3 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTOS.............................................................. 5 3. ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO.............................................................. 7 3.1 VENDAS E ORÇAMENTOS DE PRODUÇÃO.......................................................8 3…

Tipos de Orçamentos Qual a diferença entre Orçamento e Projeção? Orçamento – expressão formal de planos de curto prazo (1 ano), baseado nas estruturas empresariais existentes e/ou já programadas. Projeções – mensuração econômica das previsões, planos e orçamentos. Tipos de Orçamentos Orçamento de Tendências Orçamento Base Zero Orçamento Estático Orçamento Flexível Orçamento Ajustado Budget e Forecast Orçamento de Tendências Consiste em utilizar os dados…

1. CONCEITOS DE ORÇAMENTO Não existe uma única maneira de estruturar o orçamento e, conseqüentemente, de como fazer o processo de avaliação e controle. Apresentaremos a seguir, resumidamente, os principais conceitos existentes, que são importantes, pois dão fundamento para o processo de execução do plano orçamentário. 1.1 Orçamento de tendências Uma prática orçamentária muito comum tem sido a de utilizar dados passados para projeções de situações futuras. Tal prática vem dando…