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gerentes................................................................................................... 115 5.2 Liderança, autoridade formal e consentimento....................................................... 117 5.3 Fontes de poder....................................................................................................... 119 5.4 Abordagens tradicionais para o entendimento da liderança.................................... 120 5.5 Substitutos da liderança.......................................................................................... 125 5.6 Como os líderes moldam a cultura.......................................................................... 126 5.7 Teorias de conteúdo da motivação.......................................................................... 140 5.8 Teorias de processo da motivação........................................................................... 144 5.9 Criação de cargos motivadores............................................................................... 146 5.10 Modelo de concepção de cargos de Hackman e Oldham..................................... 146 5.11 Enfoque comportamental...................................................................................... 147 Reflexão......................................................................................................................... 156 Leitura…