O Que é Planejar Osni Moura

básicas da administração? Exatamente! A famosa sigla: PODC (Planejamento, Organização, Direção e Controle). A contabilidade tem tudo a ver com as funções básicas da administração. Vamos, agora, relembrar cada uma das funções: • Planejamento – Como planejar se não sabemos ao certo avaliar os recursos que temos? A contabilidade permite registrar e mensurar os recursos da empresa. Sem os relatórios contábeis, qualquer planejamento é inconsistente. • Organização – A contabilidade…

básicas da administração? Exatamente! A famosa sigla: PODC (Planejamento, Organização, Direção e Controle). A contabilidade tem tudo a ver com as funções básicas da administração. Vamos, agora, relembrar cada uma das funções: • Planejamento – Como planejar se não sabemos ao certo avaliar os recursos que temos? A contabilidade permite registrar e mensurar os recursos da empresa. Sem os relatórios contábeis, qualquer planejamento é inconsistente. • Organização – A contabilidade…

30 Contabilidade Comercial I Saiba mais Você pode saber mais sobre o assunto estudado nesta unidade consultando as seguintes referências: „ MARION, José Carlos. Contabilidade empresarial. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2003. RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade comercial fácil. 11. ed. São Paulo: Saraiva, 1999. SÁ, Antonio Lopes de. Teoria da contabilidade. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2002. „ „ Consulte, também, os seguintes sites: „ www.dnrc.gov.br (site do Departamento Nacional

limitada. 30 Contabilidade Comercial I Saiba mais Você pode saber mais sobre o assunto estudado nesta unidade consultando as seguintes referências: MARION, José Carlos. Contabilidade empresarial. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2003. RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade comercial fácil. 11. ed. São Paulo: Saraiva, 1999. SÁ, Antonio Lopes de. Teoria da contabilidade. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2002. Consulte, também, os seguintes sites: www.dnrc.gov.br (site do Departamento Nacional de…

as informações obtidas durante o seu trabalho na entidade auditada, a não ser que:  Tenha autorização expressa da entidade auditada.  Haja obrigações legais ou normativas que o obriguem a fazê-lo. Ceticismo Profissional O auditor deve planejar e executar a auditoria com ceticismo profissional, reconhecendo que podem existir circunstâncias que causam distorção relevante nas demonstrações contábeis. O ceticismo profissional inclui estar alerta, por exemplo, a: • evidências…

GERENCIAMENTO DE PESSOAS CESAR Araújo e ADRIANA Garcia considera Gerenciamento de pessoas como: [...] De acordo com o Dicionário de administração, gestão pode ser entendida pela definição de administração, ou seja, conjunto de esforços que por objetivo: planejar; organizar; dirigir ou liderar; coordenar e controlar as atividades de um grupo de indivíduos que se associam para atingir um resultado comum, mas sempre considerando as variáveis empresarial, ambiental e interativa.…

Comitê de Política Monetária - COPOM, do Banco Central do Brasil), etc. 9. Planejamento Estratégico O trabalho de qualquer administrador não se restringe apenas ao presente, ao imediato. Ele precisa sair do processo de "rotina" e pensar e planejar o futuro da organização ou do setor que administra. Para isso, ele deve tomar decisões que configuram e reconfiguram o funcionamento organizacional, que definem o rumo da empresa. Planejamento é uma das quatro funções…

processo decisório pois a organização precisa ter pessoas adequadas para atingir seus objetivos. Uma ferramenta essencial para o sucesso do Pão de Açúcar nos tempos de hoje é a administração de Recursos Humanos que tem como principal objetivo: planejar, desenvolver, coordenar e controlar as pessoas (profissionais) que fazem parte da empresa visando promover seu maior desempenho. A estratégia da empresa é muito importante, 51 visto que o planejamento estratégico é uma poderosa…

Líderança Situacional baseia-se numa inter-relação entre o comportamento de tarefa e de relacionamento. O comportamento de tarefa está relacionado à estruturação do trabalho; quanto mais alto o comportamento de tarefa, mais o líder se empenha em planejar, controlar, organizar e dirigir seu subordinado; quanto mais baixo o comportamento de tarefa, mais o líder deixa estas atividades a cargo do subordinado. Tipos de Conflitos existentes No discurso de inclusão do candidato ao quadro efetivo da

13 jan. 2013. CERVO, Amado Luiz; BERVIAN, Pedro Alcino. Metodologia cientifica. 5. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2002 CHIAVENATO, Idalberto. Administração de materiais. uma abordagem introdutória. Rio de Janeiro: Campus, 2005. CIMINO, Remo. Planejar para construir. São Paulo: Pini, 1987. COLOMBO, Ciliana Regina; BAZZO, Walter Antônio. Desperdício na construção civil e a questão habitacional: um enfoque CTS. 1999 DALL’AGNOL, Renato José. Bloco cerâmico ou bloco de concreto.…